在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，網(wǎng)絡(luò)安全已不再是單純的技術(shù)問題，而是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。H3C行為管理系統(tǒng)憑借其的性能、的功能和前瞻性的設(shè)計(jì)，成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的理想選擇。H3C行為管理系統(tǒng)通過深入洞察用戶行為，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量的精細(xì)化管理。它不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止惡意行為，還能對(duì)正常業(yè)務(wù)流量進(jìn)行優(yōu)化，確保網(wǎng)絡(luò)資源得到高效利用。同時(shí)，系統(tǒng)支持多種認(rèn)證方式，包括有線、無線、VPN等，為企業(yè)提供靈活、便捷的身份認(rèn)證解決方案。在安全防護(hù)方面，H3C行為管理系統(tǒng)具備強(qiáng)大的防火墻、入侵檢測(cè)、病毒防護(hù)等功能，能夠有效抵御外部攻擊和內(nèi)部威脅。系統(tǒng)還支持自定義安全策略，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行靈活配置，實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)的個(gè)性化定制。除了強(qiáng)大的安全功能外，H3C行為管理系統(tǒng)還具備良好的兼容性和擴(kuò)展性。它能夠與其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和安全產(chǎn)品無縫集成，形成統(tǒng)一的安全管理平臺(tái)。同時(shí)，系統(tǒng)支持模塊化設(shè)計(jì)，可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行靈活擴(kuò)展，滿足不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。選擇H3C行為管理系統(tǒng)，您將獲得專業(yè)技術(shù)支持和服務(wù)。我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槟峁姆桨冈O(shè)計(jì)、設(shè)備部署到后期維護(hù)的全程服務(wù)。把握未來辦公新趨勢(shì)，立即體驗(yàn)我們的先進(jìn)行為管理設(shè)備，它將助您分析員工行為，提升工作效率。南通常見行為管理性價(jià)比
4.實(shí)時(shí)報(bào)警員工一旦有違規(guī)操作就會(huì)立即報(bào)警，如：插入U(xiǎn)盤報(bào)警、拷貝到U盤報(bào)警、硬件變動(dòng)報(bào)警、觸發(fā)敏感關(guān)鍵字報(bào)警等。5.郵件監(jiān)控對(duì)被控端收發(fā)郵件進(jìn)行監(jiān)控，記錄了收件人，發(fā)件人，標(biāo)題，內(nèi)容等。點(diǎn)擊某條記錄，即可查看詳細(xì)郵件記錄。上網(wǎng)行為管理是一種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或者軟件，用于管理企業(yè)局域網(wǎng)的上互聯(lián)網(wǎng)的行為。主要包括：上網(wǎng)內(nèi)容記錄審計(jì)、應(yīng)用過濾（屏蔽某些app）、網(wǎng)頁過濾（禁止網(wǎng)站訪問）、聊天和郵件過濾等功能。只要你用公司的網(wǎng)絡(luò)，就沒法繞開公司的上網(wǎng)行為管理。從行政角度來說，或者繞開公司的上網(wǎng)行為管理，本身就是一件違背公司制度的行為。南通常見行為管理性價(jià)比行為管理是提升組織效能。通過激勵(lì)與規(guī)范員工行為，我們能打造更高效的工作環(huán)境，推動(dòng)公司持續(xù)進(jìn)步。
隨著計(jì)算機(jī)、寬帶技術(shù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)辦公日益流行，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們工作、生活、學(xué)習(xí)過程中不可或缺、便捷高效的工具。但是，在享受著電腦辦公和互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷同時(shí)，員工非工作上網(wǎng)現(xiàn)象越來越突出，企業(yè)普遍存在著電腦和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)濫用的嚴(yán)重問題。網(wǎng)上購(gòu)物、在線聊天、在線欣賞音樂和電影、P2P工具下載等與工作無關(guān)的行為占用了有限的帶寬，嚴(yán)重影響了正常的工作效率。上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品及技術(shù)是于防止非法信息惡意傳播，避免、商業(yè)信息、科研成果泄漏的產(chǎn)品；并可實(shí)時(shí)監(jiān)控、管理網(wǎng)絡(luò)資源使用情況，提高整體工作效率。上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品系列適用于需實(shí)施內(nèi)容審計(jì)與行為監(jiān)控、行為管理的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，尤其是按等級(jí)進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)的相關(guān)單位或部門。早期的上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品幾乎都可以化身為URL過濾器，用戶所有訪問的網(wǎng)頁地址都會(huì)被系統(tǒng)監(jiān)控、追蹤及記錄，如果是設(shè)定為合法地址的訪問則不做限制，如果是非法地址則會(huì)被禁止或發(fā)出警告，而且每一次對(duì)訪問行為的監(jiān)控都是具體到每一個(gè)人的。這也就在一定程度上成為黑白名單的一種限定。此外，針對(duì)郵件收發(fā)行為的監(jiān)控也一如URL過濾，成為了一種常規(guī)性的上網(wǎng)行為管理功能。
1、馬斯洛的需要層次理論，指人的需求分為5個(gè)階段，分別為：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。該理論對(duì)激勵(lì)工人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率具有重要的促進(jìn)作用，但是也具有一定的局限性，例如只是揭示了需求、動(dòng)機(jī)與行為之間的相互關(guān)系，并沒有提出具體方法，同時(shí)也沒有考慮到需求層次的多樣性。2、赫茨伯格的雙因素理論，雙因素理論認(rèn)為，只有工作內(nèi)容的豐富化才能有效利用人力資源。工作豐富化的方法包括：工作程序、方法與速度上給員工更多自主決定權(quán)；鼓勵(lì)員工參與管理；充分授權(quán)，增強(qiáng)員工責(zé)任感；鼓勵(lì)員工對(duì)工作和環(huán)境提出意見和建議。采用我們的創(chuàng)新行為管理設(shè)備，您將能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控員工行為，提升工作效率，同時(shí)保障數(shù)據(jù)安全。
ASG（ApplicationSecurityGateway）是華為面向企業(yè)、數(shù)據(jù)中心、大型網(wǎng)絡(luò)邊界及行業(yè)中心和分支機(jī)構(gòu)等而自主研發(fā)的業(yè)界綜合型上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品。ASG產(chǎn)品可深度識(shí)別、管控和審計(jì)IM聊天軟件、炒股軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲應(yīng)用、流媒體在線視頻應(yīng)用等幾千種常見應(yīng)用，并利用多級(jí)流控、阻斷、智能路由等技術(shù)提供強(qiáng)大的帶寬管理特性。配合創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用行為精細(xì)化管理功能、清晰的易管理日志等功能，為用戶提供一套綜合、完善的上網(wǎng)行為審計(jì)解決方案。適用于多種類型的應(yīng)用場(chǎng)景，并可根據(jù)具體的場(chǎng)景需求進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。當(dāng)前，ASG的應(yīng)用場(chǎng)景包括：高校等大型場(chǎng)景網(wǎng)橋模式部署合規(guī)場(chǎng)景旁路部署企業(yè)邊界網(wǎng)關(guān)部署企業(yè)分支與總部VPN互聯(lián)掌握員工上網(wǎng)動(dòng)態(tài)，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，提升工作效能，上網(wǎng)行為管理工具，您的網(wǎng)絡(luò)安全守護(hù)者。南通常見行為管理性價(jià)比
采用我們的智能行為管理系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)分析幫助您發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進(jìn)點(diǎn)從而提升整體團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力和效率。南通常見行為管理性價(jià)比
行為管理理論可以分為兩個(gè)時(shí)期：早期稱為人際關(guān)系學(xué)說或人群關(guān)系學(xué)，源于20世紀(jì)30年代美國(guó)學(xué)者梅奧等人進(jìn)行的“霍桑試驗(yàn)”；后期則是以20世紀(jì)50年代提出的“行為科學(xué)”一詞為標(biāo)志，發(fā)展成為行為科學(xué)學(xué)說。一、霍桑試驗(yàn)和人際關(guān)系理論為了找出工作的物質(zhì)環(huán)境和職工福利與工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率之間的關(guān)系，1924年，美國(guó)國(guó)家科學(xué)院在西方電氣公司下屬的霍桑工廠，對(duì)兩個(gè)繼電器裝配小組的女工進(jìn)行了試驗(yàn)研究，世稱“霍桑試驗(yàn)”，霍桑試驗(yàn)主要內(nèi)容和過程分為四個(gè)階段：南通常見行為管理性價(jià)比