杭州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

來源: 發(fā)布時間:2023-09-19

近年來,受全球病毒危機(jī)席卷,防控工作的強(qiáng)大需求拉動,中國醫(yī)療器械行業(yè)迎來了發(fā)展騰飛期。據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局信息中心統(tǒng)計(jì),截至2021年底,醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)主營收入達(dá)到10434億元,較上年同比增長17%左右;不僅如此,經(jīng)國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)注冊的醫(yī)療器械數(shù)量也一度飆升至11314項(xiàng),35家創(chuàng)新醫(yī)療器械公司更是接連敲鐘上市,創(chuàng)下歷史之高!創(chuàng)新器械持續(xù)涌動、國家政策密集支持......盡管醫(yī)療器械行業(yè)一片火熱,但其背后的危機(jī)也同樣不容小覷。智慧醫(yī)療是一種理念。它是醫(yī)療信息化發(fā)展終端階段的產(chǎn)物。杭州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,許多行業(yè)迎來了顛覆性的變革,醫(yī)療領(lǐng)域也不例外。人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用,有效提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,在緩解醫(yī)療資源緊張方面也發(fā)揮著積極作用。智慧醫(yī)院作為智慧城市建設(shè)的重要組成部分,是近年來醫(yī)院信息化建設(shè)的重點(diǎn)之一。 智慧醫(yī)院的“智慧”需要體現(xiàn)在感知、傳輸、決策這三個關(guān)鍵詞中。如果將這三方面比喻為人體的一部分,感知便是感覺系統(tǒng),需要多方位的自動信息采集;傳輸是神經(jīng)內(nèi)分泌網(wǎng)絡(luò),需要進(jìn)行及時有效的傳輸;決策為大腦中樞,要起到智能的決策支持作用。這樣智慧醫(yī)院才能體現(xiàn)以人為本的主要要求,達(dá)到因需而變、便捷高效、體現(xiàn)較大價值的目標(biāo)。數(shù)字化信息管理平臺報(bào)告顯示,40%的消費(fèi)者習(xí)慣根據(jù)需求和偏好,跨場景選擇不同平臺。

預(yù)防的作用正在增強(qiáng),技術(shù)使人們能夠提高認(rèn)識和改變行為。越來越多的醫(yī)院內(nèi)服務(wù)轉(zhuǎn)移到了家庭和綜合診所,但許多復(fù)雜和重病患者仍需要(急性)院內(nèi)服務(wù)。人們正慢慢但肯定地意識到,醫(yī)療保健需要從一個注重疾病和醫(yī)療的體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€注重健康和行為的體系。 當(dāng)前,醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,但也面臨著GMP(生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)要求下帶來的巨大壓力,而且伴隨市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及大量人力、物力的投入,極大地提高了企業(yè)管理的難度;甚至于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理能力在一定程度上左右著醫(yī)療器械企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大。

這項(xiàng)評估主要從醫(yī)院智慧管理的功能和效果兩方面進(jìn)行,評估項(xiàng)目包括醫(yī)療護(hù)理管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、設(shè)備設(shè)施管理、藥品耗材管理、運(yùn)營管理、運(yùn)行保障管理、教學(xué)科研管理、辦公管理、基礎(chǔ)與安全10個方面,各項(xiàng)目又細(xì)分為33項(xiàng)內(nèi)容。與智慧服務(wù)評估不同的是,醫(yī)院智慧管理信息系統(tǒng)達(dá)到某一等級時,其相應(yīng)等級項(xiàng)目應(yīng)全部達(dá)標(biāo),選擇項(xiàng)目達(dá)標(biāo)數(shù)量原則上應(yīng)超過50%。 科技改變未來是必然。通過人工智能的廣泛應(yīng)用,醫(yī)療機(jī)構(gòu)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?醫(yī)療監(jiān)管體系的不完善意味著轉(zhuǎn)型程度低,缺乏宏觀管理,不利于醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化資源的整體優(yōu)化配置。

傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)存在很深的“痼疾”,行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型: 1、產(chǎn)品生命周期短隨著新技術(shù)的不斷應(yīng)用,醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品升級換代速度越來越快,生命周期短,工程變更頻繁,產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。 2、銷售預(yù)測困難醫(yī)療產(chǎn)品銷售有較強(qiáng)的季節(jié)性波動,很多時候產(chǎn)品未銷售到終端消費(fèi)者手里,產(chǎn)品積壓在渠道環(huán)節(jié),造成銷售預(yù)測困難。 3、采購管理難度大由于產(chǎn)品訂單數(shù)量眾多,很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購及生產(chǎn)進(jìn)度,交貨進(jìn)度延遲在交貨前很難發(fā)現(xiàn)。 適時發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)申辦方在執(zhí)行中遇到的問題,正在從細(xì)微之處著手,推動醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展。醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字化目前已初具規(guī)模,各種數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)在診療過程中發(fā)揮了巨大作用。合肥如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式

數(shù)字化不但可以幫助他們實(shí)現(xiàn)內(nèi)部IT基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化,而且還能幫助他們更好地進(jìn)行醫(yī)療數(shù)據(jù)的存儲和分析。杭州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù),又要反哺和支撐業(yè)務(wù)。 1)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化:真正好的數(shù)據(jù)應(yīng)具備如下特點(diǎn)——全要素、全過程、全關(guān)聯(lián),一致性、實(shí)時性、可追溯、結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、語義化。 2)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化:數(shù)據(jù)需要跟具體的業(yè)務(wù)場景相結(jié)合,同時具備可視化。以會診場景為例,面對病情復(fù)雜的患者**要在短時間內(nèi)做出診斷,需要把圍繞病情較為關(guān)鍵的數(shù)據(jù)用2-3頁清晰地展現(xiàn)出來。通過數(shù)據(jù)去找到背后的規(guī)律,然后賦能業(yè)務(wù)。智能化堅(jiān)信未來一定是好的。杭州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型