昆山代理公司企標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)起草前的準(zhǔn)備工作

（1）在標(biāo)準(zhǔn)起草前，要將有關(guān)的技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行充分研究并決定取舍：要充分考慮標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍，圍繞該標(biāo)準(zhǔn)選擇有關(guān)的技術(shù)內(nèi)容；

要保證所選擇的技術(shù)內(nèi)容有充分的依據(jù)；

要對需驗(yàn)證或試驗(yàn)的數(shù)據(jù)作好相應(yīng)的工作安排；

要對引用的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有充分的了解。

（2）制定標(biāo)準(zhǔn)的基本要求：

了解標(biāo)準(zhǔn)化方面**基本的要求，如不能違背法律法規(guī)、了解標(biāo)準(zhǔn)的屬性特點(diǎn)、了解標(biāo)準(zhǔn)的制定程序等；

掌握標(biāo)準(zhǔn)的編排格式及編寫的基本要求；

掌握與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)方式；

了解與應(yīng)用該標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)方面的信息等。 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于統(tǒng)籌安排和合理實(shí)時(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。昆山代理公司企標(biāo)

如何編制一項(xiàng)合格的標(biāo)準(zhǔn)

1、對標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)要進(jìn)行充分論證標(biāo)準(zhǔn)的問題不是出現(xiàn)在審查的時(shí)候，而是出現(xiàn)在立項(xiàng)的時(shí)候。現(xiàn)在許多標(biāo)準(zhǔn)的許多問題都是在立項(xiàng)時(shí)沒有充分考慮，在審查時(shí)考慮為時(shí)已晚。

在標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)前，要充分論證這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是否該立項(xiàng)。要充分考慮以下問題：

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要解決什么問題，解決這些問題的客觀條件是否成熟；

有哪些標(biāo)準(zhǔn)與這些問題有關(guān)，為了解決這個(gè)問題，將制定多少項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)，還是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分若干個(gè)部分；

國際上有沒有可參考的材料；我國有無相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)；需要投入多少人力和物力；

除了起草單位，還有哪些部門將應(yīng)用它；這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制定出來有哪些部門關(guān)注，和這些部門有怎樣的利益關(guān)系。

這些都是要分析考慮的問題。我們的標(biāo)準(zhǔn)制定越透明，越**息越好。 常熟企標(biāo)專業(yè)代辦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)只是在企業(yè)內(nèi)部有效。

工作標(biāo)準(zhǔn)

是對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)制定的標(biāo)準(zhǔn)，是以人或人群的工作為對象，對工作范圍、責(zé)任、權(quán)限以及工作質(zhì)量等所做的規(guī)定。

工作標(biāo)準(zhǔn)主要是研究規(guī)定各個(gè)具體人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)盡的職責(zé)和應(yīng)有的權(quán)限。對各種工作的量、質(zhì)、期以及考核要求所做出的規(guī)定。

企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，主要是明確工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和對象，科學(xué)制定工作標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真**實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)；對工作標(biāo)準(zhǔn)的完整性、貫徹情況、取得的成效進(jìn)行嚴(yán)格考核。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)質(zhì)上就是對由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)這三大標(biāo)準(zhǔn)體系所構(gòu)成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)(或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系)的建立與貫徹執(zhí)行。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

      以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以搞好生產(chǎn)、管理、技術(shù)和營銷等各項(xiàng)工作為主要內(nèi)容，制定、貫徹實(shí)施和管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的一種有**的活動。

      企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一切標(biāo)準(zhǔn)化的支柱和基礎(chǔ)，搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對于提高企業(yè)質(zhì)量管理水平具有重要意義。

      通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠把企業(yè)生產(chǎn)全過程的各個(gè)要素和環(huán)節(jié)**起來，使各項(xiàng)工作活動達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，建立起生產(chǎn)、經(jīng)營的比較好秩序。

      企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

一、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理**會的主要職責(zé)是：

（一）參與起草、修訂國家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的工作；擬定和貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策；擬定全國標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章，制定相關(guān)制度；**實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和規(guī)章、制度。

（二）負(fù)責(zé)制定國家標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)**、協(xié)調(diào)和編制國家標(biāo)準(zhǔn)（含國家標(biāo)準(zhǔn)樣品）的制定、修訂計(jì)劃。

（三）負(fù)責(zé)**國家標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作，負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一審查、批準(zhǔn)、編號和發(fā)布。

（四）統(tǒng)一管理制定、修訂國家標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)研究、標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

建立和完善企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系、編制企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系表，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。吳江企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代理

作為實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有法可依，有章可循。昆山代理公司企標(biāo)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和重要手段企業(yè)管理現(xiàn)代化是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，必須首先做好管理的基礎(chǔ)工作，其中主要的就是運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化這一手段，對企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等活動中的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行統(tǒng)一化、規(guī)范化。通過制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到科學(xué)的**和管理，充分發(fā)揮企業(yè)人、財(cái)、物的作用，使企業(yè)的各項(xiàng)活動實(shí)現(xiàn)有序的管理的目的?！悍浅Ｍ扑]昆山樹信企標(biāo)備案，商標(biāo)業(yè)務(wù)，歡迎來電咨詢1』昆山代理公司企標(biāo)

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