貴州藥械集中采購(gòu)平臺(tái)官網(wǎng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-14

常態(tài)化開展自治區(qū)組織集中帶量采購(gòu),對(duì)國(guó)家組織集中帶量采購(gòu)范圍以外的藥品和醫(yī)用耗材,自治區(qū)自行開展,或與省際聯(lián)盟、或與援疆省市聯(lián)合開展集中帶量采購(gòu)。對(duì)其他省或省際聯(lián)盟已實(shí)施集中帶量采購(gòu)的藥品和醫(yī)用耗材,探索實(shí)施帶量聯(lián)動(dòng),以自治區(qū)總量聯(lián)動(dòng)其他省或省際聯(lián)盟集中采購(gòu)中選價(jià)格;探索開展地(州、市)級(jí)或地(州、市)際區(qū)域聯(lián)盟帶量采購(gòu),地(州、市)級(jí)或地(州、市)際區(qū)域聯(lián)盟應(yīng)根據(jù)自治區(qū)醫(yī)療保障局統(tǒng)一安排,對(duì)國(guó)家和自治區(qū)組織集中帶量采購(gòu)范圍以外的藥品和醫(yī)用耗材,組織統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)集中帶量采購(gòu),亦可與自治區(qū)其他統(tǒng)籌區(qū)組成聯(lián)盟開展集中帶量采購(gòu)。國(guó)家對(duì)臨床用量大、費(fèi)用高的高值醫(yī)用耗材組織集采;貴州藥械集中采購(gòu)平臺(tái)官網(wǎng)

以中選價(jià)為支付標(biāo)準(zhǔn),全額納入醫(yī)保支付 國(guó)家醫(yī)保局強(qiáng)調(diào):做好醫(yī)保支付政策銜接。 冠脈支架集采中選產(chǎn)品以中選價(jià)為支付標(biāo)準(zhǔn),全額納入醫(yī)保支付范圍,醫(yī)保基金按規(guī)定比例支付。 中選產(chǎn)品以外的冠脈支架屬于醫(yī)?;鹬Ц斗秶模鞯乜筛鶕?jù)實(shí)際交易價(jià)格合理設(shè)定醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)高限,患者使用價(jià)格超出醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)高限的產(chǎn)品,原則上超出部分由患者自付。 各地應(yīng)采取措施,兩年時(shí)間內(nèi),逐步調(diào)整支付標(biāo)準(zhǔn),使其不超過要求中選價(jià)。應(yīng)統(tǒng)籌考慮掛網(wǎng)價(jià)、患者自付比例和醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)高限的設(shè)定,避免患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)增加。集采藥品存在的問題總結(jié)準(zhǔn)入掛網(wǎng)將成為集采的重要補(bǔ)充手段,從而實(shí)現(xiàn)更多品種醫(yī)用耗材可通過平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。

自實(shí)行醫(yī)療行業(yè)政策變化以來(lái),不論是醫(yī)療藥品還是設(shè)備、耗材,以及醫(yī)療行業(yè)生產(chǎn)廠商,巨頭企業(yè)以及經(jīng)銷商,公私立醫(yī)院都受到了或多或少的沖擊。雖然說是政策造成了打擊,迎來(lái)了多元化的變革,但實(shí)際上,是政策推動(dòng)了醫(yī)療行業(yè)的前進(jìn),是歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 我們可以看到,當(dāng)前,很多醫(yī)院門診、常態(tài)化科室停診,且直接間接導(dǎo)致了化藥、中成藥等藥企公司收入大幅度下滑,甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。 但醫(yī)療器械,耗材等在這個(gè)時(shí)候卻是爆發(fā)式增長(zhǎng)。 醫(yī)療耗材迎來(lái)春天。

國(guó)家醫(yī)療保障局就提升完善醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)功能、支持服務(wù)醫(yī)藥價(jià)格的管理作出工作部署。 國(guó)家醫(yī)保局強(qiáng)調(diào),醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)是開展藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)、推進(jìn)醫(yī)藥價(jià)格變化與管理的基礎(chǔ)性支撐,要以新時(shí)代國(guó)家主要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持需求導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成、創(chuàng)新,進(jìn)一步提升完善平臺(tái)功能,促進(jìn)形成醫(yī)藥供應(yīng)保障體系,提升醫(yī)藥價(jià)格治理現(xiàn)代化水平。 國(guó)家醫(yī)保局指出,要更好支撐集中帶量采購(gòu),支持常態(tài)化制度化開展集中帶量采購(gòu)工作,為鞏固集中帶量采購(gòu)的變化提供技術(shù)支持。過去地方主要在考慮聯(lián)盟集采的操作方式,是否能夠降低行政成本,效率是否能提高等。

通過一致性評(píng)價(jià)的仿制藥的原研藥用量DDDs市場(chǎng)份額占比從2018年的65.6%增長(zhǎng)到2021年的84.3%,其中過評(píng)藥從33%增長(zhǎng)到53.7%,原研藥從32.6%降低到30.5%,集采引導(dǎo)部分藥品成為市場(chǎng)主流。 不止如此,胰島素作為國(guó)家集采的一類生物藥,更多患者用上了效果更好的三代胰島素類似物。高值耗材也呈現(xiàn)同樣的情況,占據(jù)原市場(chǎng)超30%的不銹鋼支架全部被合金支架替代;陶對(duì)聚膝關(guān)節(jié)普通聚乙烯墊片全部被高交聯(lián)墊片替代。帶量采購(gòu)快速且有效地使相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量層次提升。單個(gè)或者單品種產(chǎn)品的創(chuàng)新已經(jīng)難以支撐企業(yè)的發(fā)展。集采藥品存在的問題總結(jié)

省際聯(lián)盟集采范圍將繼續(xù)擴(kuò)大且逐漸集中,并將進(jìn)一步向規(guī)范化方向發(fā)展;貴州藥械集中采購(gòu)平臺(tái)官網(wǎng)

加強(qiáng)價(jià)格和履約情況監(jiān)管。實(shí)時(shí)監(jiān)控藥品和醫(yī)用耗材采購(gòu)品種、價(jià)格、數(shù)量等信息,綜合運(yùn)用成本調(diào)查、函詢約談、提醒告誡、信息披露等手段,促進(jìn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)加強(qiáng)價(jià)格自律。嚴(yán)格藥品和醫(yī)用耗材購(gòu)銷合同管理,全程監(jiān)測(cè)藥品和醫(yī)用耗材配送率、貨款結(jié)算等情況,推動(dòng)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)按時(shí)結(jié)算貨款。強(qiáng)化對(duì)異常藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)信息的監(jiān)測(cè)分析,通過信息互通、部門聯(lián)動(dòng)等方式,開展高值醫(yī)用耗材整治、打擊醫(yī)藥機(jī)構(gòu)內(nèi)外勾結(jié)騙保等工作。貴州藥械集中采購(gòu)平臺(tái)官網(wǎng)

原華供應(yīng)鏈?zhǔn)且患抑铝τ跒榭蛻籼峁┕?yīng)鏈一體化解決方案的服務(wù)商,公司成立于2016年,公司總部位于杭州,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是幫助客戶進(jìn)行貨物的高效流轉(zhuǎn)、處理及倉(cāng)儲(chǔ)。我司依托于強(qiáng)大的物流資源和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),為客戶提供高效物流解決方案。我司自成立以來(lái),在行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和**的支持下,不斷努力創(chuàng)新服務(wù)模式,努力提升服務(wù)水平,使業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。目前已累計(jì)服務(wù)客戶約2000余家,配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋浙江,輻射全國(guó)。我們一直堅(jiān)持“品質(zhì)為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、客戶滿意”的原則,不斷完善內(nèi)部管理體制和產(chǎn)品質(zhì)量控制體系。