福建三菱工業(yè)設(shè)備維修案例

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-11-16

    工業(yè)時(shí)代的加速發(fā)展,現(xiàn)代科學(xué)的進(jìn)步,自動(dòng)化水平的不斷提高,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作在生產(chǎn)中扮演了重要的角色。設(shè)備越是先進(jìn),其維護(hù)要求就越高,對(duì)維護(hù)人員的技術(shù)水平要求也就越高。如今各企業(yè)主要還是依靠專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備管理和維護(hù),使大量繁雜、重復(fù)的工作占用了大部分的精力,使很多專業(yè)性較強(qiáng)的工作(如設(shè)備的檢查、校準(zhǔn)、升級(jí)創(chuàng)新等)不能得到及時(shí)有效的實(shí)施。然而,在實(shí)際生產(chǎn)中由于操作崗位不熟悉設(shè)備性能、機(jī)能以及保養(yǎng)規(guī)程,由此產(chǎn)生的誤操作、保養(yǎng)不到位或不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患等,導(dǎo)致了設(shè)備停機(jī)故障率升高,生產(chǎn)效率低下,從而設(shè)備維護(hù)成本不斷攀升。因此,通過加強(qiáng)設(shè)備管理比較大限度地降低設(shè)備故障率迫在眉睫,勢(shì)在必行,這就需要設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)備操作保養(yǎng)人員共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),將設(shè)備隱患扼殺在萌芽狀態(tài),保障設(shè)備正常、安全、高效的運(yùn)行。 上海楓逸工業(yè)設(shè)備維修的詳細(xì)介紹。福建三菱工業(yè)設(shè)備維修案例

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狀態(tài)性維修:狀態(tài)檢修主要是指在造紙機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的各種預(yù)兆,事先做好檢修準(zhǔn)備,及時(shí)進(jìn)行檢修,以及減少突然機(jī)械故障的發(fā)生。這種維修方法需要維修人員不時(shí)地觀察機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況。通過自身的感官和有效的檢測(cè)手段,可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患。與事后維修相比,這種維修方法充分發(fā)揮了人的主觀能動(dòng)性,對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行積極干預(yù),并通過事前維修進(jìn)行事前干預(yù)。維護(hù)減少了事后維護(hù)的難度,提高了機(jī)械設(shè)備的效率。江蘇電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家選擇工業(yè)設(shè)備維修應(yīng)該注意什么?上海楓逸告訴您。

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設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目:1)清掃:不只是表面,要將犄角旮旯清掃干凈,讓設(shè)備、工裝的磨損、噪音、松動(dòng)、變形、滲漏等缺陷暴露出來,及時(shí)排除;2)潤(rùn)滑:少油、缺脂造成潤(rùn)滑不良,使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,部分零件過度磨損、溫度過高造成硬度、耐磨性減低、甚至形成熱疲勞和晶粒粗大的損壞。應(yīng)定時(shí)、定量、定質(zhì)、及時(shí)加油、加脂;3)緊固:緊固螺栓、螺母,避免部件松動(dòng)、振動(dòng)、滑動(dòng)、脫落而造成的故障;4)堵漏:防止、堵塞潤(rùn)滑油脂、壓縮空氣、蒸汽、水、冷卻介質(zhì)、冷氣、熱量泄漏。

伴隨工業(yè)設(shè)備的復(fù)雜化、智能化發(fā)展,維修維護(hù)的難度增大,企業(yè)維修力量已經(jīng)不能滿足大量的維修業(yè)務(wù),維修的專業(yè)化分工成為必然趨勢(shì)。這包括:3.維修外包作業(yè)形態(tài).不難發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)的高技能的維修人才,流動(dòng)性都很大,要么另謀高就,要么轉(zhuǎn)而成為維修服務(wù)商,這對(duì)于企業(yè)提升維修綜合能力并不是件好事。從歷次的調(diào)研結(jié)果而言,外修外包正在成為趨勢(shì),通常包括:A.大型企業(yè)的維修公司化。由于制造規(guī)模較大,容易形成新的維修業(yè)態(tài),并能有效整合供應(yīng)鏈資源,一般系由原有的設(shè)備主管部門或者供應(yīng)部門成立工業(yè)服務(wù)公司。其難點(diǎn)在于,受制于企業(yè)體制影響,很難開展內(nèi)部的維修外包,即由工廠維修部門變更為維修項(xiàng)目組,抑或決策周期較長(zhǎng),短時(shí)間內(nèi)新的模式不容易形成。B.中小民營(yíng)企業(yè)的外修外包形態(tài)。在制造業(yè)區(qū)域化集中的地區(qū),適合以第三方工業(yè)服務(wù)平臺(tái)開展維修外包業(yè)務(wù),即以工廠現(xiàn)有的維修力量為主體,成為維修項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并以平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)調(diào)度、**支持等業(yè)務(wù)。而對(duì)于本身維修力量較弱,由個(gè)人對(duì)公司業(yè)務(wù)的工業(yè)企業(yè),可由平臺(tái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)共享為主體的虛擬維修外包。歡迎致電上海楓逸咨詢工業(yè)設(shè)備維修。

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現(xiàn)代化工業(yè)設(shè)備管理的痛點(diǎn):第二,設(shè)備停機(jī)損失嚴(yán)重車間生產(chǎn)設(shè)備逐漸機(jī)械化、復(fù)雜化,有些設(shè)備還有國(guó)外引進(jìn)來的,精細(xì)程度較高;生產(chǎn)過程影響較大;依賴程度也高。設(shè)備一旦停機(jī)不工作,會(huì)影響車間整體效率,有些產(chǎn)品可能直接停產(chǎn),會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。第三,設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用高昂設(shè)備維修保養(yǎng)工作從兩個(gè)方面:一個(gè)是設(shè)備備品備件,還有是設(shè)備故障維修;生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵資產(chǎn)之一;一旦出現(xiàn)設(shè)備為會(huì)給生產(chǎn)車間造成損失;備品備件對(duì)于庫(kù)存成本,設(shè)備故障停機(jī)損失、設(shè)備維修費(fèi)用等;致使設(shè)備維修管理成本居高不下,對(duì)于企業(yè)資源造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。工業(yè)設(shè)備維修機(jī)的應(yīng)用范圍。天津?qū)I(yè)工業(yè)設(shè)備維修價(jià)格

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伴隨工業(yè)設(shè)備的復(fù)雜化、智能化發(fā)展,維修維護(hù)的難度增大,企業(yè)維修力量已經(jīng)不能滿足大量的維修業(yè)務(wù),維修的專業(yè)化分工成為必然趨勢(shì)。這包括:1.專業(yè)化的維修外協(xié)。比如IT逐漸成為制造系統(tǒng)的一部分,IT運(yùn)維外協(xié)越來越普及。復(fù)雜設(shè)備受制于故障機(jī)理和維護(hù)難度,設(shè)備制造廠家開始承接這部分維修維護(hù)業(yè)務(wù)。值得注意的是,這部分業(yè)務(wù)由于牽扯到客戶數(shù)據(jù)安全和成本考慮,并不會(huì)以工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。2.非制造主體的運(yùn)維托管業(yè)務(wù)。非生產(chǎn)主體的能源供給部分,這部分設(shè)備具有通用性特征,由于不涉及核心數(shù)據(jù),且往往和環(huán)境、安全關(guān)聯(lián)起來,越來越多的工業(yè)企業(yè)開始將能源供給(水、電、氣、熱、冷)托管給第三方管理。第三方服務(wù)企業(yè),對(duì)日常運(yùn)行、維修維護(hù)、設(shè)備改造等多方面專業(yè)管理,為追求利益的比較大化和安全性考慮,基于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用較為普及,實(shí)現(xiàn)無人值守、虛擬巡檢、預(yù)測(cè)性診斷等多方面的服務(wù)。但受制于服務(wù)半徑限制,一般會(huì)在工業(yè)聚集的區(qū)域較為普及。福建三菱工業(yè)設(shè)備維修案例

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