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五、財(cái)務(wù)用品包括:1、手工記賬:①賬本(總賬、明細(xì)賬、日記賬等等)②憑證(收入憑證、支出憑證、轉(zhuǎn)賬憑證)③報(bào)表(利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等等)④鋼筆(比較好是財(cái)務(wù)**的那種)⑤墨水(藍(lán)、黑、紅色)⑥算盤(pán)(基本上都用計(jì)算器了)⑦尺、回形針、大頭針⑧科目章、自己姓名圖章、印泥⑨出納需要各類(lèi)銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等,可去銀行購(gòu)買(mǎi)),有條件的可以為出納配置點(diǎn)鈔機(jī)等⑩其他2、電腦記賬①電腦(含打印機(jī)、比較好能接入寬帶)②電腦記賬憑證③財(cái)務(wù)軟件④尺、回形針、大頭針、橡皮筋⑤出納需要各類(lèi)銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等)一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤(rùn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生,大都須經(jīng)歷起步階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段。當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成熟后,即該行業(yè)利潤(rùn)與其他行業(yè)利潤(rùn)相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí),這個(gè)行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也是文具行業(yè)的成長(zhǎng)路徑。管理系統(tǒng)第二線成員由:各地分公司、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理組成;蘇州公司文具價(jià)格信息
1、同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格管理策略;同類(lèi)同質(zhì)的產(chǎn)品,價(jià)格持平或略低;同類(lèi)同質(zhì)的產(chǎn)品,價(jià)格可根據(jù)品牌的市場(chǎng)差異度來(lái)制定;同類(lèi)不同質(zhì)的產(chǎn)品,價(jià)格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定;2、新產(chǎn)品的價(jià)格管理策略;新產(chǎn)品必須是市場(chǎng)上非同類(lèi)的產(chǎn)品;新產(chǎn)品的價(jià)格必須是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)論證后的結(jié)果;新產(chǎn)品價(jià)格順利實(shí)施與否絕大部分將由與之相應(yīng)的推廣手段來(lái)決定;3、建立健全的價(jià)格管理體系;制訂嚴(yán)格規(guī)范的價(jià)格制定管理程序;成立價(jià)格制定評(píng)估管理系統(tǒng),系統(tǒng)成員由:廠**、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部組成;管理系統(tǒng)第二線成員由:各地分公司、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理組成;管理系統(tǒng)外部成員由:各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者組成;管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有:新產(chǎn)品的價(jià)格制定、老產(chǎn)品的調(diào)價(jià)管理、競(jìng)品的價(jià)格分析等;連云港申請(qǐng)文具方案3、建立健全的價(jià)格管理體系;
文具發(fā)展初期,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,產(chǎn)品較多依賴(lài)進(jìn)口,且需求不斷增大。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文具行業(yè)從過(guò)去的簡(jiǎn)單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前***消費(fèi),企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來(lái)越成熟。據(jù)國(guó)內(nèi)報(bào)紙報(bào)道,中國(guó)文具市場(chǎng)容量已突破人民幣1000億元,發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段的話,文具行業(yè)已進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)階段,競(jìng)爭(zhēng)方式也由單一的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購(gòu)物環(huán)境等多方位競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)品種繁多的文具用品,消費(fèi)者可選擇的余地也越來(lái)越多,國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入,整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加強(qiáng),未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加殘酷。
從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,我國(guó)現(xiàn)有中小學(xué)生約1.8億人,大學(xué)生約300多萬(wàn)人,成人在校生約5000萬(wàn)人,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬(wàn)人,另外尚有更為龐大的地方各種民營(yíng)商業(yè)公司在職人員等。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。 長(zhǎng)期以來(lái),由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,許多生產(chǎn)商、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費(fèi),銷(xiāo)售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善;企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊,行業(yè)通路混亂。我國(guó)加入WTO之后,龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,諸如OFFICE1、OFFICE STAMART等專(zhuān)業(yè)化的辦公文化用品國(guó)際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國(guó)建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,在內(nèi)外壓力之下,行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行闡述。許多企業(yè)的價(jià)格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制。
一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤(rùn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生,大都須經(jīng)歷起步階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段。當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成熟后,即該行業(yè)利潤(rùn)與其他行業(yè)利潤(rùn)相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí),這個(gè)行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也是文具行業(yè)的成長(zhǎng)路徑。文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,從百貨業(yè)中分化出來(lái)的。文具行業(yè)在中國(guó)的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,但文具行業(yè)卻也成了中國(guó)輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展**迅速、**完善的一個(gè)行業(yè)。中國(guó)文具及辦公用品市場(chǎng)的年銷(xiāo)售額超過(guò)1000億元人民幣。文具發(fā)展初期,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,產(chǎn)品較多依賴(lài)進(jìn)口,且需求不斷增大。新產(chǎn)品的價(jià)格制定、老產(chǎn)品的調(diào)價(jià)管理、競(jìng)品的價(jià)格分析等;淮安良好文具均價(jià)
同類(lèi)同質(zhì)的產(chǎn)品,價(jià)格可根據(jù)品牌的市場(chǎng)差異度來(lái)制定;蘇州公司文具價(jià)格信息
可以考慮將專(zhuān)業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀、學(xué)生文具用品等方面延伸,并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷(xiāo)作用。增加國(guó)外**、實(shí)用的辦公文具、教學(xué)文儀、學(xué)生文具代理品牌;加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,開(kāi)發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品;在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,將已設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作;之三:價(jià)格整合許多企業(yè)的價(jià)格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制?;蛘?,價(jià)格根本就由企業(yè)比較高管理者說(shuō)了算。這樣的價(jià)格體系是經(jīng)不住市場(chǎng)檢驗(yàn)的。價(jià)格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)、功能特征、生產(chǎn)成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)潛力、經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格評(píng)估、消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查、推廣手段和政策等因素。蘇州公司文具價(jià)格信息
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