安徽輸注類醫(yī)療器械供應(yīng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-11-05

耗材方面,冠脈支架原來(lái)平均價(jià)格超過(guò)1.3萬(wàn)元,現(xiàn)在平均降到600元左右,冠脈支架進(jìn)入“千元時(shí)代”,平均降價(jià)幅度93%。以去年全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)1.6萬(wàn)根計(jì)算,每年全市節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用約2億元。今年4月底落地的人工關(guān)節(jié)集采,髖關(guān)節(jié)平均價(jià)格從3.5萬(wàn)元下降至7000元左右,膝關(guān)節(jié)平均價(jià)格從3.2萬(wàn)元下降至5000元左右,平均降幅82%。從落地至今青島市已采購(gòu)超2000套,預(yù)計(jì)全年節(jié)省青島市醫(yī)療費(fèi)用約1.2億元。 藥品方面,進(jìn)口降糖藥拜唐蘋(píng),集采前青島市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)年需求量1883萬(wàn)片,集采后采購(gòu)量超4746萬(wàn)片,是采購(gòu)前的2.5倍。甲磺酸伊馬替尼,集采后使用量增長(zhǎng)了35%。 耗材方面,冠脈支架集采前公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)年需求量1萬(wàn)多根,集采后年使用總量1.6萬(wàn)多根。具有“原料藥+制劑”一體化的平臺(tái)型企業(yè)會(huì)在集采的高壓下生存的更久。安徽輸注類醫(yī)療器械供應(yīng)

集采政策之下,醫(yī)療器械企業(yè)想要生存,必然要想辦法降低成本、提高效率。醫(yī)療器械的成本主要集中在兩方面,一是物料成本,也就是廠家采購(gòu)醫(yī)療器械生產(chǎn)所需原材料的成本以及經(jīng)銷商采購(gòu)醫(yī)療器械成品的成本;二是人力成本,這包括醫(yī)療器械生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售以及售后服務(wù)的成本。我們可以從這兩個(gè)方面考慮如何降低成本。一、建立完善的供應(yīng)鏈體系,減少中間流通環(huán)節(jié),資源對(duì)接穩(wěn)定連貫,減少人力物料浪費(fèi);二、尋找較好的三方倉(cāng)儲(chǔ)物流合作伙伴,企業(yè)省時(shí)省心省力。常規(guī)醫(yī)療器械市場(chǎng)醫(yī)療器械的成本主要集中在兩方面,一是物料成本,二是人力成本。

數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度以來(lái),多家醫(yī)療設(shè)備相關(guān)企業(yè)完成新一輪融資。根據(jù)已公布的金額來(lái)看,融資規(guī)模從數(shù)千萬(wàn)元到數(shù)十億元不等。其中規(guī)模較大的一筆融資來(lái)自聯(lián)影醫(yī)療,該筆融資發(fā)生在今年8月份,融資規(guī)模達(dá)54.94億元。愛(ài)爾眼科(300015)于10月份定增的35.36億元,貢獻(xiàn)了今年第三季度以來(lái)次于聯(lián)影醫(yī)療排名第二的融資額度。此外,包括五洲醫(yī)療(301234)、微創(chuàng)腦科學(xué)、威脈醫(yī)療、漢諾醫(yī)療、神思醫(yī)療、潤(rùn)邁德等在內(nèi)的多家企業(yè),均拿到新融資。 融資輪次分布來(lái)看,早期項(xiàng)目更受資本關(guān)注?!霸缙陧?xiàng)目成長(zhǎng)空間大、投入少、回報(bào)更誘人。在各家機(jī)構(gòu)都比拼投后水平之際,投得越早越意味著更容易實(shí)現(xiàn)對(duì)好項(xiàng)目的掌控和賦能,以及有節(jié)奏且受控制地實(shí)現(xiàn)退出?!笔⒗髮?duì)此表示,“藥品上臨床有困難或者臨床數(shù)據(jù)不足以支撐發(fā)展的企業(yè)可能會(huì)更早迎來(lái)資本寒冬,而發(fā)展偏早期且擁有較強(qiáng)技術(shù)壁壘的企業(yè)將更受關(guān)注?!?/p>

中國(guó)的醫(yī)療器械行業(yè)還很弱小,作為其中的一員,我多么的希望中國(guó)的醫(yī)療器械公司中能出現(xiàn)像美敦力、強(qiáng)生、波科、史賽克、費(fèi)森、GE、西門(mén)子、羅氏這樣的跨國(guó)巨頭,可現(xiàn)實(shí)是中國(guó)醫(yī)療器械一哥邁瑞去年的總收入不到兩百億,大部分的醫(yī)療器械公司都是中小企業(yè)。高值耗材集采固然是給廣大人民**帶來(lái)了短期利益,但是會(huì)給醫(yī)療器械行業(yè)以重創(chuàng),可能會(huì)使這么多年奮斗的結(jié)果付諸東流,在這之前我曾預(yù)計(jì)中國(guó)在20年內(nèi)能趕超歐美巨頭們,但是現(xiàn)在我覺(jué)得希望很渺茫了,一旦國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)衰落下去,幾年后我們需要使用的更先進(jìn)醫(yī)療器械又得從這些巨頭手里購(gòu)買(mǎi)了,我們依然擺不脫使用昂貴醫(yī)療器械的命運(yùn)。在復(fù)雜環(huán)境作用下,諸多行業(yè)動(dòng)蕩不安,然醫(yī)療器械卻“香”度不減。

在國(guó)采層面,國(guó)家根據(jù)耗材特征“一品一策”組織,對(duì)適應(yīng)癥和功能主治相似的探索合并集中采購(gòu),議價(jià)采購(gòu)等多種采購(gòu)機(jī)制,將價(jià)格高、用量大、技術(shù)成熟以及臨床可替代性較高的醫(yī)療器械遴選為重點(diǎn)采購(gòu)品種范圍。目前,已針對(duì)冠脈支架與人工關(guān)節(jié)開(kāi)展了兩批醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)工作。2020年11月,國(guó)采冠脈支架均價(jià)從1.3萬(wàn)元左右“跳水”至700元左右,降幅達(dá)93%,中選的10個(gè)產(chǎn)品中,較高報(bào)價(jià)798元,較低報(bào)價(jià)469元,按意向采購(gòu)量計(jì)算,預(yù)計(jì)節(jié)約109億元。環(huán)顧醫(yī)藥+醫(yī)療整體板塊,目前在藥品板塊,由于集采的常規(guī)化,仿制藥企業(yè)的利潤(rùn)多數(shù)被壓制的非常厲害。安徽常規(guī)醫(yī)療器械供應(yīng)商

醫(yī)療器械兩票制&帶量采購(gòu)——壓縮流通層級(jí),以量換價(jià)。安徽輸注類醫(yī)療器械供應(yīng)

近年來(lái),“兩票制”和“帶量采購(gòu)”促進(jìn)醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模提升?!皟善敝啤笔侵杆幤飞a(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開(kāi)一次發(fā)票,流通企業(yè)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)一次發(fā)票。兩票制是規(guī)范藥品流通秩序、壓縮流通環(huán)節(jié)、降低虛高藥價(jià)的重要抓手,是凈化流通環(huán)境、打擊“過(guò)票洗錢(qián)”、強(qiáng)化醫(yī)藥市場(chǎng)監(jiān)督管理的有效手段,是保障城鄉(xiāng)居民用藥質(zhì)量、維護(hù)人民健康的必然要求。帶量采購(gòu)中對(duì)企業(yè)成本管控提出更高的要求,企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品成本及其性態(tài)足夠清晰,作為本、量、利分析的依據(jù),作為報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。中標(biāo)后,在售價(jià)固定的情況下,企業(yè)需要通過(guò)成本控制,鎖定或者提升被帶量采購(gòu)壓縮的毛利率。未中標(biāo)企業(yè)不僅需要關(guān)注眼前的結(jié)果和調(diào)整,還要放眼下一次集采、甚至再下一次集采,做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。安徽輸注類醫(yī)療器械供應(yīng)

杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在浙江省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同杭州原華供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!