管理咨詢(Management Consulting),管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥,也如同中醫(yī)要望聞問切。咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗,在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在什么情況下該請管理咨詢公司?福建廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢精益在線
我們的服務(wù)對象主要是中小型企業(yè)。我們的主營業(yè)務(wù)是精益生產(chǎn),這是一種高效的生產(chǎn)管理方法,可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。 我們的服務(wù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 1. 專業(yè)團(tuán)隊:我們擁有一支專業(yè)的團(tuán)隊,他們都是經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師,可以為客戶提供咨詢服務(wù)。 2. 個性化服務(wù):我們會根據(jù)客戶的實(shí)際情況,量身定制適合他們的精益生產(chǎn)方案,確保方案的實(shí)施效果。 3. 高效服務(wù):我們的服務(wù)流程簡單高效,可以快速響應(yīng)客戶的需求,為客戶提供及時的咨詢服務(wù)。 4. 成本優(yōu)勢:我們的服務(wù)價格合理,可以幫助客戶降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。 我們的精益生產(chǎn)服務(wù)適用于各種中小型企業(yè),特別是那些需要提高生產(chǎn)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)。我們的服務(wù)可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo): 1. 提高生產(chǎn)效率:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。 2. 提高產(chǎn)品質(zhì)量:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。 3. 降低成本:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)盈利能力。 浙江在線視頻企業(yè)管理咨詢精益管理要把咨詢業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。
1、制定計劃2、現(xiàn)場診斷3、編寫方案4、客戶參與修改5、客戶驗收成果6、落地實(shí)施管理咨詢,管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥,也如同中醫(yī)要望聞問切。咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗,在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷,找出存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,并提出解決方案,指導(dǎo)方案的推行實(shí)施,以達(dá)到解決問題、達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。
如果制造企業(yè)在質(zhì)量門管理中沒有理順上述問題,不能從邏輯上充分解釋質(zhì)量管理,也不能在實(shí)際操作中保證嚴(yán)格執(zhí)行,而只是籠統(tǒng)地說“我們在使用質(zhì)量門工具”,那么結(jié)果往往是質(zhì)量門沒有起到應(yīng)有的作用,質(zhì)量問題在工位甚至車間之間還是不斷溢出。
因此,精益要素需要以詳細(xì)的流程和定制化的管理機(jī)制作為保障。企業(yè)需要在每個流程中載明每一步涉及哪些人員、每個人員的職責(zé)是什么、流程每個節(jié)點(diǎn)的交付成果是什么、每個流程環(huán)節(jié)的要求時間是多少、決策的升級機(jī)制是什么、每個人員在該流程中如何接受考核、對人員的能力有哪些要求等等。
借助外力推動管理進(jìn)步。
企業(yè)管理咨詢服務(wù)是為企業(yè)提供專業(yè)化的咨詢服務(wù),旨在協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的管理,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。咨詢服務(wù)公司通過對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入了解和分析,提出更好的管理方案和策略,以提高企業(yè)效率和經(jīng)營水平。與傳統(tǒng)的管理咨詢相比,企業(yè)管理咨詢服務(wù)具有以下優(yōu)勢:1.專業(yè)化服務(wù):企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司擁有專業(yè)的顧問團(tuán)隊和行業(yè)經(jīng)驗,可以提供有效和針對性的咨詢服務(wù)。2.系統(tǒng)化服務(wù):企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司不僅可以提供在某一個領(lǐng)域的單一咨詢服務(wù),還能夠提供系統(tǒng)化的咨詢服務(wù),使得企業(yè)能夠科學(xué)地進(jìn)行管理。3.市場化定位:企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司會通過市場調(diào)研和分析,提供合適的管理策略,從而使得企業(yè)在市場中立于不敗之地。4.優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益:企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司通過分析企業(yè)管理模式和流程,提高企業(yè)的效率和經(jīng)營水平,從而使企業(yè)得到可觀的經(jīng)濟(jì)利益。通過老師的陪伴,提高團(tuán)隊的知識能力、認(rèn)知能力。廣州廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)
面向全決策鏈優(yōu)化的管理咨詢服務(wù)。福建廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢精益在線
1. 建立規(guī)范的清潔標(biāo)準(zhǔn)和程序,制定清潔計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和衛(wèi)生。 2. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行分類管理,將不同種類的物品分開存放,避免混亂和交叉污染。 3. 定期清理生產(chǎn)現(xiàn)場,包括地面、墻壁、天花板、設(shè)備、工具等,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔和衛(wèi)生。 4. 建立垃圾分類制度,對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類處理,避免垃圾混亂和污染。 5. 建立安全生產(chǎn)制度,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和隱患排查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。 6. 建立員工意識教育制度,加強(qiáng)員工的衛(wèi)生和安全意識,提高員工的責(zé)任心和自我管理能力。 7. 建立監(jiān)督和考核制度,對生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督和考核,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的管理效果。福建廈門愛步精益企業(yè)管理咨詢精益在線
企業(yè)文化理念
企業(yè)文化:愛學(xué)習(xí) 愛進(jìn)步
公司定位:愛改善愛進(jìn)步型企業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商
公司使命:致力于客戶改善服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值
公司愿景:打造健康發(fā)展、持久且有好口碑制造型咨詢企業(yè)
價值觀:敬重、成長、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、精益改善、鯰魚型改善、數(shù)字化智能化推動
近年部分資質(zhì)榮譽(yù):
國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析(廈門)二級節(jié)點(diǎn)同安企業(yè)服務(wù)中心運(yùn)營商
榮獲中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》證書
榮獲廈鎢鳴鶴師資團(tuán)隊獎
榮獲制鞋產(chǎn)業(yè)服務(wù)之星
廈鎢鳴鶴股份有限公司戰(zhàn)略合作伙伴
廈門市經(jīng)濟(jì)管理咨詢協(xié)會第五屆理事單位
廈門龍巖市商會理事單位
廈門同安青年企業(yè)家協(xié)會理事單位
龍巖市互聯(lián)網(wǎng)精英聯(lián)合合理事單位