供應(yīng)鏈庫存還應(yīng)該考慮：1.維護/維修/運營而需要的庫存（MRO庫存）。譬如在體外診斷醫(yī)療器械企業(yè)，針對醫(yī)院設(shè)備的維修和維護需要，都必須設(shè)定相關(guān)零部件的安全庫存，一旦醫(yī)院有緊急維修或者維護需求，企業(yè)的工程師團隊可以以**快的速度上門維修。供應(yīng)鏈庫存管理團隊必須定期梳理和審核MRO庫存的合理性，確保以盡量低的成本去比較大化的滿足企業(yè)維護和維修的需要。2、在途庫存，就是上游供應(yīng)商已經(jīng)發(fā)出但還未入庫的成品。從財務(wù)角度來說，在途庫存也是庫存，雖然還未正式入庫，但是占用了現(xiàn)金流或者財務(wù)預(yù)算，所以財務(wù)部也是需要予以控制和管理的。而從供應(yīng)鏈庫存管理的角度，在途庫存數(shù)量的管理和預(yù)計入庫時間的控制，可以提高庫存的敏捷性，以便更好的滿足企業(yè)內(nèi)部及外部客戶的需求。在醫(yī)療器械的城市配送環(huán)節(jié)，現(xiàn)有的相關(guān)政策往往要求配送服務(wù)的企業(yè)應(yīng)具有符合《醫(yī)療器械管理規(guī)范》要求。輸注類器械供應(yīng)鏈咨詢熱線
“兩票制”和“帶量采購”促進醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模提升?！皟善敝啤笔侵杆幤飞a(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票，流通企業(yè)到醫(yī)療機構(gòu)開一次發(fā)票。兩票制是規(guī)范藥品流通秩序、壓縮流通環(huán)節(jié)、降低虛高藥價的重要抓手，是凈化流通環(huán)境、打擊“過票洗錢”、強化醫(yī)藥市場監(jiān)督管理的有效手段，是保障城鄉(xiāng)居民用藥質(zhì)量、維護人民健康的必然要求。帶量采購中對企業(yè)成本管控提出更高的要求，企業(yè)要對產(chǎn)品成本及其性態(tài)足夠清晰，作為本、量、利分析的依據(jù)，作為報價的基礎(chǔ)。中標后，在售價固定的情況下，企業(yè)需要通過成本控制，鎖定或者提升被帶量采購壓縮的毛利率。未中標企業(yè)不僅需要關(guān)注眼前的結(jié)果和調(diào)整，還要放眼下一次集采、甚至再下一次集采，做更長遠的計劃。 兩票制與帶量采購等政策導(dǎo)致醫(yī)療器械行業(yè)的毛利空間的壓縮，反向推動企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新，深度挖掘產(chǎn)品創(chuàng)新價值，將推動產(chǎn)業(yè)升級和走向高質(zhì)量發(fā)展。帶量采購在壓低毛利空間和拉動采購量的雙重舉措之下，將加速催生出高效運營的大規(guī)模制造企業(yè)。輸注類器械供應(yīng)鏈市場醫(yī)療器械供應(yīng)鏈不僅抗住了當前情況的考驗，而且取得了亮眼的行業(yè)發(fā)展成績。
從基礎(chǔ)服務(wù)來看，為客戶提供GPS認證的多溫區(qū)倉儲數(shù)字化管理，可視化物流服務(wù)，實現(xiàn)了物流運輸中對產(chǎn)品的實時監(jiān)控，極大程度為產(chǎn)品提供了質(zhì)量保障；從升級服務(wù)來看，基于客戶的訴求和特點，為客戶制定個性化定制服務(wù)和供應(yīng)鏈解決方案。包括供應(yīng)鏈金融、ERP管理系統(tǒng)、智能溫濕度調(diào)節(jié)綜合監(jiān)控系統(tǒng)、渠道管理系統(tǒng)、智能結(jié)算中心等。無論是醫(yī)療器械第三方物流倉儲，還是供應(yīng)鏈解決方案，都是在信息化的基礎(chǔ)上向數(shù)字化過渡的重要體現(xiàn)。數(shù)字化相比信息化，其特點是對整個行業(yè)乃至多個行業(yè)的技術(shù)干預(yù)，通過打通部門和部門之間、企業(yè)和企業(yè)之間、個人和企業(yè)之間的層層壁壘，減少中間環(huán)節(jié)來實現(xiàn)企業(yè)和客戶之間的良性溝通，降低企業(yè)的運營成本，為產(chǎn)品流通和企業(yè)增效提供了技術(shù)保障和支持。
醫(yī)療器械第三方物流業(yè)務(wù)，是指具有現(xiàn)代物流的經(jīng)營企業(yè)為合法的 醫(yī)療器械 生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)提供產(chǎn)品的收貨、倉儲、發(fā)貨、運輸及退貨管理等相關(guān)物流服務(wù)，并通過信息系統(tǒng)與委托企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達到對醫(yī)療器械物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。隨著我國醫(yī)療器械第三方物流的蓬勃發(fā)展，一些行業(yè)問題也隨之顯現(xiàn)。與藥品市場相比，目前醫(yī)療器械第三方物流市場尚不成熟，面臨以下這些問題。一、大多數(shù)企業(yè)在數(shù)字化、信息化技術(shù)運用等方面經(jīng)驗不足，使醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)運營水平較低；二、倉庫、運輸、現(xiàn)代化信息系統(tǒng)和專業(yè)物流服務(wù)團隊等建設(shè)需要投入大量的人力、物力，醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)運營成本頗高。三、倉儲利用率不高、溫濕度不明確等問題也給相關(guān)企業(yè)運營帶來一定難度。醫(yī)療器械量價采購、集中倉儲、高效配送、風險監(jiān)控。
從整個醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)鏈來看，主要包括了上游器械零組件制造、中游醫(yī)療器械研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)以及下游醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和家庭用戶三個環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈看似簡單，但是其下游涉及領(lǐng)域覆蓋面非常廣，包括各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、各級體檢中心以及家庭個人用戶等。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，中國醫(yī)療器械市場規(guī)模約為7341億元，同比增長18.3%，接近全球醫(yī)療器械增速的4倍，而中國也已成為次于美國的全球第二大醫(yī)療器械市場，預(yù)計未來5年，醫(yī)療器械領(lǐng)域的市場規(guī)模年均復(fù)合增長率約為14%，至2023年將突破萬億。如何利用運輸能力，提高運輸效率？如何以較小的運輸勞動耗費，及時滿足企業(yè)的運輸需要？品牌醫(yī)療器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商
國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)階段都傾向于自己整合產(chǎn)業(yè)鏈，從頭到尾自己整合供應(yīng)鏈，目前整體尚未形成良好的商業(yè)模式。輸注類器械供應(yīng)鏈咨詢熱線
面對國內(nèi)外市場需求的增加，全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢： 一是國內(nèi)外逐步完善法規(guī)制度推動全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。完善的法律法規(guī)制度是全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。國際方面，全球各個國家和地區(qū)不斷完善醫(yī)療器械法規(guī)體系建設(shè)，其中，歐盟新版醫(yī)療器械法規(guī)MDR（EU2017/745）于2022年進入全年實施階段。我國對醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展愈加重視，相繼出臺了多項支持、利好政策。據(jù)分會不完全統(tǒng)計，截至2022年7月底，國家層面共出臺了12項涉及醫(yī)療器械的“十四五”相關(guān)政策，旨在強化科學依法監(jiān)管、健全完善數(shù)據(jù)信息化標準體系、加強原創(chuàng)性創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。輸注類器械供應(yīng)鏈咨詢熱線