武漢硚口區(qū)日常保潔外包

武漢家清物業(yè)管理有限公司堅(jiān)持：創(chuàng)新：沒(méi)有比較好，只有更好，公司的每一個(gè)人都有義務(wù)為公司出謀劃策，讓公司的每一個(gè)細(xì)節(jié)更合理，更優(yōu)化，并以此作為員工的能力依據(jù)之一，公司必將廣納征言，據(jù)功獎(jiǎng)勵(lì)。共贏：?jiǎn)乌A不長(zhǎng)久，共贏才是硬道理。公司的任何行為，首先考慮是否無(wú)害于他人/社會(huì)，其次是否有利于用戶(hù)，第三是否有利于員工，是否有利于公司。誠(chéng)信：對(duì)人、對(duì)事，實(shí)事求是，言必行，行必果。務(wù)實(shí)：用心，細(xì)心，耐心做好自己的本質(zhì)工作。石材翻新的步驟與工序介紹。武漢硚口區(qū)日常保潔外包

清潔保潔工作考核標(biāo)準(zhǔn):考核內(nèi)容1、地面清潔：（1）地面無(wú)雜物垃圾，道理無(wú)泥沙，無(wú)雜草、無(wú)積水。（2）單車(chē)棚、停車(chē)場(chǎng)、樓梯口無(wú)雜物，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。（3）清潔率89%以上。2、保潔：（1）所有公共場(chǎng)所無(wú)雜物、垃圾（2）清潔率89%以上。3、樓梯道：（1）樓道無(wú)雜物垃圾，無(wú)亂張貼。（2）無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂堆放。（3）扶手無(wú)塵。（4）清潔率99%以上。4、垃圾清運(yùn)：（1）日產(chǎn)日清率達(dá)100%。（2）整潔、無(wú)味、無(wú)污跡。5、消殺：無(wú)蠅，少蚊，滅蟑螂。（1）鼠密度：1%以下。（2）蟑螂密度：室內(nèi)18㎡，室外管道20米4只以下。武漢武昌區(qū)美食城日常保潔日常保潔公司告訴您照明燈具清潔方法有哪些？

日常服務(wù)模式日常服務(wù)模式：人工、服裝、工具、易耗品、物料、設(shè)備等。管理思路根據(jù)甲方的物業(yè)服務(wù)需求，我們將制定各個(gè)崗位的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及各個(gè)班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)的記錄表格。力爭(zhēng)做到業(yè)主方滿(mǎn)意，公司滿(mǎn)意，自己滿(mǎn)意。在物業(yè)服務(wù)的過(guò)程，我將積極與甲方相關(guān)部門(mén)溝通，了解他們的需求。在物業(yè)管理運(yùn)作中，將根據(jù)“精干、高效、層次明晰、減少管理環(huán)節(jié)”的原則，確定直線(xiàn)職能式的管理架構(gòu)；根據(jù)項(xiàng)目的需求特點(diǎn)，提出合理的人員配置方式；在人員管理上，確立“競(jìng)爭(zhēng)上崗、激勵(lì)約束、量化考核、首數(shù)晉升和尾數(shù)淘汰”的“四機(jī)制”原則；在人員培訓(xùn)方面，確立“全員培訓(xùn)、梯級(jí)培訓(xùn)、全過(guò)程考核”的培訓(xùn)方針，提高各類(lèi)人員的綜合素質(zhì)，造就一支“思想合格、素質(zhì)優(yōu)良、管理有方、服務(wù)周到”的員工隊(duì)伍。根據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域的特點(diǎn)，將通過(guò)構(gòu)建具有自身特色的管理文化、服務(wù)文化、經(jīng)營(yíng)理念，將管理活動(dòng)和服務(wù)內(nèi)容賦予深厚的文化底蘊(yùn)，力求多方面提升項(xiàng)目的管理品質(zhì)。

樓內(nèi)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：樓層電梯廳、過(guò)道、樓梯臺(tái)階、樓梯扶手每日清潔1次。地面每天濕拖1次。欄桿、窗臺(tái)、防火門(mén)、消火栓門(mén)、指示牌等每周清潔1次。步梯表面干凈無(wú)污漬，防滑條（縫）干凈，扶手欄桿表面干凈無(wú)灰塵，防火門(mén)及閉門(mén)器表面干凈無(wú)污漬，墻面、天花板無(wú)積塵、蛛網(wǎng)。大堂地面每日清潔不低于3次，大堂墻面磚2米以下部位每周清潔1次，2米以上部位每月清潔1次。大堂玻璃每周清潔1次。地面干凈、無(wú)污漬，有光澤，保持地面材質(zhì)原貌；門(mén)框、窗框、窗臺(tái)、金屬件表面光亮、無(wú)灰塵、無(wú)污漬；日常保潔和深度保潔有什么區(qū)別？

日常保潔清潔要求標(biāo)準(zhǔn)：1、每星期清掃，擦拭兩次。梯級(jí)每月用拖抹一次，窗戶(hù)玻璃每月清潔一次。2、目視樓道：無(wú)煙頭、果皮、紙屑、廣告紙、蜘蛛網(wǎng)、積塵、污痕等。3、擦拭配電箱時(shí)禁用濕毛巾，不得將配電箱門(mén)打開(kāi)以防觸電造成意外。綜合體辦公樓商業(yè)體等的服務(wù)方案：結(jié)合辦公及商業(yè)活動(dòng)需要，應(yīng)注重會(huì)議和活動(dòng)過(guò)后的清潔工作，以及對(duì)門(mén)面部位的重點(diǎn)清潔，以保持櫥窗招牌明亮干凈，達(dá)到營(yíng)造良好的辦公環(huán)境，增加品牌形象的作用。歡迎聯(lián)系武漢家清物業(yè)管理有限公司。什么是石材翻新再造?日常保潔石材翻新再造的規(guī)范工藝 。武漢蔡甸區(qū)酒店日常保潔

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管理人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，日工作內(nèi)容7：20-7：30每天早上上班qian10分鐘集中點(diǎn)名、組織班前會(huì)，崗位調(diào)配、分工安排、重點(diǎn)工作安排。7：30-8：30查看崗位人員在崗情況及檢查工作情況，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。8：30-9：30巡視保潔區(qū)域，重點(diǎn)檢查果皮箱煙盅及垃圾桶內(nèi)外垃圾等，督促按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)時(shí)間完成工作任務(wù)。9：30-10：30巡視整體環(huán)境衛(wèi)生狀況，先檢查大廳、電梯廳、電梯轎廂、出入口的衛(wèi)生情況，然后按照清潔標(biāo)準(zhǔn)逐層檢查，并做好巡查記錄。同時(shí)及時(shí)了解保潔員的思想和工作動(dòng)態(tài)，幫助解決疑難問(wèn)題。10：30-11：00對(duì)內(nèi)與項(xiàng)目各部門(mén)加強(qiáng)溝通日常工作，緊密合作，對(duì)外與甲方保持良好的關(guān)系。11：00-11：30查看外部和大廳清潔狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保重點(diǎn)部位清潔工作無(wú)遺漏；對(duì)項(xiàng)目的垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行督導(dǎo)。11：30-12：00督導(dǎo)員工按時(shí)下班，注意查看有無(wú)提前換好衣服等待下班的現(xiàn)象。12:00—13：30就餐休息時(shí)間。13：30-17：30同上午巡視流程一樣，對(duì)內(nèi)與項(xiàng)目各部門(mén)加強(qiáng)溝通日常工作，對(duì)外與甲方保持良好的關(guān)系。每天下班qian10分鐘召集部門(mén)人員進(jìn)行工作總結(jié)會(huì)。對(duì)各崗位情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；下班后10分鐘整理書(shū)寫(xiě)工作日志并上報(bào)。武漢硚口區(qū)日常保潔外包

武漢家清物業(yè)管理有限公司擁有物業(yè)管理;清潔服務(wù):外墻清洗;家政服務(wù);會(huì)議及會(huì)展服務(wù);園林綠化工程設(shè)計(jì)與施工;樓宇自動(dòng)化設(shè)備安裝;普通水電安裝及維護(hù);停車(chē)場(chǎng)服務(wù);餐飲管理。(涉及許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，應(yīng)取得相關(guān)部門(mén)許可后方可經(jīng)營(yíng))。。。。等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋開(kāi)荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：開(kāi)荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶(hù)好評(píng)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的開(kāi)荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。