溫州工程建設數(shù)字化施工設計

隨著市場環(huán)境和客戶需求的變化，施工企業(yè)所提供的服務絕不只是“蓋房子”，現(xiàn)階段已經看到了一些超過企業(yè)進行了很多層面的業(yè)務轉型，如提供融資服務、工程總承包（EPC模式）業(yè)務等，這些都是順應市場變化的全新嘗試。對于還沒有進行業(yè)務轉型的企業(yè)，是否應該跟隨這些趨勢進行業(yè)務調整呢？筆者認為，數(shù)字化改變了原有的業(yè)務架構，傳統(tǒng)企業(yè)要思考全新價值鏈下的自身定位。企業(yè)應該提前了解全行業(yè)的發(fā)展趨勢，并根據(jù)自身情況和特點，揚長避短，判斷自身所提供的服務是否能在新環(huán)境下創(chuàng)造價值，這也將是企業(yè)數(shù)字化轉型的方向。“數(shù)字化施工”就是將施工過程數(shù)字化。溫州工程建設數(shù)字化施工設計

建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉型的重點又是什么呢？建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉型就是面向集團監(jiān)督管理，縱向構建安全雙控、安全費用、教育培訓、部分智能裝備等重點基礎安全智慧管理，實現(xiàn)局部智能管理、智能感知、智能預警；基于重點基礎業(yè)務數(shù)據(jù)，完成安全大數(shù)據(jù)的協(xié)同共享和智能分析基礎架構的搭建，支撐集團和公司的準確監(jiān)督決策管理。完善基礎業(yè)務的計劃性、聯(lián)動性和內容性、模板性功能建設，提升數(shù)字化應用系統(tǒng)的規(guī)范性、知識性和支撐性，提升系統(tǒng)應用推廣效率；縱向深化已建數(shù)字化軟硬件應用的智能化程度，配合遠程操控減少作業(yè)人員風險，構建安全管理量化考核評價，以及橫向業(yè)財一協(xié)同管理杠桿的實質性應用落地。山東3D數(shù)字化施工服務因為大多數(shù)數(shù)字化施工業(yè)務流程都在遷移到云，建設也不例外。

智能現(xiàn)場巡查數(shù)字化管理解決方案是工程建設智慧建造管理系統(tǒng)中的重要功能，它可以讓巡檢工作更加規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、快捷化，幫助管理人員多面了解項目的巡檢情況。具體來說有以下幾方面的優(yōu)勢。1、巡檢質量有保證智能巡檢可通過工程建設智慧建造管理系統(tǒng)，對巡檢任務、巡檢時間、巡檢時長等進行設定，對巡檢員的位置、巡檢路線等進行多方位監(jiān)控，讓巡檢流程規(guī)范化，解決了人員巡檢不盡職、不到位、漏檢錯檢的問題，提高巡檢質量。2、巡檢和管理更簡單。智能巡檢支持拍照、文字等多種方式上報巡檢情況，若巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題，可將異常情況通過手機實時上傳至工程建設智慧建造管理系統(tǒng)，管理人員可快速指定負責人去現(xiàn)場處理。

對于一家施工企業(yè)來說，工程管控部門、成本管控部門、資金管控部門、研發(fā)部門、材料設備管控部門、人員勞務管控部門以及公司管理后臺的職能部門之間的所有過程及結果數(shù)據(jù)都是互聯(lián)互通的，且可準確的完整的被各類管理決策所引用和應用。3.生態(tài)級發(fā)展階段：施工企業(yè)通過生態(tài)級數(shù)字化和泛在物聯(lián)網(wǎng)級網(wǎng)絡化，推動與上下游企業(yè)和合作伙伴協(xié)同合作，共同培育智能驅動型的數(shù)字新業(yè)務。巡檢數(shù)據(jù)分析，巡檢員上傳的信息，會被記錄在工程建設智慧建造管理系統(tǒng)里，直接替換了費時費力的紙質版記錄。管理人員可在系統(tǒng)里分析巡檢計劃、巡檢完成情況、巡檢質量、巡檢員的工作效率等，形成巡檢報告，提高人員管理水平。數(shù)字化施工中如何能夠避免“孤島”數(shù)據(jù)的存在，使這部分數(shù)據(jù)為施工企業(yè)降本增效助力？

可以說數(shù)字化是通往未知的旅程，執(zhí)行的速度越快越能更好地控制轉型過程。企業(yè)的數(shù)字化轉型，速度比完美更重要，“嘗試、失敗、學習”是提升企業(yè)數(shù)字化成熟度的重點方法，同時企業(yè)高層還要重視對管理團隊、商業(yè)創(chuàng)意以及企業(yè)發(fā)展里程碑的建設。比如行業(yè)巨頭，特別是大規(guī)模、數(shù)字化基礎較好的企業(yè)，可以考慮投入以數(shù)據(jù)驅動的建筑全生命期服務；規(guī)模較小、管理水平不高的企業(yè)，可以率先嘗試為業(yè)主方提供數(shù)據(jù)服務，提升其全新的行業(yè)競爭力。施工企業(yè)在做數(shù)字化之前，需要從多方位的角度來思考。溫州工程建設數(shù)字化施工設計

那么建筑施工企業(yè)需要如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型呢？溫州工程建設數(shù)字化施工設計

在當前的設備管理中，我們需要什么樣的數(shù)據(jù)？其實，與施工企業(yè)物資設備管理息息相關的重點數(shù)據(jù)，可以用一句話來概括，那就是：“機械在哪里？干了多少活？加了多少油？臺班與燃油的使用費用占機械使用成本80%以上，而施工現(xiàn)場怠工懈工、虛報臺班、偷油等亂象頻發(fā)導致成本直線上升，所以我們將研發(fā)聚焦在工作狀態(tài)分析與油耗管控上，掌握數(shù)據(jù)即可創(chuàng)造利潤！那么，管理者要如何獲取到這些設備數(shù)據(jù)？其實，在工地想要接一根線的難度是超乎想象的，傳統(tǒng)的對工程設備打孔，再外接線路獲取數(shù)據(jù)的方式，不但對安裝人員的專業(yè)性要求極高，也會留下一定的設備安全隱患，這就導致工程設備數(shù)字化管理成了紙上談兵，難以落地實施。因此，極簡安裝普遍適用，不接線不打孔，安裝簡單且具有普適性的落地方案才是設備物聯(lián)網(wǎng)管理的先決條件！溫州工程建設數(shù)字化施工設計

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