南通3D數字化施工現(xiàn)狀

施工企業(yè)實現(xiàn)數字化轉型的目標：1.信息化平臺對企業(yè)的賦能，企業(yè)充分運用自身的信息化管理平臺中匯聚的各類合同、成本、資金、項目進度管理及安全文明生產等的數據、資源和解決方案，有效降低企業(yè)向數字化轉型成本，培育出企業(yè)轉型所需的人才，終探索出企業(yè)創(chuàng)新轉型路徑。2.各類信息化系統(tǒng)的多面連接，企業(yè)通過應用各類專業(yè)的信息化系統(tǒng)，推進勞務、材料、設備、工法等的泛在連接，基礎數據、管理過程數據互聯(lián)互通并普遍匯聚各類生產要素資源，多面打通業(yè)務鏈、物資鏈和資金鏈，支撐企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。施工企業(yè)數字化十分重要，數字化轉型的“數字”并不是抽象的，它是由具體的數字決定的。南通3D數字化施工現(xiàn)狀

數字建筑是使用和應用數字工具來改善建筑環(huán)境的交付和運營。一般而言，這些術語將轉化為使我們的建筑環(huán)境的交付、運營和更新更安全、更高效和協(xié)作。當今使用的數字化施工技術有BIM、云計算、實景建模、人工智能等。數字化施工管理通過建筑信息模型(BIM)和連接的數據環(huán)境，實現(xiàn)項目所有階段的普遍和詳細視圖，有助于減輕或避免可能導致項目停滯的問題。完整的數字化構建過程的一個基本優(yōu)勢是它具有預測性和反應性的能力。與早期的數字形式相比，通過BIM實現(xiàn)的數字孿生不但是加速模擬流程，還可以推動重點項目管理實踐的改進，從而減少項目延誤。珠海建筑工地數字化施工管理建筑施工企業(yè)使用數字化技術可以實現(xiàn)動態(tài)成本控制。

施工企業(yè)實現(xiàn)數字化轉型的目標：1.數字轉型，企業(yè)具備企業(yè)數據、業(yè)務流程、組織架構和技術等管理要素創(chuàng)新驅動能力，通過應用信息化平臺實現(xiàn)本企業(yè)經營管理數據的普遍匯集、自動流轉和挖掘利用，終構建管理經營數據驅動的研發(fā)、生產、運營、服務模式，加速企業(yè)數字化、網絡化、智能化轉型升級。2.社會責任和企業(yè)價值導向，企業(yè)能將提升重點競爭力和經濟社會效益作為應用信息化的出發(fā)點和落腳點，從戰(zhàn)略布局、組織設置、資金投入、基礎設施改造等方面系統(tǒng)謀劃信息化應用路徑與機制，結合企業(yè)自身發(fā)展實際需求創(chuàng)新應用信息化，切實有效發(fā)揮企業(yè)信息化平臺應用價值。

對于大部分施工企業(yè)，在互聯(lián)網時代發(fā)展滯后的部分，應該借助工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網和大數據的發(fā)展新機遇，加速發(fā)展，實現(xiàn)“彎道超車”，迅速完成企業(yè)的數字化轉型，積極主動地參與到中國“數字新基建”中去。企業(yè)充分運用自身的信息化管理平臺中匯聚的各類合同、成本、資金、項目進度管理及安全文明生產等的數據、資源和解決方案，有效降低企業(yè)向數字化轉型成本，培育出企業(yè)轉型所需的人才，探索出企業(yè)創(chuàng)新轉型路徑。企業(yè)通過應用各類專業(yè)的信息化系統(tǒng)，推進勞務、材料、設備、工法等的泛在連接，基礎數據、管理過程數據互聯(lián)互通并普遍匯聚各類生產要素資源，普遍打通業(yè)務鏈、物資鏈和資金鏈，支撐企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。數字化施工可以加速模擬流程，還可以推動重點項目管理實踐的改進，從而減少項目延誤。

所謂的“數字化施工”就是在隧道內未鋪設軌道的情況下，通過建立數字模型，打造一條“數字化軌道”，然后從理論上分析電纜支架的位置定位，為現(xiàn)場供電施工提供參數。這種技術也叫無軌測量施工。該工法突破了先“軌通”，后供電施工“測量安裝”的施工工序，在隧道結構完成之后就開始接觸網的施工，實現(xiàn)鋪軌施工、供電施工齊頭并進，工期至少縮短了50天。數字化施工還體現(xiàn)在變電站的夾層中，“我從事電力工作10多年了，跑過上海、廣州、武漢等很多大城市，像我們這樣裝備先進的變電站夾層還是一次見到。”5號線一期工程供電Ⅰ標項目常務副經理介紹，這個夾層不但層高、空間大，而且每一根電纜兩端都掛有二維碼“身份信息”，掃一掃就能了解電纜的相關參數、施工圖紙、驗收標準等“前世今生”的重要信息，為后續(xù)地鐵運營過程中的檢修、保養(yǎng)等打下數字化基礎。數字化施工實現(xiàn)高效率施工作業(yè)，大多依賴于項目管理人員的組織管理能力。浙江行業(yè)數字化施工現(xiàn)場

數字化施工在建筑中的采用率非常高，隨著技術的飛躍，我們從無線網絡，也將發(fā)展到云計算中。南通3D數字化施工現(xiàn)狀

企業(yè)的數字化施工該如何做？企業(yè)在回答數字化該如何做之前，需要從多方位的角度來思考。數字化轉型不是孤立的某些流程的改變或是局部的組織的調整，而是必須在整個企業(yè)的層面，包括流程、人才、組織、文化和制度等方面都做出有計劃的、系統(tǒng)性的重大調整。施工企業(yè)的數字化大體分為三個階段，首先個階段是項目管理的轉型升級，其中包括實現(xiàn)軟硬一體化，即BIM（建筑信息模型）和智慧工地完成整合。第二個階段是企業(yè)運營轉型升級，實現(xiàn)業(yè)財一體化。第三個階段要實現(xiàn)的是產業(yè)協(xié)同轉型升級，主要包括設施一體化和甲乙一體化。南通3D數字化施工現(xiàn)狀

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