通過(guò)基于商品的長(zhǎng)寬高三維尺寸和重量設(shè)計(jì)的裝車方案，可以有效地滿足貨物承壓和堆疊等各個(gè)特性，并實(shí)現(xiàn)更高的車輛裝載率。車輛的智能調(diào)度算法可以結(jié)合交通路網(wǎng)的歷史擁堵路況情況，形成基于預(yù)測(cè)行駛時(shí)長(zhǎng)的行車時(shí)效控制邏輯。以正在應(yīng)用相關(guān)技術(shù)在北京某藥械企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)的情況看，通過(guò)智能算法實(shí)現(xiàn)同等業(yè)務(wù)情況下，派車數(shù)量能夠節(jié)約10%-15%。取得了一定的應(yīng)用效果。 隨著藥械行業(yè)精益化管理需求的持續(xù)上升，通過(guò)人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)智慧物流系統(tǒng)賦能藥械行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)將成為大勢(shì)所趨?！搬t(yī)鹿管家”是什么？"醫(yī)鹿管家"是專為“醫(yī)療器械行業(yè)中小企業(yè)”打造的“供應(yīng)鏈管理數(shù)字化服務(wù)”新產(chǎn)品。遼寧線上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商
寄售庫(kù)存，這是一種常用的供應(yīng)鏈協(xié)作方式，指供應(yīng)商將貨物(原料、半成品)存放在購(gòu)買商的庫(kù)存中，在貨物沒(méi)有被購(gòu)買方使用之前，貨物的所有權(quán)依舊歸供應(yīng)商，購(gòu)買方只有在使用貨物時(shí)才支付費(fèi)用。在醫(yī)療器械和藥品成品銷售實(shí)際業(yè)務(wù)中，很多企業(yè)也采取寄售庫(kù)存的方式去拓展和管理業(yè)務(wù)。寄售庫(kù)存的業(yè)務(wù)模式對(duì)賣方的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，如何確保購(gòu)買方庫(kù)存的透明度，如何提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，對(duì)于賣方供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)提供合理的補(bǔ)貨計(jì)劃至關(guān)重要，需要賣方供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)非常主動(dòng)的同銷售團(tuán)隊(duì)以及購(gòu)買方保持緊密的溝通和聯(lián)絡(luò)。安徽品牌醫(yī)療器械供應(yīng)鏈咨詢熱線如何利用運(yùn)輸能力，提高運(yùn)輸效率？如何以較小的運(yùn)輸勞動(dòng)耗費(fèi)，及時(shí)滿足企業(yè)的運(yùn)輸需要？
供應(yīng)鏈庫(kù)存還應(yīng)該考慮：1.維護(hù)/維修/運(yùn)營(yíng)而需要的庫(kù)存（MRO庫(kù)存）。譬如在體外診斷醫(yī)療器械企業(yè)，針對(duì)醫(yī)院設(shè)備的維修和維護(hù)需要，都必須設(shè)定相關(guān)零部件的安全庫(kù)存，一旦醫(yī)院有緊急維修或者維護(hù)需求，企業(yè)的工程師團(tuán)隊(duì)可以以**快的速度上門維修。供應(yīng)鏈庫(kù)存管理團(tuán)隊(duì)必須定期梳理和審核MRO庫(kù)存的合理性，確保以盡量低的成本去比較大化的滿足企業(yè)維護(hù)和維修的需要。2、在途庫(kù)存，就是上游供應(yīng)商已經(jīng)發(fā)出但還未入庫(kù)的成品。從財(cái)務(wù)角度來(lái)說(shuō)，在途庫(kù)存也是庫(kù)存，雖然還未正式入庫(kù)，但是占用了現(xiàn)金流或者財(cái)務(wù)預(yù)算，所以財(cái)務(wù)部也是需要予以控制和管理的。而從供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的角度，在途庫(kù)存數(shù)量的管理和預(yù)計(jì)入庫(kù)時(shí)間的控制，可以提高庫(kù)存的敏捷性，以便更好的滿足企業(yè)內(nèi)部及外部客戶的需求。
在危機(jī)的環(huán)境中，醫(yī)療行業(yè)有著使其供應(yīng)鏈“更智能”的愿望。包括醫(yī)療技術(shù)公司在內(nèi)的大多數(shù)有關(guān)醫(yī)療行業(yè)的機(jī)構(gòu)都在患者的不同階段收集越來(lái)越多的數(shù)據(jù)，并利用這些數(shù)據(jù)推動(dòng)更好的結(jié)果。以糖尿病的管理為例-新技術(shù)正被用于監(jiān)測(cè)血糖水平，計(jì)算和跟蹤胰島素劑量數(shù)據(jù)，運(yùn)行預(yù)測(cè)需求和行為的算法，并向供應(yīng)商、看護(hù)人或患者發(fā)出警報(bào)以采取行動(dòng)。到目前為止，醫(yī)療技術(shù)公司的重點(diǎn)一直是通過(guò)設(shè)備提供診療優(yōu)勢(shì)。從診療的角度來(lái)看，設(shè)備在技術(shù)上越來(lái)越先進(jìn)。現(xiàn)在，企業(yè)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代醫(yī)療器械的數(shù)據(jù)能力可能帶來(lái)更大的供應(yīng)鏈價(jià)值。醫(yī)療企業(yè)可以通過(guò)使用他們的產(chǎn)品繼續(xù)收集越來(lái)越多的數(shù)據(jù)，這為充分利用數(shù)字技術(shù)提高供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。醫(yī)療器械公司需要建立一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃，使智能供應(yīng)鏈計(jì)劃與其戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，從而收獲更可觀的收益。他們需要了解價(jià)值機(jī)會(huì)，并以靈活的方式工作，以確保迅速采取行動(dòng)并擴(kuò)展技術(shù)，使其供應(yīng)鏈更智能：設(shè)計(jì)更智能的供應(yīng)鏈，使供應(yīng)鏈與患者路徑同步，并豐富供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)。隨著數(shù)字化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，以及企業(yè)的升級(jí)運(yùn)用，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈將逐步實(shí)現(xiàn)整體智能化的轉(zhuǎn)型。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，醫(yī)用耗材帶量采購(gòu)之后，伴隨著兩票制、一票制不斷推進(jìn)，耗材、器械流通領(lǐng)域的去中間化趨勢(shì)已成定局，如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈扁平化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，將成為未來(lái)醫(yī)療器械企業(yè)生存的關(guān)鍵。 于清明偉認(rèn)為，醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈集成化、智能化是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。他進(jìn)一步解釋稱： “通過(guò)醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈，醫(yī)療器械產(chǎn)品庫(kù)存有多少，產(chǎn)品到達(dá)哪個(gè)地方，產(chǎn)品完整信息等應(yīng)該一目了然?！边@不僅能夠提高從生產(chǎn)商到患者終端全過(guò)程的管理效率，還能全過(guò)程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯。 為了推動(dòng)醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈的數(shù)智化發(fā)展，行業(yè)也在加速創(chuàng)新實(shí)踐。合理規(guī)劃運(yùn)輸任務(wù)，實(shí)現(xiàn)高效智能調(diào)度。遼寧線上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商
未來(lái)更多具有實(shí)力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國(guó)門，同時(shí)更多跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國(guó)市場(chǎng)，扎根本土。遼寧線上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商
為了切實(shí)滿足這些醫(yī)療器械中小企業(yè)簡(jiǎn)便、易用的業(yè)務(wù)實(shí)操需求，原華供應(yīng)鏈研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)“醫(yī)鹿管家”中略顯復(fù)雜且對(duì)他們沒(méi)有迫切需求的全局性業(yè)務(wù)邏輯及功能做了梳理、精簡(jiǎn)。
同時(shí)，為了幫助這些企業(yè)前端銷售人員，從業(yè)務(wù)系統(tǒng)眾多冗余業(yè)務(wù)操作中解放出來(lái)，更好的聚焦本職崗位工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高工作效率。降低他們?cè)谑褂脴I(yè)務(wù)軟件之前的學(xué)習(xí)成本和使用門檻。
由此，“醫(yī)鹿管家輕量版”應(yīng)運(yùn)而生，精簡(jiǎn)后的“醫(yī)鹿管家”滿足了醫(yī)療器械行業(yè)中小企業(yè)的數(shù)字化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理需求。 遼寧線上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商