上海浦東新區(qū)行標(biāo)如何開展

團體標(biāo)準(zhǔn)使交易更加透明，買賣雙方可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，從而減少了交易的不明確性，減輕了買賣雙方的交易風(fēng)險，較終降低交易成本，提高交易效率，增加各貿(mào)易方互認(rèn)的程度。有機會申報獎項：符合有關(guān)獎項申報條件的團體標(biāo)準(zhǔn)項目或組織，可由所在行業(yè)協(xié)會或商會進行推薦申報，有助于提高企業(yè)及其產(chǎn)品的有名度。如中國電器工業(yè)協(xié)會、國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等社會團體每年組織各技術(shù)委員會進行團標(biāo)專項評獎，將好獎項推薦申報“中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻獎”（該獎項為國家質(zhì)檢總局和國標(biāo)委在2006年共同設(shè)立的、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的全國性獎項）等評獎活動。團體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布機構(gòu)可以申請轉(zhuǎn)化為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)。上海浦東新區(qū)行標(biāo)如何開展

篩標(biāo)，確定對標(biāo)指標(biāo)體系對標(biāo)的起點是清晰的戰(zhàn)略，篩標(biāo)就是從企業(yè)自身戰(zhàn)略出發(fā)，確定關(guān)鍵成功要素，并分解為相應(yīng)的指標(biāo)體系。關(guān)鍵成功要素的確定是篩標(biāo)環(huán)節(jié)中較復(fù)雜也較重要的。所謂關(guān)鍵成功要素，就是企業(yè)達成戰(zhàn)略目標(biāo)所必須擁有的特性，主要包括結(jié)果類、資源類和能力類要素。其中，結(jié)果類要素（如盈利水平）是企業(yè)績效的較終體現(xiàn)，資源類和能力類要素用以支撐結(jié)果類要素實現(xiàn)，但限于資源類要素的可模仿性較強，因此關(guān)鍵成功要素應(yīng)重點著力于能力類?？山柚皥F隊列名法”。該方法由國家行政學(xué)院研究提出，是一種結(jié)構(gòu)化了的頭腦風(fēng)暴式研討方法。需要聚合公司內(nèi)相關(guān)部門管理者與骨干**的集體智慧，借助典型問題分組研討，思考“公司業(yè)績比較好時，是什么原因使它做得這么好？”“公司業(yè)績處于低水平時，是什么原因讓它這么糟糕？”首先多維度解剖本行業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素，然后立足于自身戰(zhàn)略，確定形成共識的本公司關(guān)鍵成功要素，然后將要素分解為可衡量的指標(biāo)體系。上海浦東新區(qū)行標(biāo)如何開展團體標(biāo)準(zhǔn)代辦應(yīng)該怎么選擇呢？

《團體標(biāo)準(zhǔn)》編寫要義（一）在編制團體標(biāo)準(zhǔn)前宜充分搜集相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化對象的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)、技術(shù)發(fā)展趨勢文獻、科技文獻等參考資料，明確標(biāo)準(zhǔn)的編制目的、范圍和內(nèi)容框架。（二）團體按照GB/T1.1制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則，包括團體標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、起草表述方法、格式等內(nèi)容，以提高團體標(biāo)準(zhǔn)的適用性。團體在編制團體標(biāo)準(zhǔn)時，參照如例：封面；目次；前言；引言；標(biāo)準(zhǔn)名稱；范圍；規(guī)范性引用文件；規(guī)范性技術(shù)要素；附錄（規(guī)范性、資料性）；參考文獻；索引。（三）團體標(biāo)準(zhǔn)編寫中設(shè)計如下內(nèi)容時，應(yīng)遵守相關(guān)基礎(chǔ)通用國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法；標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語；術(shù)語的原則和方法；量、單位及其符號；符號、代號和縮略語；參考文獻的標(biāo)引；技術(shù)制圖；技術(shù)文件編制；圖形符號；極限、配合和表面特征；優(yōu)先數(shù)；統(tǒng)計方法；環(huán)境條件和有關(guān)試驗；安全；電磁兼容；符合性和質(zhì)量；環(huán)境管理等。（四）標(biāo)準(zhǔn)編寫給出了團體編制團體標(biāo)準(zhǔn)的總體原則和指導(dǎo)。相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化對象團體標(biāo)準(zhǔn)時團體考慮制定本團體標(biāo)準(zhǔn)必要性和主題內(nèi)容的重要參考。

    團體標(biāo)準(zhǔn)的定制應(yīng)該保證公正、透明、協(xié)商一致的原則來進行定制。團體標(biāo)準(zhǔn)定制主要包括：申請、立項、起草、審查、審批及發(fā)布等程序，一起來看看吧！1、提案提案是比較好理解的，主要就是針對一個項目的團體標(biāo)準(zhǔn)的制定或者修改進提案，之后卆進行項目評估然后上報到協(xié)會機構(gòu)進行審核。2、立項團體標(biāo)準(zhǔn)的立項主要是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的需求者以及研制者提出的立項申請。主要包括：(1)標(biāo)準(zhǔn)制定的目的、意義，與該項標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的國內(nèi)外狀況;(2)標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)要素及參數(shù)說明;(3)具有法定資質(zhì)的檢驗機構(gòu)出具的相關(guān)檢測(測試)報告。3、起草團體標(biāo)準(zhǔn)正式立項之后，就需要確定起草人員了，起草人員的工作主要包括：資料收集，國內(nèi)外狀況分析，必要的實驗驗證等。團體標(biāo)準(zhǔn)的編寫應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的編寫規(guī)則，同時編寫“編制說明”。團體標(biāo)準(zhǔn)在起草之后應(yīng)該向使用者進行意見征詢，4、征求意見和審查征求意見主要采用的形式為信函征求、網(wǎng)上公開征求或者是會議征求。征求意見材料應(yīng)當(dāng)包括團體標(biāo)準(zhǔn)草案和編制說明及有關(guān)附件。征求意見的期限一般為30日。會議審查時，應(yīng)當(dāng)在會議五天將團體標(biāo)準(zhǔn)送審稿、編制說明、征求意見匯總處理表及有關(guān)附件等提交參加團體標(biāo)準(zhǔn)審查會議的單位和**。 團體標(biāo)準(zhǔn)定制靠譜嗎？

團體標(biāo)準(zhǔn)定制應(yīng)該遵循開放、透明、公平的原則。同時需要保證定制的條例采用了生產(chǎn)者、經(jīng)營者以及消費者等的綜合意見，能夠充分反應(yīng)市場的共同需求，不能弄斷行業(yè)。團體標(biāo)準(zhǔn)在定制的時候應(yīng)該符合相應(yīng)的法規(guī)相求，不能于國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進行相抵觸，并且保證定制的條款不低于相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)。定制團體標(biāo)準(zhǔn)一定需要根據(jù)流程進行操作，包括：提案、立項、起草、征求意見、技術(shù)審查、批準(zhǔn)、編號、發(fā)布、復(fù)審。在團體標(biāo)準(zhǔn)意見征求的時候，征求時間不得低于30日、同時涉及到消費者權(quán)益的時候應(yīng)該向社會進行公開的征求以及，并且對于征求的反饋意見進行協(xié)調(diào)處理。太倉團體標(biāo)準(zhǔn)代辦機構(gòu).上海靜安區(qū)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理流程

團體標(biāo)準(zhǔn)實施效果良好。上海浦東新區(qū)行標(biāo)如何開展

對標(biāo)管理的本質(zhì)于企業(yè)而言，對標(biāo)是一種科學(xué)的管理方法，其概念起源于美國的復(fù)印機制造公司——美國施樂。施樂CEO大衛(wèi)·柯恩斯曾提出他對于對標(biāo)管理的理解，即“持續(xù)不斷地將自己的產(chǎn)品、服務(wù)及管理實踐活動與強的競爭對手或那些被公認(rèn)為是行業(yè)的組織進行對比分析的過程”。筆者將對標(biāo)管理的本質(zhì)歸結(jié)為如下幾個關(guān)鍵方面。一，明確企業(yè)的目標(biāo)是什么，對標(biāo)要支撐企業(yè)某目標(biāo)的實現(xiàn)，不能為了對而對；第二，“對什么”，圍繞對標(biāo)的目標(biāo)，明確哪些是弱項，針對弱項開展對標(biāo)；第三，“和誰對”，被動對標(biāo)的施樂選擇對自己造成強大沖擊的競爭對手——佳能對標(biāo)，以解燃眉之急，若為主動對標(biāo)則可拓寬視野，與同行業(yè)甚至跨行業(yè)的企業(yè)對標(biāo)；第四，“怎么對”，企業(yè)始終處于動態(tài)的競爭環(huán)境中，因此要持續(xù)對標(biāo)，同時企業(yè)是一個有機的系統(tǒng)，對標(biāo)要系統(tǒng)策劃，以免顧此失彼。第五，結(jié)果導(dǎo)向，對標(biāo)管理終要能夠提升企業(yè)整體績效。上海浦東新區(qū)行標(biāo)如何開展