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精益管理實戰(zhàn)式提升方法，認知、方法、工具一課就夠課程章節(jié)：12節(jié)：99元（以平臺實際為準）

精益在線系統(tǒng)課程10門：1、精益生產系列課程，2、解決問題的系統(tǒng)方法，3、合理化建議，4、日清會，5、自主改善，6、三級巡線，7、復盤，8、高效能人士七個習慣，9、紅牌作戰(zhàn)，10、合理化建議購買形式：U盤拷備價格：1999元

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戰(zhàn)略規(guī)劃399元股權激勵199元績效管理199元企業(yè)文化199元營銷策劃199元精益管理199元 改變管理者的行為，使管理者； 1、對下級；持續(xù)引導、輔導 2、對工作；持續(xù)改善 從而保障全員積極參與改善。江門愛步精益咨詢精益生產精益管理

企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場通常是指咨詢師與企業(yè)管理層和員工進行深入的溝通和合作，以便更好地了解企業(yè)的情況和問題，并制定出適合企業(yè)的解決方案。以下是企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場的一些典型場景：1.企業(yè)管理層會議：咨詢師與企業(yè)管理層進行會議，了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構、流程和人力資源管理等方面的情況，并提出建議和解決方案。2.現(xiàn)場觀察和調研：咨詢師到企業(yè)現(xiàn)場進行觀察和調研，了解企業(yè)的生產流程、員工工作環(huán)境、設備設施等方面的情況，并提出改進建議。3.員工訪談和調查：咨詢師與企業(yè)員工進行訪談和調查，了解員工的工作情況、工作滿意度、工作壓力等方面的情況，并提出改進建議。4.數(shù)據(jù)分析和報告撰寫：咨詢師對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析，撰寫報告，提出改進建議和解決方案。5.培訓和指導：咨詢師對企業(yè)員工進行培訓和指導，幫助員工提高工作效率和工作質量，提高企業(yè)的生產效率和經濟效益。以上是企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場的一些典型場景，咨詢師需要根據(jù)企業(yè)的具體情況和問題，制定出適合企業(yè)的解決方案，并與企業(yè)管理層和員工進行深入的溝通和合作，以便更好地實施解決方案。韶關愛步精益精益生產企業(yè)發(fā)展企業(yè)應當注重員工的技能培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)技能和素質水平。

企業(yè)管理咨詢服務的針對性企業(yè)管理咨詢服務并不是一硬性需求，也不同于其他一些為企業(yè)提供的服務。不同的企業(yè)面對的問題各不相同，需要不同的解決方案，所以企業(yè)管理咨詢服務的針對性非常強。對于一些規(guī)模較小、經驗較少的企業(yè)，主要面對的問題可能是人力資源管理、營銷策略等方面。而對于規(guī)模較大、經驗較豐富的企業(yè)，則面臨著更加復雜的管理問題，如流程管理、信息化戰(zhàn)略等等。企業(yè)管理咨詢服務是通過專業(yè)、系統(tǒng)的管理咨詢，協(xié)助企業(yè)改進管理、提升效率、提高經濟效益，更好地實現(xiàn)企業(yè)目標。針對不同的企業(yè)規(guī)模、經驗和問題，提供具有針對性的咨詢服務，使得企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

精益生產定義：精益生產（leanproduction)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMPV）的人對日本“豐田生產方式”的贊譽之稱。精：即少而精，不投入多余的生產要素，只在適當?shù)臅r間生產必要數(shù)量的市場急需品（或下道工序急需產品）；益：即所有的經營活動都需要有益有效，具有經濟性精益生產是當前工業(yè)界公認比較好的一種生產系統(tǒng)。精益生產目標：精益求精，盡善盡美，永無止境追求“七個零”①“零”轉產工時浪費(多品種混流生產)②“零”庫存(消減庫存)③“零”浪費(成本控制)④“零”不良⑤“零”故障(提高運轉率)⑥“零”停滯(快速反應、短交期)⑦“零”災害(安全第一)要員工團隊精神強，就要有強化員工團隊精神的工具；

1、拉式生產（pullproduction）后工序根據(jù)前工序的需求來加工一定數(shù)量的產品，一個工序銜接一個工序的需求，這樣就形成了拉式生產方式。為了有效便捷地傳遞需求，一般通過看板手段，即在看板上標明需求量及現(xiàn)有量等信息，后工序可根據(jù)看板信息進行生產。2、準時化生產（JustInTime）3、自働化（Jidoka）4、浪費（Muda）5、防呆法（Poka-yoke）6、快速換模（SMED）7、節(jié)拍時間（TAKTtime）8、價值流圖（VSM）9、精益屋10、改善（Kaizen）提高質量：減少過度加工和簡化生產流程，減少質量差的產品，通過改進生產流程，能夠生產出質量更高的產品。韶關愛步精益精益生產企業(yè)發(fā)展

精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善。江門愛步精益咨詢精益生產精益管理

保障1：重實施、強技術：團隊都是從事精益相關工作，幾乎都是大學畢業(yè)后從產線員工到技術員到經理到副總再創(chuàng)業(yè)等經歷，深刻理解老板及實操團隊的具體需求。有自建改善模型及原創(chuàng)著作“GIEG”理論。保障2：打通精益化-數(shù)字化-智能化鏈路產品：不但有精益1.0，2.0，3.0，4.0產品，還打通了從戰(zhàn)略定位到股權設計到預算、績效管理到精益生產等咨詢鏈路。有ERP/MES軟件代理及實施，有參股的自動化智能化設備工廠。保障3：擁有同行業(yè)的信任背書：國家工業(yè)互聯(lián)網標識解析（廈門）二級節(jié)點同安企業(yè)服務中心運營商，廈門3大國企戰(zhàn)略合作商：廈鎢鳴鶴、廈門國貿、廈門象嶼集團。咨詢界的合作實力認可：MBA智庫、昆侖戰(zhàn)略定位、華一世紀股權、成易軟件等戰(zhàn)略合作或實施配套。江門愛步精益咨詢精益生產精益管理