臺州建筑工地數(shù)字化施工應(yīng)用

“十四五”期間，生產(chǎn)端數(shù)字化、智能化將成為重要的新增長點。信息技術(shù)著眼實體經(jīng)濟、賦能實體經(jīng)濟，是需求所致，也是風(fēng)口所在。建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，對整個行業(yè)的影響不可小覷。建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？重點又是什么呢？建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點目標(biāo)就是通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用改變傳統(tǒng)技藝，再加上數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建建筑業(yè)數(shù)字化智能管理平臺。將標(biāo)準(zhǔn)的工藝、工法，標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制要點以及同類質(zhì)量問題的處理方案等這些在大多數(shù)建筑施工中通用的要點，形成行業(yè)的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫，終用標(biāo)準(zhǔn)化的動作實現(xiàn)非標(biāo)準(zhǔn)化的建筑產(chǎn)品。全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的時代背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在改變很多企業(yè)的運行規(guī)律。臺州建筑工地數(shù)字化施工應(yīng)用

施工企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)注視角：系統(tǒng)性解決方案：企業(yè)深化應(yīng)用各類信息技術(shù)，設(shè)計并實施涵蓋數(shù)據(jù)（項目層面的成本、資金、質(zhì)量安全數(shù)據(jù)、企業(yè)層面的各類管理數(shù)據(jù)以及基于上述數(shù)據(jù)而獲得的決策分析數(shù)據(jù)）、技術(shù)（新工藝、新工法等）、流程（項目級管理流程、分子公司級管理流程、集團級管理流程）、組織（項目部、分子公司、集團）等四要素的系統(tǒng)性解決方案，并通過對上述四要素的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，推動新型能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的持續(xù)運行和不斷改進。南通數(shù)字化施工費用數(shù)字化施工中如何能夠避免“孤島”數(shù)據(jù)的存在，使這部分數(shù)據(jù)為施工企業(yè)降本增效助力？

在工程施工過程中，質(zhì)量管理員定期到施工項目上檢查各施工部位的質(zhì)量情況，并把發(fā)現(xiàn)的問題記錄到系統(tǒng)中進行上報，轉(zhuǎn)發(fā)給對應(yīng)的項目經(jīng)理或者總公司進行查看審核。傳統(tǒng)巡檢方法，需要巡檢員用紙筆記錄檢查內(nèi)容和結(jié)果。這無法保證巡檢員是否按規(guī)巡檢，隱患是否有及時上報，是否有漏檢、錯檢。后期若要做統(tǒng)計分析，還需要把數(shù)據(jù)再一次錄入到電腦里，不但操作繁瑣，出錯率也高。此外，信息層層往上傳遞速度較慢，后期追溯責(zé)任也困難?，F(xiàn)場巡查數(shù)字化管理解決方案利用移動互聯(lián)網(wǎng)+手持移動終端，以重大安全隱患庫、重大質(zhì)量通病庫和重大環(huán)保問題庫為基礎(chǔ)，全員開展移動化的現(xiàn)場巡查數(shù)字化管理，智能化的進行重大現(xiàn)場問題分級處理，可視化的在線分級督辦，既提升現(xiàn)場巡查管理效率，落實閉合管理責(zé)任，又能準(zhǔn)確分析管理責(zé)任落實情況和現(xiàn)場質(zhì)量安全環(huán)保重點問題和共性問題。沉淀和傳承重大安全隱患庫、重大質(zhì)量通病庫和重大環(huán)保問題庫、企業(yè)風(fēng)險庫、對策庫、檢查庫、隱患庫，指導(dǎo)和幫助生產(chǎn)準(zhǔn)確有效的開展風(fēng)險管控與隱患排查管理，降低個人經(jīng)驗和能力不足影響，提升管理有效性，提升管理層準(zhǔn)確決策能力和管理水平。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為企業(yè)更好發(fā)展提供決策支撐、流程再造、組織優(yōu)化，實現(xiàn)數(shù)字建造。以往施工企業(yè)在信息化轉(zhuǎn)型的過程中，簡單理解為把人為的手工作業(yè)完全搬到線上走一遍，這是錯誤的認識，不管是信息化轉(zhuǎn)型還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其意義在于要探索在數(shù)字化的新形勢下，建筑業(yè)如何才能做得更好。建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，在于思想升級、觀念升級、思維模式升級，數(shù)字化技術(shù)只是三者下的載體，任何手工作業(yè)變成自動化或者機器人操作，一定不是原來過程的重復(fù)。所以我們一定要從流程、組織、工藝、組件開始，研究用什么樣的組件和工藝，對應(yīng)什么樣的裝備、在什么樣的平臺和軟件的支撐下才能減少勞動力的使用，這才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點。所謂的“數(shù)字化施工”就是在隧道內(nèi)未鋪設(shè)軌道的情況下，通過建立數(shù)字模型，打造一條“數(shù)字化軌道”。

參考已經(jīng)進入超老齡社會的日本，目前建筑工人平均年齡已經(jīng)到50歲，整個行業(yè)建筑工人的缺口大概100萬，日本有關(guān)部門已經(jīng)有引進近30萬工人的計劃。為了解決勞動力緊缺問題，日本使用物聯(lián)網(wǎng)、裝配式、機器人等技術(shù)來提升勞動生產(chǎn)力。日本的現(xiàn)狀就是五年、十年之后的中國。屆時能提升勞動力的數(shù)字化技術(shù)將會得到快速的發(fā)展?？蛻粜枨蟪蔀槠髽I(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的直接動因。企業(yè)在與客戶溝通時接收到“轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)方向”、“改變產(chǎn)品形式”、“更新交付方式”等類似需求，越來越大的聲量要求企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。內(nèi)外困境是工程施工企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要原因之一。當(dāng)然，轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力也離不開國家的大力支持。數(shù)字化施工中項目管理人員可以對施工現(xiàn)場情況一目了然。南通數(shù)字化施工費用

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為企業(yè)更好發(fā)展提供決策支撐、流程再造、組織優(yōu)化，實現(xiàn)數(shù)字建造。臺州建筑工地數(shù)字化施工應(yīng)用

數(shù)字化施工的重點是強調(diào)我們不要用分散、隔離的眼光去看待每一項IT技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，應(yīng)該綜合起來將二者真正融合在一起。融合之后發(fā)揮的價值將遠遠大于分開單獨去做，推進的難度實際上也會更小。隨著“數(shù)字建筑”的實踐不斷深化，建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)將會逐步實現(xiàn)。同時，隨著“三全、三化、三新”的新范式在更多的行業(yè)應(yīng)用實踐，更多產(chǎn)業(yè)能夠受益并開始轉(zhuǎn)型升級之旅，終讓人們的工作和生活環(huán)境更美好。所謂“三全”，即全過程、全要素、全參與方。我們項目整個過程所有的參與方和要素都要從這個角度去優(yōu)化，實現(xiàn)全局比較好?！叭笔菙?shù)字化、在線化、智能化，“三新”是新設(shè)計、新建造、新運維，但需要有業(yè)務(wù)中臺的支撐，這就是我們提出的數(shù)字建筑平臺。臺州建筑工地數(shù)字化施工應(yīng)用

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