自實行醫(yī)療行業(yè)政策變化以來，不論是醫(yī)療藥品還是設(shè)備、耗材，以及醫(yī)療行業(yè)生產(chǎn)廠商，巨頭企業(yè)以及經(jīng)銷商，公私立醫(yī)院都受到了或多或少的沖擊。雖然說是政策造成了打擊，迎來了多元化的變革，但實際上，是政策推動了醫(yī)療行業(yè)的前進(jìn)，是歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 我們可以看到，當(dāng)前，很多醫(yī)院門診、常態(tài)化科室停診，且直接間接導(dǎo)致了化藥、中成藥等藥企公司收入大幅度下滑，甚至出現(xiàn)負(fù)增長。 但醫(yī)療器械，耗材等在這個時候卻是爆發(fā)式增長。 醫(yī)療耗材迎來春天。準(zhǔn)入掛網(wǎng)將成為集采的重要補(bǔ)充手段，從而實現(xiàn)更多品種醫(yī)用耗材可通過平臺進(jìn)行采購。內(nèi)蒙古藥品集中采購平臺官網(wǎng)
積極推進(jìn)帶量采購。堅持量價掛鉤、招采合一，重點(diǎn)將質(zhì)量療效確切、臨床用量較大、覆蓋面較大、采購金額較高或單價高、價差大、競爭較為充分的藥品和醫(yī)用耗材分步納入帶量采購范圍。健全官方組織、聯(lián)盟采購、平臺操作、結(jié)果共享工作機(jī)制，組織全區(qū)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)形成采購聯(lián)盟，開展帶量采購、以量換價。積極參與國家組織集中帶量采購，做好全區(qū)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)報量、合同簽訂、配送企業(yè)選擇等工作，確保抓緊時間落實國家組織藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購中選結(jié)果，讓**盡早用上質(zhì)優(yōu)價宜的中選品種。提供常規(guī)集采平臺平均每個?。▍^(qū)、市）目標(biāo)覆蓋350個以上藥品品種，高值醫(yī)用耗材品種達(dá)到5個以上。
常態(tài)化開展自治區(qū)組織集中帶量采購，對國家組織集中帶量采購范圍以外的藥品和醫(yī)用耗材，自治區(qū)自行開展，或與省際聯(lián)盟、或與援疆省市聯(lián)合開展集中帶量采購。對其他省或省際聯(lián)盟已實施集中帶量采購的藥品和醫(yī)用耗材，探索實施帶量聯(lián)動，以自治區(qū)總量聯(lián)動其他省或省際聯(lián)盟集中采購中選價格；探索開展地（州、市）級或地（州、市）際區(qū)域聯(lián)盟帶量采購，地（州、市）級或地（州、市）際區(qū)域聯(lián)盟應(yīng)根據(jù)自治區(qū)醫(yī)療保障局統(tǒng)一安排，對國家和自治區(qū)組織集中帶量采購范圍以外的藥品和醫(yī)用耗材，組織統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)集中帶量采購，亦可與自治區(qū)其他統(tǒng)籌區(qū)組成聯(lián)盟開展集中帶量采購。
我們將借鑒前期的集采成功經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)組織實施，堅定不移地推進(jìn)集中帶量采購常態(tài)化、制度化，具體來講有四項措施：一，要完善規(guī)則。繼續(xù)堅持“招采合一、量價掛鉤”的價格形成機(jī)制，根據(jù)集采藥品和醫(yī)用耗材的特點(diǎn)，及時迭代優(yōu)化采購規(guī)則和政策。二，要保障供應(yīng)。通過壓實中選企業(yè)的保供責(zé)任、指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完善采購流程的方式來切實保障中選產(chǎn)品的供應(yīng)。三，要平穩(wěn)接續(xù)。我們將按照“三穩(wěn)定”的原則，也就是著眼于穩(wěn)定市場、穩(wěn)定價格水平、穩(wěn)定臨床使用，平穩(wěn)開展采購協(xié)議期滿之后的接續(xù)工作。四，要配套落實。我們將繼續(xù)落實醫(yī)?；痤A(yù)付、結(jié)余留用等配套措施，進(jìn)一步引導(dǎo)社會形成長期穩(wěn)定的預(yù)期，推動集中帶量采購行穩(wěn)致遠(yuǎn)。國家醫(yī)保局推行“聯(lián)盟采購、平臺操作”模式，有強(qiáng)大控制權(quán)，起到“書同文、車同軌”作用。
基本原則。一是堅持需求導(dǎo)向、質(zhì)量優(yōu)先。根據(jù)臨床需求，結(jié)合醫(yī)保基金和患者承受能力，合理確定集中采購品種范圍，保障質(zhì)量和供應(yīng)，滿足人民**基本醫(yī)藥需求。二是堅持市場主導(dǎo)、促進(jìn)競爭。健全公開透明的集中采購機(jī)制和以市場為主導(dǎo)的價格形成機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)以成本和質(zhì)量為基礎(chǔ)開展公平競爭，更好發(fā)揮官方作用，促進(jìn)公平競爭。三是堅持依法合規(guī)、分類采購。嚴(yán)格規(guī)范采購行為，不斷優(yōu)化采購流程，確保平臺交易、分類采購、動態(tài)調(diào)整、應(yīng)采盡采，有效治理醫(yī)藥回扣，治理價格虛高問題。四是堅持部門協(xié)同、上下聯(lián)動。強(qiáng)化部門合作機(jī)制，完善質(zhì)量監(jiān)管、生產(chǎn)供應(yīng)、流通配送、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)保支付、市場監(jiān)管、激勵約束等配套政策，推動自治區(qū)和地（州、市）集中采購聯(lián)動互補(bǔ)，增強(qiáng)醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥變化的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。過去地方主要在考慮聯(lián)盟集采的操作方式，是否能夠降低行政成本，效率是否能提高等。內(nèi)蒙古藥品集中采購平臺官網(wǎng)
一位醫(yī)藥領(lǐng)域行業(yè)人士認(rèn)為，省際聯(lián)盟雖比不上國家集采的量級，但談判能力強(qiáng)，推動企業(yè)參與的積極性。內(nèi)蒙古藥品集中采購平臺官網(wǎng)
目前我國創(chuàng)新醫(yī)療器械市場正在快速發(fā)展。弗若斯特沙利文分析師王苑向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道分析指出，近日國家醫(yī)保局公開明確表示“創(chuàng)新醫(yī)療器械暫不納入集采”，部分產(chǎn)品免于集采可能帶來的價格擠壓，為創(chuàng)新型醫(yī)療器械產(chǎn)品開拓市場提供了空間，細(xì)分領(lǐng)域如體外診斷、骨科、心血管、醫(yī)學(xué)影像設(shè)備和高值耗材成為國家政策鼓勵發(fā)展和行業(yè)投資重點(diǎn)對象。 根據(jù)工業(yè)和信息化部發(fā)布的數(shù)據(jù)，“十三五”期間，我國醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展，市場規(guī)模從2015年的4800億元增長到2020年的8400億元，年均復(fù)合增長率11.8%。制造體系基本健全，形成了22大類1100多個品類的產(chǎn)品體系，覆蓋了衛(wèi)生健康各個環(huán)節(jié)；企業(yè)主體發(fā)展壯大，2020年規(guī)模以上企業(yè)2300余家，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4100多億元，我國已成為全球重要的醫(yī)療裝備生產(chǎn)制造基地。內(nèi)蒙古藥品集中采購平臺官網(wǎng)
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司依托可靠的品質(zhì)，旗下品牌醫(yī)鹿原,醫(yī)鹿管家,原華,杭州原華以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。是具有一定實力的商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一，主要提供醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺，強(qiáng)生，BD等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。同時，企業(yè)針對用戶，在醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺，強(qiáng)生，BD等幾大領(lǐng)域，提供更多、更豐富的商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品，進(jìn)一步為全國更多單位和企業(yè)提供更具針對性的商務(wù)服務(wù)服務(wù)。杭州原華始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺，強(qiáng)生，BD等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。