隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國家支持力度不斷加大，全球一體化進(jìn)程加快，居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識的逐漸增強(qiáng)，醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長，中國醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮蟆? 隨著全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，許多國家和地區(qū)對防疫采取常態(tài)化應(yīng)對策略，防疫物資相對充足，口罩、醫(yī)用防護(hù)服等防疫物資的進(jìn)出口需求均有所回落。 綜合來看，全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鋈蕴幱诜€(wěn)步發(fā)展階段，同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一是供應(yīng)鏈安全性和穩(wěn)定性有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是科技創(chuàng)新能力仍需持續(xù)提升；三是數(shù)字化賦能有待進(jìn)一步深化；四是標(biāo)準(zhǔn)化程度有待進(jìn)一步提升。 國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)階段都傾向于自己整合產(chǎn)業(yè)鏈，從頭到尾自己整合供應(yīng)鏈，目前整體尚未形成良好的商業(yè)模式。上海電子醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個好
“兩票制”和“帶量采購”促進(jìn)醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模提升?！皟善敝啤笔侵杆幤飞a(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票，流通企業(yè)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)開一次發(fā)票。兩票制是規(guī)范藥品流通秩序、壓縮流通環(huán)節(jié)、降低虛高藥價的重要抓手，是凈化流通環(huán)境、打擊“過票洗錢”、強(qiáng)化醫(yī)藥市場監(jiān)督管理的有效手段，是保障城鄉(xiāng)居民用藥質(zhì)量、維護(hù)人民健康的必然要求。帶量采購中對企業(yè)成本管控提出更高的要求，企業(yè)要對產(chǎn)品成本及其性態(tài)足夠清晰，作為本、量、利分析的依據(jù)，作為報價的基礎(chǔ)。中標(biāo)后，在售價固定的情況下，企業(yè)需要通過成本控制，鎖定或者提升被帶量采購壓縮的毛利率。未中標(biāo)企業(yè)不僅需要關(guān)注眼前的結(jié)果和調(diào)整，還要放眼下一次集采、甚至再下一次集采，做更長遠(yuǎn)的計劃。 兩票制與帶量采購等政策導(dǎo)致醫(yī)療器械行業(yè)的毛利空間的壓縮，反向推動企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新，深度挖掘產(chǎn)品創(chuàng)新價值，將推動產(chǎn)業(yè)升級和走向高質(zhì)量發(fā)展。帶量采購在壓低毛利空間和拉動采購量的雙重舉措之下，將加速催生出高效運(yùn)營的大規(guī)模制造企業(yè)。杭州輸注類器械供應(yīng)鏈概況供應(yīng)鏈變革推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。
云倉的前世今生：第三方倉儲承擔(dān)倉儲和配送的全過程。但與之前第三方物流不同的是，云倉是在原來第三方倉儲的基礎(chǔ)上，與大數(shù)據(jù)云計算等高新技術(shù)相結(jié)合形成的新型倉儲模式。到了今時，隨著電子商務(wù)和O2O的發(fā)展，前后段客戶體驗成了評價物流服務(wù)的重要指標(biāo)，云倉已經(jīng)成為電商平臺及快遞公司不可或缺的重要組成部分。根據(jù)需求和搭建公司背景，云倉可以大致概括為三類：1.3PL多倉--單倉或少量倉；2.3PL多倉--規(guī)劃較大；3.全國云倉布局。
從規(guī)?？?，2017年全球前15大醫(yī)療器械種類銷售額達(dá)3420億美元，合計市場規(guī)模占比為84.40%，預(yù)計2024年可達(dá)5017億美元。其中，市場規(guī)模較大的是體外診斷（IVD）、心血管類和影像類。中國醫(yī)療器械市場結(jié)構(gòu)中，前四類合計占比55%，與全球醫(yī)療器械行業(yè)結(jié)構(gòu)相似，市場較大的依次是影像類（16%）、IVD體外診斷（14%）、低值耗材（13%）、心血管（6%）和骨科（6%）。 從相對增速的角度看，未來幾年哪些具有較高成長性呢？從全球市場來看，增速較快的是神經(jīng)科和糖尿病管理，分別為9.1%和7.8%。從國內(nèi)市場來看，增速較快的是耳鼻喉及心血管，能達(dá)到18%左右。創(chuàng)新力是醫(yī)療器械行業(yè)“十四五”甚至將來長久的發(fā)展動力引擎。
國家政策是醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥流通行業(yè)關(guān)鍵的影響因素。在醫(yī)保控費的大背景下，取消耗材加成、兩票制、一票制和集中帶量采購等政策的落地?zé)o疑加速了醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的變革， 具體影響包括： （1）兩票制的推行讓大企業(yè)將渠道下沉，中小型代理商則會面臨被淘汰、被兼并或服務(wù)轉(zhuǎn)型； （2）取消耗材加成影響醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的同時，也對醫(yī)院的耗材管理水平提出了更高要求； （3）集中帶量采購直接擠壓醫(yī)療器械企業(yè)的價格水分，并對其供應(yīng)鏈成本管控和精細(xì)化管理提出更高要求等。 在醫(yī)?？刭M的大背景下，隨著取消耗材加成、兩票制、一票制和集中帶量采購等政策的落地，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈變革不斷加速。在市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，競爭日趨激烈的同時，新的機(jī)遇也不斷涌現(xiàn)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與客戶需求的快速變化，供應(yīng)鏈上云成為大勢所趨。浙江品牌醫(yī)療器械供應(yīng)鏈概況
全球藥品和醫(yī)療器械的消費比例約為1:0.65，發(fā)達(dá)國家基本達(dá)到1:1，而目前中國只有1:0.35。上海電子醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個好
這些配置要求導(dǎo)致企業(yè)的投入非常高。在醫(yī)療器械的配送利潤日益微薄的壓力下，如何通過基于智能算法的配送裝車計劃和配送路線優(yōu)化，實現(xiàn)降本增效成為越來越多企業(yè)的關(guān)注點。 部分以人工智能算法見長的公司開始進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域，助力行業(yè)發(fā)展，通過智能算法，考慮車輛的裝載能力、客戶的訂單貨物的尺寸及重量、司機(jī)對客戶的熟悉程度、客戶裝卸車的便利性、客戶收貨時間段限制、城市道路對車輛限行影響等多個因素，實現(xiàn)車輛和客戶訂單任務(wù)的匹配，形成車輛分配方案。針對配送業(yè)務(wù)特性、司機(jī)的熟練程度、車輛通行能力及限制、客戶位置、卸車預(yù)期時間、客戶收貨預(yù)期時間、城市歷史交通擁堵情況等相關(guān)信息進(jìn)行綜合分析后形成較優(yōu)的行車路線。上海電子醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個好