江蘇大用戶直購電業(yè)務(wù)流程

所謂大用戶直購電模式，即指大用戶與發(fā)電企業(yè)或單獨(dú)供電企業(yè)直接簽訂購銷合同，進(jìn)行電力購銷交易的一種特殊行為，關(guān)鍵是大用戶和電網(wǎng)站在同一水平線上向發(fā)電企業(yè)要供應(yīng)。大用戶直購電以公平開放電網(wǎng)為基礎(chǔ)，以供需直接見面為主要特征，以確定合理的輸配電價(jià)為關(guān)鍵，能夠積極培育市場主體，促進(jìn)形成科學(xué)合理的電價(jià)機(jī)制。直購電方式下，受益的顯然是用電企業(yè)和發(fā)電企業(yè)，但對電網(wǎng)公司而言，可能會受到一定的沖擊，分析人士指出，以往電網(wǎng)公司在用電價(jià)格上具有較多主動權(quán)，較高的電價(jià)直接帶來了較高的收益，內(nèi)部經(jīng)營運(yùn)作效率不高。直購電方式則將促使電網(wǎng)公司降低成本提高經(jīng)營效率。大用戶直購電模式是在售電環(huán)節(jié)引入競爭，是打破電網(wǎng)公司壟斷的有效手段。江蘇大用戶直購電業(yè)務(wù)流程

推行大用戶直購電，是電力體制變革的重要內(nèi)容，也是我們電力監(jiān)管工作力推的一項(xiàng)主要工作。凡是具備直購電條件的，我們都將推行這項(xiàng)工作，其中也包括化工企業(yè)。推行直購電，對企業(yè)是有好處的，對部門也是有好處的，對整個電力企業(yè)的管理也是有好處的。當(dāng)然，從安全和環(huán)保的角度來講，也是有好處的。電力直接交易是國家推進(jìn)電力市場化變革的一項(xiàng)重大舉措，有利于發(fā)揮市場在電力資源配置中的決定性作用，提高資源利用率；有利于放開用戶電力采購和發(fā)電企業(yè)電力銷售的權(quán)益，完善電價(jià)形成機(jī)制；有利于促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級，降低工業(yè)企業(yè)用電成本。深圳電力直購電服務(wù)大用戶直購電工作是指電廠和終端購電大用戶之間通過直接交易的形式協(xié)定購電量和購電價(jià)格。

所謂大用戶直購電模式，即指大用戶與發(fā)電企業(yè)或單獨(dú)供電企業(yè)直接簽訂購銷合同，進(jìn)行電力購銷交易的一種特殊行為，關(guān)鍵是大用戶和電網(wǎng)站在同一水平線上向發(fā)電企業(yè)要供應(yīng)。大用戶直購電以公平開放電網(wǎng)為基礎(chǔ)，以供需直接見面為主要特征，以確定合理的輸配電價(jià)為關(guān)鍵，能夠積極培育市場主體，促進(jìn)形成科學(xué)合理的電價(jià)機(jī)制。直供電方式下，受益的顯然是用電企業(yè)和發(fā)電企業(yè)，但對電網(wǎng)公司而言，可能會受到一定的沖擊，分析人士指出，以往電網(wǎng)公司在用電價(jià)格上具有較多主動權(quán)，較高的電價(jià)直接帶來了較高的收益，內(nèi)部經(jīng)營運(yùn)作效率不高。直供電方式則將促使電網(wǎng)公司降低成本，提高經(jīng)營效率。

隨著電力直接交易購電規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，電能購銷的市場化程度也隨之加大，我們可以預(yù)計(jì)，電網(wǎng)企業(yè)未來將從傳統(tǒng)的買進(jìn)賣出的經(jīng)銷電量模式向單純的提供輸配電服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，并在競爭中逐步轉(zhuǎn)型發(fā)展成為低利潤的公用事業(yè)服務(wù)企業(yè)。就電力終端大用戶來說，其終于擁有了相對應(yīng)的“討價(jià)還價(jià)"的空間和可能，并且有可能利用其大用戶的優(yōu)勢地位獲得比以往更低的電價(jià)。對電力用戶而言，大用戶直購電的實(shí)施，直接而深遠(yuǎn)的影響就是促使其獲得電能的成本進(jìn)一步降低。而且電能消耗占其總體生產(chǎn)成本的比例越高，其收益就越明顯。直購電工作有利于探索建立合理的輸配電價(jià)形成機(jī)制，促進(jìn)電網(wǎng)輸配分開，使終端用戶進(jìn)入電力市場。

大用戶直購電的意義：從宏觀政策層面看，大用戶直購電當(dāng)前電力體制變革的重要內(nèi)容和主要突破口，是一種對現(xiàn)有電力銷售機(jī)制的探索性的變革嘗試。它的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)意義上由電網(wǎng)企業(yè)買賣電力的格局，促使電力市場中重要的兩個主體，即發(fā)電企業(yè)(生產(chǎn)者)和電力用戶(消費(fèi)者)第1次開始面對面直接交易。其次，此種操作模式使得發(fā)電側(cè)和售電側(cè)同時引入了競爭機(jī)制，讓電力交易市場上同時出現(xiàn)了多個買家和多個賣家并存的局面。這不但有利于探索建立健全合理的輸配電價(jià)形成機(jī)制，也有利于終端用戶作為買方直接進(jìn)入電力市場，構(gòu)建開放的電力市場格局。開展對大用戶直購電的研究，對建立有效的電力競爭市場，促進(jìn)建立科學(xué)合理的電力市場運(yùn)行方法和機(jī)制。福建工商業(yè)直購電

電力工業(yè)是很重要的能源型產(chǎn)業(yè)，在我國國民經(jīng)濟(jì)中所起的的作用很重要。江蘇大用戶直購電業(yè)務(wù)流程

實(shí)行大用戶直購電模式之后，電力產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。在電力供應(yīng)的第二階段的具體表現(xiàn)為打破了電網(wǎng)公司對大用戶購用電的壟斷，大用戶一定程度上有了自己選擇電量供應(yīng)的權(quán)力。發(fā)電企業(yè)變成了競爭賣方，大用戶變成了競爭買方。在有效率的競爭市場上，產(chǎn)品的價(jià)格等于生產(chǎn)產(chǎn)品的邊際成本，而壟斷勢力的存在破壞了市場的競爭特性，此時產(chǎn)品的價(jià)格就會高于生產(chǎn)產(chǎn)品的邊際成本。由于電網(wǎng)公司的壟斷勢力，結(jié)果在電力市場上的表現(xiàn)就是較高的電力供應(yīng)價(jià)格和較低的電力供應(yīng)量。這樣的市場情況是使電網(wǎng)公司受益而損害了用電戶的利益。江蘇大用戶直購電業(yè)務(wù)流程

深圳市富迪新能源科技有限公司致力于能源，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下售電、光伏、充電、立體停深受客戶的喜愛。公司從事能源多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。富迪立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，及時響應(yīng)客戶的需求。