一方面，電商巨頭瞄準(zhǔn)醫(yī)療器械重點(diǎn)布局，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)控耗材、醫(yī)療服務(wù)等過程。另一方面，隨著消費(fèi)需求的不斷增長，渠道產(chǎn)品的迅速升級，專業(yè)能力的明顯提升，家用醫(yī)療器械市場體量預(yù)計(jì)將持續(xù)增加，未來幾年實(shí)現(xiàn)17%以上的年增長率?；谏鲜鲠t(yī)療器械企業(yè)供應(yīng)鏈主要發(fā)展趨勢，醫(yī)療器械企業(yè)將亟需改變現(xiàn)有供應(yīng)鏈傳統(tǒng)模式，加快數(shù)字化智慧供應(yīng)鏈建設(shè)，供求信息對接，撮合交易，通過平臺醫(yī)療采購商可發(fā)布采購需求，向供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)，供應(yīng)商在線報(bào)價(jià)，發(fā)布供應(yīng)信息，實(shí)現(xiàn)采購信息和供應(yīng)信息的信息共享、信息匹配，精確對接供求，撮合交易。從購買資產(chǎn)到購買服務(wù)的轉(zhuǎn)變，再到信息資源的共享和業(yè)務(wù)的重塑，數(shù)字化醫(yī)療的建設(shè)將迎來高質(zhì)量發(fā)展。杭州綜合數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么
智慧醫(yī)療是從顛覆醫(yī)療的“野蠻人”到擁抱醫(yī)療的“融合者”的轉(zhuǎn)變。 技術(shù)的轉(zhuǎn)變：歷經(jīng)醫(yī)療信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療階段，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與新一代的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已進(jìn)入深度融合階段，實(shí)現(xiàn)了“設(shè)備-網(wǎng)絡(luò)傳輸-信息處理-業(yè)務(wù)”閉環(huán)，逐步走向真正的智慧醫(yī)療。 政策的推進(jìn)：官方高度重視智慧醫(yī)療對整體醫(yī)改的推動作用，2015年-2018年期間，衛(wèi)健委、工信部、各個(gè)省市官方機(jī)構(gòu)等紛紛出臺文件，進(jìn)行自上而下的政策部署。信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、人工智能等單一零散的概念，逐步統(tǒng)一為智慧醫(yī)療的整體理念和實(shí)踐。 市場的轉(zhuǎn)變： 傳統(tǒng)醫(yī)療器械企業(yè)：業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)信息的提供者 醫(yī)療AI初創(chuàng)企業(yè)：多種實(shí)際應(yīng)用商業(yè)模式多樣但仍在探索階段 互聯(lián)網(wǎng)巨頭：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+海量流量對醫(yī)療健康領(lǐng)域“全覆蓋上海醫(yī)療器械數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，確定醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)。
原華供應(yīng)鏈成立于2016年，專注醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理，向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、器械生產(chǎn)商、代理商提供委托儲存、配送等專業(yè)第三方物流服務(wù)。現(xiàn)已在杭州、溫州、寧波、臺州等地建立監(jiān)管部門審核認(rèn)證的倉儲配送基地，倉儲面積近10000平方米，累計(jì)服務(wù)客戶約2000余家，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋浙江，輻射全國。公司以系統(tǒng)化、規(guī)?；氖袌龉芾砟Ｊ?，構(gòu)建了一條集多點(diǎn)倉儲、全程配送、數(shù)字監(jiān)控為一體的全程供應(yīng)鏈服務(wù)體系，努力成為讓客戶放心、幫助醫(yī)療器械企業(yè)管理好生意的一站式解決方案提供商。
創(chuàng)新器械政策底已現(xiàn)首先，創(chuàng)新醫(yī)療器械實(shí)施帶量采購存在難度。不同于那些臨床用量較大、臨床使用較為成熟、采購金額較高、市場競爭較充分的醫(yī)用耗材，創(chuàng)新醫(yī)療器械臨床使用尚未成熟、使用量暫時(shí)難以預(yù)估，尚難以實(shí)施帶量方式。另外，創(chuàng)新醫(yī)療器械在集采之外仍會留出市場開拓空間。在集中帶量采購過程中，根據(jù)臨床使用特征、市場競爭格局和中選企業(yè)數(shù)量等因素合理確定帶量比例?？梢姡t(yī)保局對創(chuàng)新器械與成熟器械集采區(qū)別開來，創(chuàng)新器械依然存在較大的利潤空間，進(jìn)行醫(yī)保控費(fèi)的同時(shí)仍然鼓勵創(chuàng)新；并且，創(chuàng)新器械的競爭格局將決定企業(yè)的議價(jià)權(quán)。當(dāng)前科技環(huán)境下，智慧醫(yī)療系統(tǒng)必須要結(jié)合線上與線下。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)，又要反哺和支撐業(yè)務(wù)。 1）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化：真正好的數(shù)據(jù)應(yīng)具備如下特點(diǎn)——全要素、全過程、全關(guān)聯(lián)，一致性、實(shí)時(shí)性、可追溯、結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、語義化。 2）數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化：數(shù)據(jù)需要跟具體的業(yè)務(wù)場景相結(jié)合，同時(shí)具備可視化。以會診場景為例，面對病情復(fù)雜的患者**要在短時(shí)間內(nèi)做出診斷，需要把圍繞病情較為關(guān)鍵的數(shù)據(jù)用2-3頁清晰地展現(xiàn)出來。通過數(shù)據(jù)去找到背后的規(guī)律，然后賦能業(yè)務(wù)。智能化堅(jiān)信未來一定是好的。致力加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、體系建設(shè)及能力提升，優(yōu)化供應(yīng)鏈條。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用
缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，數(shù)字化醫(yī)療器械又新舊不一，各個(gè)部門間難以共通數(shù)據(jù)和記錄。杭州綜合數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么
智慧醫(yī)療賦能平安健康三大協(xié)同價(jià)值其一，在“慢病服務(wù)補(bǔ)充”方面，平安智慧醫(yī)療的慢病服務(wù)能力及覆蓋率行業(yè)前列，目前已覆蓋35種慢病病種，AI系統(tǒng)提供69項(xiàng)服務(wù)。其二，在“醫(yī)生能力提升”方面，智慧醫(yī)療旗下等醫(yī)學(xué)輔助平臺則覆蓋1.2萬疾病百科、18萬+藥品等知識庫，支持3000+疾病分診及20+科室分診，可以賦能平安健康4.9萬名內(nèi)外部醫(yī)生，提升醫(yī)學(xué)專業(yè)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙提，預(yù)計(jì)問診效率將提升20%。其三，在“基層醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)覆蓋”方面，平安智慧醫(yī)療的SaaS模式將通過“智能監(jiān)管”、“智能診所”、“智能村醫(yī)”三大方面協(xié)同平安健康擴(kuò)大“到店”基層醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提升基層診療規(guī)范性和效率。杭州綜合數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么