福建廈門愛(ài)步精益企業(yè)管理咨詢?nèi)瞬趴?jī)效管理

制造型企業(yè)在精益生產(chǎn)推廣過(guò)程中往往會(huì)遇到各種問(wèn)題，這其中固然有制造業(yè)當(dāng)前所處發(fā)展階段和企業(yè)特定生產(chǎn)環(huán)境的原因。但導(dǎo)致精益生產(chǎn)推廣不能達(dá)到預(yù)期效果的更為根本的原因是：企業(yè)沒(méi)有從系統(tǒng)、務(wù)實(shí)的角度來(lái)理解和落實(shí)精益生產(chǎn)。

許多制造企業(yè)早在多年前就開(kāi)始引入精益生產(chǎn)理念和實(shí)踐，比如開(kāi)展精益生產(chǎn)理論培訓(xùn)，選拔一批好的生產(chǎn)隊(duì)伍到成熟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣精益生產(chǎn)的基本工具和制度，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)精益學(xué)校，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外精益老師擔(dān)任生產(chǎn)部門的管理人員等。企業(yè)期望通過(guò)這樣的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理能力的提升。

然而，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)和觀察結(jié)果顯示，許多制造型企業(yè)到目前為止在推行精益生產(chǎn)方面未能達(dá)到預(yù)期效果。

它們的精益生產(chǎn)推廣過(guò)程障礙重重，反反復(fù)復(fù)，雷聲大雨點(diǎn)小，以致于有些企業(yè)管理人員甚至開(kāi)始懷疑精益生產(chǎn)是否適合自己的企業(yè)。

管理咨詢公司可以根據(jù)企業(yè)的整體情況，幫助企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略方向，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。福建廈門愛(ài)步精益企業(yè)管理咨詢?nèi)瞬趴?jī)效管理

管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行家，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷，找出存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推行實(shí)施，以達(dá)到解決問(wèn)題、達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。管理咨詢與培訓(xùn)大不相同。培訓(xùn)以理念為主，解決共性問(wèn)題，解決問(wèn)題點(diǎn)；而咨詢以實(shí)操為主，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況解決個(gè)性問(wèn)題，而且是系統(tǒng)地解決問(wèn)題。因培訓(xùn)公司難以進(jìn)行工商注冊(cè)，故基本上都注冊(cè)為“管理咨詢公司”，實(shí)為有名無(wú)實(shí)。福建廈門愛(ài)步精益企業(yè)管理咨詢?nèi)瞬趴?jī)效管理項(xiàng)目調(diào)研-項(xiàng)目設(shè)計(jì)-項(xiàng)目建設(shè)-項(xiàng)目投產(chǎn)-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)-項(xiàng)目更新-項(xiàng)目二次運(yùn)營(yíng)-三次更新等周而復(fù)始的多個(gè)循環(huán)。

聘請(qǐng)管理咨詢公司可以幫助企業(yè)完成以下工作：1、引入新的管理理念和方法。2、幫助解決企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。包括從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定，到特定流程的優(yōu)化等。3、企業(yè)管理變革咨詢。咨詢師在對(duì)企業(yè)變革各方面可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行研究、評(píng)估后，為企業(yè)設(shè)計(jì)變革方案，確定變革內(nèi)容和實(shí)施步驟，幫助企業(yè)予以實(shí)施。4、幫助企業(yè)建立管理框架。許多初創(chuàng)公司聘請(qǐng)顧問(wèn)來(lái)建立基本的管理框架，如組織結(jié)構(gòu)和部門劃分、基本業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度。5、設(shè)計(jì)并實(shí)施新的管理系統(tǒng)。例如實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)等。6、培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)理和基層員工。例如干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)搭建等。

9.戰(zhàn)略咨詢：包括企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)等方面的咨詢服務(wù)，旨在幫助企業(yè)明確長(zhǎng)期發(fā)展方向，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，提升競(jìng)爭(zhēng)力。10.創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢：包括企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、數(shù)字化營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略等方面的咨詢服務(wù)，旨在幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)，提升創(chuàng)新能力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平。11.風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢：包括企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和防控措施等方面的咨詢服務(wù)，旨在幫助企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)的利益和聲譽(yù)。12.其他特定領(lǐng)域的管理咨詢：根據(jù)不同行業(yè)和企業(yè)的需求，還可能包括特定領(lǐng)域的管理咨詢，如金融管理咨詢、醫(yī)療管理咨詢、能源管理咨詢、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展管理咨詢等。管理咨詢公司必須針對(duì)每家企業(yè)提出適用的管理模式和方法。

一.盲目跟風(fēng)追求完美“1個(gè)流”生產(chǎn)制造“1個(gè)流”生產(chǎn)制造就是說(shuō)各工藝流程只能1個(gè)鋼件在流動(dòng)性，使工藝流程從毛坯到制成品的生產(chǎn)過(guò)程自始至終處在不停滯不前、不沉積、不跨越的流動(dòng)性情況，是這種工藝流程間在工藝品向零挑戰(zhàn)的企業(yè)生產(chǎn)管理方法。根據(jù)追求完美“1個(gè)流”，使各種各樣難題、浪費(fèi)和分歧明顯化，驅(qū)使大家積極處理當(dāng)場(chǎng)存有的各種各樣難題，建立人盡其才、物盡其用、時(shí)盡其效。一起超過(guò)在工藝品總量少，有益于確保產(chǎn)品質(zhì)量的目的。提高企業(yè)管理水平：管理咨詢公司可以幫助企業(yè)提高管理水平，提升員工能力和競(jìng)爭(zhēng)力。福建廈門愛(ài)步精益企業(yè)管理咨詢?nèi)瞬趴?jī)效管理

方案能夠?yàn)樯婕暗降娜藛T掌握并順利付諸行動(dòng)。福建廈門愛(ài)步精益企業(yè)管理咨詢?nèi)瞬趴?jī)效管理

 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)： 1.提高生產(chǎn)效率：通過(guò)流程標(biāo)準(zhǔn)化，可以減少重復(fù)性工作，提高生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。 2.降低成本：流程標(biāo)準(zhǔn)化可以減少人力資源的浪費(fèi)，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的盈利能力。 3.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：流程標(biāo)準(zhǔn)化可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力。 產(chǎn)品特征： 1.流程標(biāo)準(zhǔn)化：我們的產(chǎn)品可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高生產(chǎn)效率，降低成本。 2.數(shù)據(jù)分析：我們的產(chǎn)品可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)了解生產(chǎn)狀況，從而優(yōu)化生產(chǎn)流程。 3.智能化管理：我們的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)智能化管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。 產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景： 1.制造業(yè)：我們的產(chǎn)品可以幫助制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，提高生產(chǎn)效率，降低成本。 2.服務(wù)業(yè)：我們的產(chǎn)品可以幫助服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，提高服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。福建廈門愛(ài)步精益企業(yè)管理咨詢?nèi)瞬趴?jī)效管理