這些配置要求導(dǎo)致企業(yè)的投入非常高。在醫(yī)療器械的配送利潤日益微薄的壓力下，如何通過基于智能算法的配送裝車計(jì)劃和配送路線優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)降本增效成為越來越多企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)。 部分以人工智能算法見長的公司開始進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域，助力行業(yè)發(fā)展，通過智能算法，考慮車輛的裝載能力、客戶的訂單貨物的尺寸及重量、司機(jī)對(duì)客戶的熟悉程度、客戶裝卸車的便利性、客戶收貨時(shí)間段限制、城市道路對(duì)車輛限行影響等多個(gè)因素，實(shí)現(xiàn)車輛和客戶訂單任務(wù)的匹配，形成車輛分配方案。針對(duì)配送業(yè)務(wù)特性、司機(jī)的熟練程度、車輛通行能力及限制、客戶位置、卸車預(yù)期時(shí)間、客戶收貨預(yù)期時(shí)間、城市歷史交通擁堵情況等相關(guān)信息進(jìn)行綜合分析后形成較優(yōu)的行車路線。UDI是醫(yī)療器械監(jiān)管手段創(chuàng)新和監(jiān)管效能提升的重要抓手，有助于醫(yī)療器械全生命周期管理。一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好
“走出去+引進(jìn)來”正在雙向驅(qū)動(dòng)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈國際化發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展及帶量采購等醫(yī)改政策不斷深化的背景下，國際化發(fā)展戰(zhàn)略將加速布局。未來將有更多具有實(shí)力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國門，同時(shí)更多跨國醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國市場(chǎng)，扎根本土。 在國際形勢(shì)多變的當(dāng)下，面對(duì)國內(nèi)外醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的增長，我們需要立足全球視野，以創(chuàng)新開放的理念、國際化的思維，探尋發(fā)展本質(zhì)，積極推動(dòng)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量新發(fā)展。杭州品牌醫(yī)療器械供應(yīng)鏈概況醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)、粗放式發(fā)展，通過信息智能化手段提高質(zhì)量及效率。
原華供應(yīng)鏈致力成為中國醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理行業(yè)的行者和可靠的合作伙伴，為行業(yè)用戶提供專業(yè)的線上軟件服務(wù)，為整合、優(yōu)化線下供應(yīng)鏈效率提供包括實(shí)體倉儲(chǔ)物流在內(nèi)的整體化、智能化解決方案。原華攜手線上線下供應(yīng)鏈伙伴，提供更為高效、準(zhǔn)確、安全的醫(yī)用高值耗材供應(yīng)鏈管理，助力中國醫(yī)療改變大時(shí)代！
除此之外，我們還注重整體化和智能化解決方案的提供。通過與供應(yīng)鏈伙伴的緊密合作，我們致力于整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資源的共享和協(xié)同，從而進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)達(dá)26,465家，同比增輻達(dá)46%。器械銷售總收入約7,518億元，同比增長20.5%。而與此同期中國藥品銷售總額同比只增長2.0%，增速下降7.6個(gè)百分點(diǎn)。放眼全球，中國醫(yī)療器械銷售額過去五年年均增幅約20%，遠(yuǎn)高于全球5.0%的平均水平。然而從另一組數(shù)據(jù)來看，2020年中國藥械比（藥品/醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模）為1:0.35，而全球藥械比約為1:0.72，部分發(fā)達(dá)國家甚至接近1:1。以上數(shù)據(jù)已經(jīng)為我們勾勒出一幅簡(jiǎn)單的中國醫(yī)療器械市場(chǎng)畫像，即發(fā)展周期晚于藥品行業(yè)，二三類醫(yī)療器械進(jìn)口替代尚不充分，后發(fā)優(yōu)勢(shì)和需求潛力大，行業(yè)天花板較高。同時(shí)隨著國家兩票制政策的落實(shí)推進(jìn)，醫(yī)療器械領(lǐng)域生產(chǎn)、營銷的新商業(yè)模式逐漸成形。
藥品監(jiān)管部門還可以與其他部委，通過ＤＩ關(guān)聯(lián)更多醫(yī)療器械的監(jiān)管數(shù)據(jù)，推動(dòng)衛(wèi)健、醫(yī)保、海關(guān)、公安等多部門的數(shù)據(jù)協(xié)同共享，形成部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 從公眾角度看，隨著ＵＤＩ實(shí)施范圍的擴(kuò)大，國家藥監(jiān)局將開發(fā)移動(dòng)端識(shí)讀ＵＤＩ碼的功能，公眾可以隨時(shí)查閱醫(yī)療器械產(chǎn)品信息，通過信息公開和數(shù)據(jù)共享，讓消費(fèi)者放心使用、明白消費(fèi)，有效維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，逐步形成社會(huì)共治格局。 ＵＤＩ是提升醫(yī)療器械行業(yè)信息化程度的重要工具，也是藥監(jiān)部門推動(dòng)醫(yī)療器械智慧監(jiān)管的抓手，它可以關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、責(zé)任鏈相關(guān)數(shù)據(jù)，為推動(dòng)醫(yī)療器械監(jiān)管社會(huì)共治奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。醫(yī)鹿管家率先轉(zhuǎn)型，在供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域積極探索與實(shí)踐，成為國內(nèi)較為靠前的供應(yīng)鏈解決方案提供商。北京電子醫(yī)療器械供應(yīng)鏈供應(yīng)
資源利用不足、效率不高。過去行業(yè)發(fā)展水平以及監(jiān)管力度有限。一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好
前中國醫(yī)療器械行業(yè)整體基礎(chǔ)不足，規(guī)模小、多、散，競(jìng)爭(zhēng)力較弱；缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)，研發(fā)投入不足；缺乏民族品牌，對(duì)外出口以O(shè)EM為主。 在產(chǎn)品構(gòu)成方面，現(xiàn)階段我國醫(yī)療器械市場(chǎng)的基本構(gòu)成為部分產(chǎn)品占比25%，中低端產(chǎn)品占比75%；而國際醫(yī)療器械市場(chǎng)中的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本構(gòu)成為部分產(chǎn)品所占份額一般為55%，中低端產(chǎn)品占45%。并且在占我國醫(yī)療器械其中25%的產(chǎn)品市場(chǎng)中，70%由外資占領(lǐng)，而我國醫(yī)療器械企業(yè)主要生產(chǎn)中低端品種。目前我國出口的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本以O(shè)EM為主，出口的產(chǎn)品類型中，醫(yī)用輔料占比較大。 在研發(fā)投入方面，據(jù)了解，中國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均每年用于研發(fā)的投入不足其銷售額的6%，而那些進(jìn)入中國的跨國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入大約占其銷售額的10%左右。一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好