構(gòu)成前面我們了解了設(shè)備維修費用的組成,那么作為設(shè)備維修費用中占絕大部分費用的備件成本又由哪些費用構(gòu)成呢?設(shè)備備件費用的構(gòu)成可分為三個部分,一是備件購置成本,二是備件的機(jī)會成本,三是維修成本。備件的購置成本是一種顯性的有形成本,可以通過商務(wù)談判和技術(shù)談判,來降低這部分成本。機(jī)會成本指的是企業(yè)為了應(yīng)對設(shè)備突發(fā)故障和設(shè)備備件周期保養(yǎng),保持生產(chǎn)的連續(xù)性,而提前購置回后入庫備用的成本。這部分成本是一種隱性的成本,主要是因為購置回后入庫的備件,有可能即時用上,有可能多少年用不上。如果多年用不上就勢必造成資金積壓,維護(hù)和管理成本上升,從而導(dǎo)致整個設(shè)備維修費用的上升。維修成本是指對更換下來的備件,進(jìn)行維修而投入的成本。備件的購置成本、機(jī)會成本和維修成本這三個方面,是造成備件費用較高的主要因素,因此,如何有效地控制好解決好這三個因素,備件費用就會降低。目標(biāo)編輯語音實施雙贏航運企業(yè)的設(shè)備備件品種、規(guī)格、型號等都在上萬種以上,但從購置的方式來看有兩大類,即進(jìn)口備件和國產(chǎn)備件,這些廠家分布在國內(nèi)和國外上千家企業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部來講,從事設(shè)備訂貨的人員為了使企業(yè)采購成本降低,他們不得不花費大量的精力。加工維修價位哪家好,誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司。浦東新區(qū)特色維修
或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件;同時要檢查整個機(jī)械系統(tǒng),緊固所有機(jī)件,消除擴(kuò)大的間隙,校正設(shè)備的基準(zhǔn),以保證機(jī)器設(shè)備能恢復(fù)和達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。中修理的特點是:修理次數(shù)較多,工作量不很大,每次修理時間較短,修理費用計入生產(chǎn)費用。中修理的大部分項目由車間的專職維修工在生產(chǎn)車間現(xiàn)場進(jìn)行,個別要求高的項目可由機(jī)修車間承擔(dān),修理后要組織檢查驗收并辦理送修和承修單位交接手續(xù)。(3)大修理。大修理是指通過更換,恢復(fù)其主要零部件,恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能和生產(chǎn)效率而進(jìn)行的修理。大修理的特點是:修理次數(shù)少,工作量大,每次修理時間較長,修理費用由大修理基金支付。設(shè)備大修后,質(zhì)量管理部門和設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用和承修單位有關(guān)人員共同檢查驗收,合格后送修單位與承修單位辦理交接手續(xù)。2.設(shè)備修理的方法常用的設(shè)備修理的方法主要有以下一些:(1)標(biāo)準(zhǔn)修理法,又稱強(qiáng)制修理法,是指根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先編制具體的修理計劃,明確規(guī)定設(shè)備的修理日期、類別和內(nèi)容。設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的期限,不管其技術(shù)狀況好壞,任務(wù)輕重,都必須按照規(guī)定的作業(yè)范圍和要求進(jìn)行修理。此方法有利于做好修理前準(zhǔn)備工作。新吳區(qū)維修誠信合作維修價位哪家好,誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司。
應(yīng)由專人,組織合理的時間進(jìn)行保養(yǎng),對于大、中修等計劃預(yù)修制,則改用靈活的項修、保養(yǎng)來替代。三、提高設(shè)備的有效作業(yè)率設(shè)備性能不好,效率不高,以及閑置過多,也是對設(shè)備資產(chǎn)的一種無形浪費,造成成本的增高。為此,重視提高設(shè)備的有效作業(yè)率,實行“責(zé)任與維修”、“維修人員年度考評制”等管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理激勵機(jī)制的建設(shè)與維修人員自我約束機(jī)制的建設(shè)。組織設(shè)備完好治理,“五漏”整頓,消除操作與維修“七項有害行為”等多項活動。設(shè)備有效作業(yè)率的提高,降低了單位維修費用。四、精心維修與保養(yǎng)設(shè)備對設(shè)備認(rèn)真細(xì)致維修、正確操作、合理使用、精心維護(hù),可防止設(shè)備零部件非正常磨損與損壞,延長修理間隔期,減少維修費用。主要存在兩種形式的維修浪費:一是設(shè)備失修。這是由于設(shè)備檢查漏項,預(yù)測不準(zhǔn)確或由于經(jīng)費不足,對設(shè)備不重視,拼設(shè)備而造成的設(shè)備失修現(xiàn)象。二是過剩維修。這是由于對設(shè)備進(jìn)行過多的維修安排,以及過分追求設(shè)備性能的完好,如要求修舊如新等,要求過剩的功能造成的維修浪費。五、完善規(guī)章制度完善、科學(xué)合理的設(shè)備管理制度和規(guī)章條例,對成本有很大影響。成本管理是企業(yè)管理的,也是設(shè)備管理的重點。
1抽油煙機(jī)維修怎么維修的吸油煙機(jī)出風(fēng)口都帶止逆閥,共用煙道的入戶口又加裝了止逆閥,但使用一段時間后油煙倒灌又發(fā)生了;并伴有排煙不暢,這是什么原因?原因一:吸油煙機(jī)上的止逆閥和銷售的油煙止逆閥大都采用吸油煙機(jī)風(fēng)力開啟、閥片自重關(guān)閉的結(jié)構(gòu),小部分在閥片上加裝彈簧以助閥門關(guān)閉。為了保證吸油煙機(jī)風(fēng)力可以吹開止逆閥,閥片重量或彈簧力不能過大,所以閥門關(guān)閉力較小,閥片易受油垢粘連。閥片粘連后止逆閥開、關(guān)均不到位,開不到位的后果是排風(fēng)不暢,風(fēng)量衰減;關(guān)不到位的后果是發(fā)生大量的油煙倒灌。原因二:絕大部分吸油煙機(jī)的止逆閥在設(shè)計時就在閥片和閥體之間布置一條環(huán)縫,目的為使吸油煙機(jī)風(fēng)力可以吹開閥片盡量減少閥片和閥體的接觸面積,以降低油垢粘連力。如環(huán)縫過大,當(dāng)鄰居開啟吸油煙機(jī)(排污)時,共用煙道內(nèi)局部壓力增高2抽油煙機(jī)維修計算下;如果換成排風(fēng)扇就更時尚實際;每個30元-40元;每年一個;直接換新的;所以;你的抽油煙機(jī)直接拆除;廢棄;還可以節(jié)省資金;本來這個產(chǎn)品是洋人用得;因為他們不炒菜;基本沒煙可抽;現(xiàn)在國內(nèi)設(shè)計的這些產(chǎn)品實在是個錯誤;還報價很高。抽油煙機(jī)效果不好的原因分析:1、抽油煙機(jī)本身電機(jī)壞了!立體化維修誠信合作哪家好,誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司。
懂得汽車發(fā)動機(jī)的原理和結(jié)構(gòu)組成,掌握一定的電工電子理論和技能知識、汽車電控技術(shù)與交通法規(guī)、汽車故障診斷、檢測、維修等理論和技能知識,具有一定的公共交際能力和業(yè)務(wù)拓展能力的中級技術(shù)人才。就業(yè)方向:適宜從事汽車檢測與維修,汽車保險,汽車駕駛,汽車營銷,也可從事與汽車相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營與管理等工作。技能考證:電工安裝與維修操作證、焊工操作證、汽車維修技術(shù)等級證(中級維修師證,高級維修師證)、氣液電控操技術(shù)證書、全國公共英語等級證、全國計算機(jī)等級證等。主要專業(yè)課程:電工電子技術(shù)基礎(chǔ)與技能、鉗工技能、汽車發(fā)動機(jī)構(gòu)造與維修、自動變速器原理與維修、汽車底盤構(gòu)造與維修、汽車電氣設(shè)備與維修、電控發(fā)動機(jī)與維修、汽車空調(diào)原理與維修等。維修誤區(qū)編輯語音1>盲目拆掉發(fā)動機(jī)節(jié)溫器如果因發(fā)動機(jī)溫度高而盲目拆除節(jié)溫器,冷卻液只能進(jìn)行大循環(huán),不能調(diào)節(jié)冷卻強(qiáng)度,難以保證發(fā)動機(jī)在較適宜的溫度下工作,反而使發(fā)動機(jī)經(jīng)常處于低溫狀態(tài)下工作,造成發(fā)動機(jī)功率下降,磨損加快,油耗增加。如果發(fā)動機(jī)節(jié)溫器發(fā)生故障檢修或更換之后,發(fā)動機(jī)溫度還高,就應(yīng)檢修冷卻系統(tǒng)的其他部位,不能拆除節(jié)溫器。2>。維修供應(yīng)商哪家好,誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司。浦東新區(qū)特色維修
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設(shè)備狀態(tài)不好會增大原材料消耗;在能源消耗上,設(shè)備所占的比重更大。加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,降低沒備能耗是節(jié)約能源的重要手段。在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,為維護(hù)設(shè)備正常運轉(zhuǎn),本身也需要一定的物資消耗。設(shè)備一般都有常備的零部件、易損件,如零部件消耗大,設(shè)備維修費用支出就高。九、加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)工作技術(shù)改進(jìn)對于完善設(shè)備性能,降低維修費用,具有特別重要的意義。大力開展技術(shù)攻關(guān)活動,小改小革,消除設(shè)備中存在的固有缺陷,提高了系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性與效率,降低了檢查與維修的工作量,每年可節(jié)省不少維修費用。十、建立監(jiān)控體系,突出設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理過去維修費用分析,大都在期末進(jìn)行,屬于事后分析,已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。當(dāng)前,企業(yè)不應(yīng)單純搞事后分析,而要加強(qiáng)推廣成本預(yù)測分析,即把計劃分析、預(yù)測分析和事后的實績分析結(jié)合起來,成立起完整的分析、預(yù)算體系。三大趨勢1.AME維修模型的建立與應(yīng)用我國企業(yè)的AME可用度偏低,維護(hù)及修理的費用過高,對適用于AME維修模型的研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此建立適用的模型,輔助現(xiàn)場維修工程師做出定量化的維修決策,以確定合理的維修時機(jī)是維修管理的重要的內(nèi)容之一。理論上來說。浦東新區(qū)特色維修
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