輸注類(lèi)器械供應(yīng)鏈平臺(tái)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-08-20

可以預(yù)期,相關(guān)試劑產(chǎn)品將在未來(lái)常態(tài)化的防控工作中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,而這只是中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)縮影。在此基礎(chǔ)上,如何保障高效的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系是市場(chǎng)參與各方的關(guān)注焦點(diǎn)。但聚焦醫(yī)療器械領(lǐng)域,市場(chǎng)規(guī)模增速可觀。在前景樂(lè)觀的同時(shí),醫(yī)療器械供應(yīng)鏈也發(fā)生著巨大的變化。 供應(yīng)鏈變化速度超過(guò)預(yù)期。從耗材兩票制的提出到執(zhí)行,再到取消醫(yī)用耗材加成,供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)不斷壓縮,去中間化程度之快超出很多人的預(yù)期。政策推行下,醫(yī)療器械行業(yè)集中度將會(huì)得到提升,隨之,中小型企業(yè)的生存壓力也將更加突出。生活水平提高、老齡化刺激醫(yī)療器械發(fā)展。輸注類(lèi)器械供應(yīng)鏈平臺(tái)

重點(diǎn)涉及三類(lèi)企業(yè):供應(yīng)鏈上游的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),供應(yīng)鏈中游的醫(yī)療器械流通企業(yè)和位于供應(yīng)鏈下游的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商積極應(yīng)變,經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化需要生產(chǎn)及流通企業(yè)建立覆蓋客戶(hù)類(lèi)型更廣,網(wǎng)絡(luò)更加縱深的多級(jí)物流配送體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)客戶(hù)訂單回復(fù),72小時(shí)內(nèi)完成直達(dá)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高效貨品配送要求。 經(jīng)銷(xiāo)商不再承擔(dān)囤貨等功能,轉(zhuǎn)型為服務(wù)供應(yīng)商,提供物流配送,跟臺(tái)消毒等服務(wù)。收入模式由原來(lái)的買(mǎi)賣(mài)差價(jià)模式變?yōu)槭杖》?wù)費(fèi)的模式。上海齒科產(chǎn)品供應(yīng)鏈為滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展以及更好的為醫(yī)療器械原廠商/經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品業(yè)務(wù)服務(wù)。

廣義供應(yīng)鏈所要涵蓋的所有環(huán)節(jié):簡(jiǎn)單的描述就是:當(dāng)企業(yè)接到各個(gè)客戶(hù)的訂單并錄入系統(tǒng)之后,供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)就會(huì)定期的去梳理系統(tǒng)訂單,并分析未來(lái)的需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存狀態(tài)和供貨計(jì)劃,同時(shí)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)也會(huì)將這些數(shù)據(jù)分析的結(jié)果傳遞給生產(chǎn)端;生產(chǎn)端會(huì)做相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析、更新未來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)整未來(lái)的原材料采購(gòu)計(jì)劃,隨后再反饋給供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì);供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)會(huì)整合生產(chǎn)端的信息,通過(guò)銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)流程Sales&OperationProcess及時(shí)分享給企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)、以及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),確保信息的透明話(huà),幫助管理層能夠看到清晰的藍(lán)圖,必要時(shí)可以調(diào)整未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策略,**終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)。

縱觀一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,無(wú)論是大到大型品牌,小到一個(gè)小作坊,一間辦公室,都存在長(zhǎng)板,還有一定的短板,那就是在后端的倉(cāng)儲(chǔ)和物流。倉(cāng)儲(chǔ)和物流由于事物繁雜瑣碎,難成體系,往往占據(jù)著巨大的人力資源和資金成本。合作才會(huì)有共贏,把專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)人,專(zhuān)業(yè)的組織來(lái)做。比如倉(cāng)儲(chǔ)和物流,我們國(guó)家內(nèi)的云倉(cāng)體系以及非常健全,不光配備了專(zhuān)業(yè)的人才儲(chǔ)備,還集成數(shù)字化管理,讓貨物隨時(shí)可監(jiān)督,用時(shí)靈活調(diào)度,可傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)相比,云倉(cāng)還可以根據(jù)不同的業(yè)態(tài)屬性提供定制具有豐富的醫(yī)療器械耗材供應(yīng)鏈管理的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),溝通成本低;全程業(yè)務(wù)協(xié)助,一站式服務(wù)。

預(yù)見(jiàn)未來(lái),醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)可以概括成以下幾個(gè)方面: 規(guī)?;谡咭蟆①Y本注入、市場(chǎng)拉動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的背景下,醫(yī)療器械企業(yè)將會(huì)加速形成規(guī)?;?。小企業(yè)、小平臺(tái)逐步向大企業(yè)、大平臺(tái)過(guò)渡,整體市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。多元化商業(yè)企業(yè)將以銷(xiāo)售、配送的基礎(chǔ)服務(wù)為基石,提升相應(yīng)的增值服務(wù),會(huì)逐漸向上下游雙向延伸,積極承接醫(yī)療器械流通企業(yè)的功能外溢,為終端客戶(hù)提供更多服務(wù) 資源利用不足、效率不高。一方面是企業(yè)之間的資源整合力度不強(qiáng),另一方面是各地政策不同而帶來(lái)的行業(yè)壁壘。例如針對(duì)醫(yī)療器械第三方物流企業(yè),各省單獨(dú)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),各不相同。標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。隨著醫(yī)療器械行業(yè)逐步走向規(guī)范化,在利潤(rùn)降低的階段,標(biāo)準(zhǔn)化的重要性及價(jià)值更加凸顯。統(tǒng)一的操作規(guī)范、統(tǒng)一的編碼體系等,這些方面還有很多工作值得去做?!搬t(yī)鹿管家”是什么?"醫(yī)鹿管家"是專(zhuān)為“醫(yī)療器械行業(yè)中小企業(yè)”打造的“供應(yīng)鏈管理數(shù)字化服務(wù)”新產(chǎn)品。輸注類(lèi)器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好

數(shù)智化不斷賦能醫(yī)療器械生態(tài)圈。輸注類(lèi)器械供應(yīng)鏈平臺(tái)

在云倉(cāng)儲(chǔ)的環(huán)境下,所有的倉(cāng)庫(kù)將掌握所有客戶(hù)的資源流通,貨物進(jìn)出,財(cái)務(wù)進(jìn)賬等信息。而通過(guò)這些信息,云倉(cāng)儲(chǔ)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)計(jì)算分析得出:客戶(hù)貨物的進(jìn)出倉(cāng)規(guī)律,銷(xiāo)售規(guī)律,資金規(guī)律,現(xiàn)金流規(guī)律,甚至也能反映出全國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)變化和行業(yè)興衰規(guī)律。從傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)到智能倉(cāng)庫(kù)再到數(shù)字倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)的模式一直在創(chuàng)新,用戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)也正從“效率”向“效益”轉(zhuǎn)變,無(wú)論是決策層還是執(zhí)行層,都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。云倉(cāng)可以說(shuō)是向社會(huì)開(kāi)放倉(cāng)儲(chǔ)資源和配送資源的第三方物流服務(wù)模式。商家跟云倉(cāng)平臺(tái)企業(yè)簽訂入倉(cāng)協(xié)議,在云倉(cāng)平臺(tái)根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)布局庫(kù)存,使用云倉(cāng)平臺(tái)的倉(cāng)庫(kù)資源,將庫(kù)存布在離消費(fèi)者近的倉(cāng)庫(kù)里。當(dāng)顧客訂單下達(dá)后,由云倉(cāng)平臺(tái)自動(dòng)選擇倉(cāng)庫(kù)揀選出貨,然后由云倉(cāng)平臺(tái)將貨品送到顧客手中,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求的極速反應(yīng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。輸注類(lèi)器械供應(yīng)鏈平臺(tái)

杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,現(xiàn)有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備齊全。醫(yī)鹿原,醫(yī)鹿管家是杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司的主營(yíng)品牌,是專(zhuān)業(yè)的一般項(xiàng)目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)較讓、技術(shù)推廣;信息咨詢(xún)服務(wù)(不含許可類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù)),社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)支持服務(wù);企業(yè)管理;項(xiàng)目策劃與公關(guān)服務(wù);禮儀服務(wù);普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù) (不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目),翻譯服務(wù),市場(chǎng)調(diào)查(不含沙外調(diào)查);消毒劑銷(xiāo)售(不含危險(xiǎn)化學(xué)品);日用化學(xué)產(chǎn)品銷(xiāo)售;醫(yī)用口罩零售;衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品銷(xiāo)售;醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品零售;醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品批發(fā),醫(yī)用口罩批發(fā)(除依法領(lǐng)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。公司,擁有自己**的技術(shù)體系。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值,希望通過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)水平和不懈努力,將一般項(xiàng)目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)較讓、技術(shù)推廣;信息咨詢(xún)服務(wù)(不含許可類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù)),社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)支持服務(wù);企業(yè)管理;項(xiàng)目策劃與公關(guān)服務(wù);禮儀服務(wù);普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù) (不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目),翻譯服務(wù),市場(chǎng)調(diào)查(不含沙外調(diào)查);消毒劑銷(xiāo)售(不含危險(xiǎn)化學(xué)品);日用化學(xué)產(chǎn)品銷(xiāo)售;醫(yī)用口罩零售;衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品銷(xiāo)售;醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品零售;醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品批發(fā),醫(yī)用口罩批發(fā)(除依法領(lǐng)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的醫(yī)療器械配送,醫(yī)療器械平臺(tái)。