智慧醫(yī)療是從顛覆醫(yī)療的“野蠻人”到擁抱醫(yī)療的“融合者”的轉(zhuǎn)變。 技術(shù)的轉(zhuǎn)變：歷經(jīng)醫(yī)療信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療階段，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與新一代的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已進(jìn)入深度融合階段，實(shí)現(xiàn)了“設(shè)備-網(wǎng)絡(luò)傳輸-信息處理-業(yè)務(wù)”閉環(huán)，逐步走向真正的智慧醫(yī)療。 政策的推進(jìn)：官方高度重視智慧醫(yī)療對(duì)整體醫(yī)改的推動(dòng)作用，2015年-2018年期間，衛(wèi)健委、工信部、各個(gè)省市官方機(jī)構(gòu)等紛紛出臺(tái)文件，進(jìn)行自上而下的政策部署。信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、人工智能等單一零散的概念，逐步統(tǒng)一為智慧醫(yī)療的整體理念和實(shí)踐。 市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變： 傳統(tǒng)醫(yī)療器械企業(yè)：業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)信息的提供者 醫(yī)療AI初創(chuàng)企業(yè)：多種實(shí)際應(yīng)用商業(yè)模式多樣但仍在探索階段 互聯(lián)網(wǎng)巨頭：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+海量流量對(duì)醫(yī)療健康領(lǐng)域“全覆蓋逐步實(shí)現(xiàn)“智慧醫(yī)療、智慧管理和智慧服務(wù)”，數(shù)字化醫(yī)療就是從設(shè)備到產(chǎn)業(yè)都完成數(shù)字化，從而增強(qiáng)數(shù)字能力。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見(jiàn)問(wèn)題
多方位應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，管理患者數(shù)據(jù)數(shù)字化醫(yī)療可以通過(guò)優(yōu)化醫(yī)療大數(shù)據(jù)資源存儲(chǔ)，對(duì)患者的病歷資料、生化檢查、影像、病理切片的多樣性和多態(tài)性的數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)有效存儲(chǔ)，建立患者畫像，對(duì)患者進(jìn)行全生命周數(shù)據(jù)治理。患者畫像整合患者在門診、急診、住院的信息、包括手術(shù)、用藥、檢查、檢驗(yàn)、隨訪、病理、心電、體檢、基因檢測(cè)等記錄。此外，還需要包括患者的健康管理數(shù)據(jù)，形成完整的患者畫像。盡量將患者的信息以可視化形式呈現(xiàn)，包括：實(shí)時(shí)就診人數(shù)、性別和年齡分布、排班**數(shù)、疾病趨勢(shì)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等信息清晰可見(jiàn)。遼寧參考數(shù)字化轉(zhuǎn)型國(guó)家正在大力推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，這也對(duì)醫(yī)院的信息化和數(shù)字化提出了挑戰(zhàn)。
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，即醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)推動(dòng)醫(yī)療變革，醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)涉及三大數(shù)據(jù)集：（1）醫(yī)療體系運(yùn)作過(guò)程中產(chǎn)生的管理和運(yùn)營(yíng)類數(shù)據(jù)；（2）醫(yī)療設(shè)備數(shù)字化以后，患者診療過(guò)程中產(chǎn)生的診療類數(shù)據(jù)；（3）其他相關(guān)數(shù)據(jù)，如居民健康檔案、醫(yī)療保險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)信息和通信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)等。這三大數(shù)據(jù)集構(gòu)成了醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的主體。在醫(yī)療健康領(lǐng)域，這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)中后者更為重要，因?yàn)?，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是智慧醫(yī)療的主要內(nèi)容，而數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是數(shù)字醫(yī)療的主要內(nèi)容，數(shù)字醫(yī)療是智慧醫(yī)療的升級(jí)。
作為關(guān)系到人類生命健康的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在龐大而穩(wěn)定的市場(chǎng)需求下，全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，2020年全球醫(yī)療器械規(guī)模突破5000億美元。 隨著我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的技術(shù)革新及產(chǎn)業(yè)鏈成熟,市場(chǎng)容量將會(huì)不斷擴(kuò)大。2020年突然爆發(fā)的大規(guī)模防疫問(wèn)題，更是使醫(yī)療器械行業(yè)成為全國(guó)焦點(diǎn)，在隨著防疫過(guò)后，國(guó)家加大對(duì)公共衛(wèi)生體系、疾控體系、基層醫(yī)療的建設(shè)，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)容和能力提升的需求長(zhǎng)期釋放，這些要素都為國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)帶來(lái)了大量機(jī)會(huì)，現(xiàn)下醫(yī)療器械企業(yè)正處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存階段。報(bào)告顯示，40%的消費(fèi)者習(xí)慣根據(jù)需求和偏好，跨場(chǎng)景選擇不同平臺(tái)。
國(guó)產(chǎn)替代仍是未來(lái)中國(guó)醫(yī)療器械發(fā)展的主旋律，同時(shí)伴隨著自主創(chuàng)新與技術(shù)升級(jí)。眾所周知，醫(yī)療器械創(chuàng)新周期長(zhǎng)，投資高。創(chuàng)新企業(yè)拿上幾輪初期投資容易，但當(dāng)面臨市場(chǎng)化，接受外界評(píng)判和社會(huì)市場(chǎng)殘酷考驗(yàn)時(shí)就出現(xiàn)了問(wèn)題。但如果過(guò)分迎合市場(chǎng)，往往也無(wú)法達(dá)到比較好效果。營(yíng)銷部門如果不能充分理解研發(fā)，過(guò)多地照顧客戶和市場(chǎng)的需要，對(duì)研發(fā)立項(xiàng)過(guò)多影響，所推出的產(chǎn)品就可能缺乏前瞻性和技術(shù)性。研發(fā)部門和營(yíng)銷部門能夠相互理解，彼此協(xié)作順暢的企業(yè)較為有限?？萍紕?chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。而如何搜尋和整合好這些資源也是一個(gè)很好的課題。無(wú)論如何，創(chuàng)新需要試錯(cuò)，從0到1的過(guò)程，注定荊棘滿布。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化更多的是醫(yī)療體系數(shù)字化的外延，而內(nèi)核是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。浙江綜合數(shù)字化轉(zhuǎn)型選擇
醫(yī)療器械供應(yīng)鏈勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步扁平化發(fā)展，鏈條上下游的協(xié)同性也進(jìn)而更加緊密。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見(jiàn)問(wèn)題
智慧醫(yī)療是一門新興學(xué)科，也是一門交叉學(xué)科。它融合了生命科學(xué)和信息技術(shù)，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于醫(yī)療領(lǐng)域，借助數(shù)字化、可視化模式，進(jìn)行生命體征采集與健康監(jiān)測(cè)，打造以電子健康檔案為中心的區(qū)域醫(yī)療信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)，逐步達(dá)到信息化，使有限的醫(yī)療資源供更多人共享。特別是在疾病預(yù)防和個(gè)性化醫(yī)療兩個(gè)方面，智慧醫(yī)療將扮演日益重要的角色。根據(jù)信息互動(dòng)主體不同，智慧醫(yī)療的業(yè)務(wù)范圍大體可以分為智慧醫(yī)院服務(wù)、家庭自助健康系統(tǒng)等 3 個(gè)部分，涉及數(shù)字醫(yī)院、移動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)等 5 個(gè)領(lǐng)域。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見(jiàn)問(wèn)題