上海浦東新區(qū)行標認證機構(gòu)

篩標，確定對標指標體系對標的起點是清晰的戰(zhàn)略，篩標就是從企業(yè)自身戰(zhàn)略出發(fā)，確定關(guān)鍵成功要素，并分解為相應的指標體系。關(guān)鍵成功要素的確定是篩標環(huán)節(jié)中較復雜也較重要的。所謂關(guān)鍵成功要素，就是企業(yè)達成戰(zhàn)略目標所必須擁有的特性，主要包括結(jié)果類、資源類和能力類要素。其中，結(jié)果類要素（如盈利水平）是企業(yè)績效的較終體現(xiàn)，資源類和能力類要素用以支撐結(jié)果類要素實現(xiàn)，但限于資源類要素的可模仿性較強，因此關(guān)鍵成功要素應重點著力于能力類?？山柚皥F隊列名法”。該方法由國家行政學院研究提出，是一種結(jié)構(gòu)化了的頭腦風暴式研討方法。需要聚合公司內(nèi)相關(guān)部門管理者與骨干**的集體智慧，借助典型問題分組研討，思考“公司業(yè)績比較好時，是什么原因使它做得這么好？”“公司業(yè)績處于低水平時，是什么原因讓它這么糟糕？”首先多維度解剖本行業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素，然后立足于自身戰(zhàn)略，確定形成共識的本公司關(guān)鍵成功要素，然后將要素分解為可衡量的指標體系。團體標準將成為促進數(shù)據(jù)安全與發(fā)展的重要抓手 。上海浦東新區(qū)行標認證機構(gòu)

企業(yè)是可以參與團體標準的，但是對于團體標準的定制來說，但是沒有什么決策權(quán)，我們團體標準的定制立項和起草都會有企業(yè)的參與在其中，但是后續(xù)的審核，企業(yè)是沒有決策權(quán)的。團體標準指由具備相應能力的協(xié)會、學會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標準。團體標準定制主要包括：立項、起草、征求意見、審查、批準、發(fā)布、實施、宣貫和復審等程序。同時，對于團體標準的技術(shù)要求嚴格查閱參照相關(guān)國家標準、行業(yè)標準要求，嚴格遵守強制性標準的相關(guān)技術(shù)要求。上海普陀區(qū)地標申請哪些材料做的是團體標準？

制定團體標準的好處：團體標準有助于行業(yè)協(xié)會商會吸納更多企業(yè)成為會員。根據(jù)《標準化法》，團體標準由本團體成員約定采用，或者按照本團體的規(guī)定供社會自愿采用。行業(yè)協(xié)會商會制定高質(zhì)量的團體標準，產(chǎn)生一定的社會影響力后，可以據(jù)此吸引更多企業(yè)成為會員。行業(yè)協(xié)會商會也可以將團體標準開放，由社會上的企業(yè)自愿加入，為團體標準創(chuàng)造更大的社會影響力。的團體標準，可以降低壟斷對市場的負面影響?！稑藴驶ā芬?guī)定，禁止利用團體標準實施妨礙商品、服務(wù)自由流通等排除、限制市場競爭的行為。行業(yè)協(xié)會商會制定科學合理的團體標準，有助于降低少數(shù)企業(yè)壟斷對市場的負面作用，促進行業(yè)企業(yè)間的公平競爭。

《標準化法》賦予了團體標準的法律地位，并且原質(zhì)檢總局、國家標準委、民政部聯(lián)合制定了《團體標準管理規(guī)定（試行）》，對團體標準做了進一步的界定，即：團體標準是依法成立的社會團體為滿足市場和創(chuàng)新需要，協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定的標準。國家鼓勵社會團體組織制定團體標準，既可以增加標準有效供給，同時滿足市場和創(chuàng)新的需要，并由此改變我國由單一供給的標準體系。團體標準的制定應以市場和創(chuàng)新需要為出發(fā)點，鼓勵社會團體制定高于推薦性標準的團體標準，供團體成員和社會自愿選用。協(xié)會制定團體標準需要市場監(jiān)督管理廳同意嗎？

團體標準與推薦性標準的關(guān)系推薦性標準包括推薦性國家標準、行業(yè)標準和地方標準。團體標準與推薦性標準在制定范圍和內(nèi)容上相互補充、互為支撐。二者協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套，共同支撐構(gòu)建新型標準體系。推薦性標準是相關(guān)部門主導制定的標準，主要側(cè)重于公益類、基礎(chǔ)類標準，嚴格限定在相關(guān)部門職責范圍內(nèi);團體標準是市場自主制定的標準，是新型標準體系中較有活力、相當有潛力的組成部分，鼓勵社會團體制定高于推薦性標準相關(guān)技術(shù)要求的團體標準。同時，實施效果良好、符合推薦性標準制定范圍的團體標準，可以轉(zhuǎn)化為推薦性標準;一些應由市場主體遵循市場規(guī)律制定的推薦性標準，可由團體標準來承接。團體標準的定制周期一般是3~6個月左右。昆山巴城行業(yè)標準申請

昆山玉山鎮(zhèn)團體標準代辦機構(gòu).上海浦東新區(qū)行標認證機構(gòu)

對標管理：基于以上對于以創(chuàng)前列為目標的對標管理再認識，本文提出對標管理具體實施六步法，即從篩標、尋標、定標，到析標、達標、航標的PDCA循環(huán)。六步中的“標”字各有不同含義，“篩標”為篩選對標指標體系，“尋標”為尋找、確定，“定標”為確定對標改善項目，“析標”為分析具有績效背后的原因，“達標”為通過改進達到水平，“航標”為持續(xù)改進，超越水平。其中步為對標謀劃階段，所謂“謀定而后動”，若在謀劃階段沒找準關(guān)鍵或搞錯了方向，后期的糾偏成本將會很高。上海浦東新區(qū)行標認證機構(gòu)