內(nèi)蒙古常規(guī)汽車美容價(jià)值

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-14

天使汽車服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)和傳統(tǒng)的單店經(jīng)營(yíng)相比具有店鋪眾多、網(wǎng)點(diǎn)分散、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn),但其本身的運(yùn)作規(guī)律又要求各加盟店在經(jīng)營(yíng)中做到統(tǒng)一店名店貌、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)等,因此特許連鎖經(jīng)營(yíng)中總部的管理應(yīng)具有相應(yīng)的水平。天使汽車服務(wù)是采用先進(jìn)的手段進(jìn)行規(guī)范化管理?的特許連鎖經(jīng)營(yíng)。普遍使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。在銷售上,基本實(shí)現(xiàn)了EOS(電話訂貨)和POS(時(shí)點(diǎn)銷售)。進(jìn)入90年代末期POS系統(tǒng)已開(kāi)始普及到店員,保證了顧客在任何一地購(gòu)買的商品發(fā)生問(wèn)題后,都可在連鎖店中退換,極大地方便了顧客。汽車美容包括車表美容護(hù)理,車內(nèi)翻新護(hù)理,高級(jí)護(hù)理三大主要項(xiàng)目。內(nèi)蒙古常規(guī)汽車美容價(jià)值

汽車養(yǎng)護(hù)主要有日常養(yǎng)護(hù),附加保養(yǎng)兩大類別,日常養(yǎng)護(hù)屬于必須進(jìn)行的項(xiàng)目,而附加保養(yǎng)則是客戶自己選擇要不要做的項(xiàng)目,日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目主要有換機(jī)油、加防凍液、更換三濾、更換雨刮、變速器止漏、清洗更換剎車片、空調(diào)檢測(cè)及加氟利昂、檢查電瓶液配比、電瓶維護(hù)等;而附加的項(xiàng)目主要有:燃燒系統(tǒng)免拆清洗、潤(rùn)滑系統(tǒng)免拆清洗、冷卻系統(tǒng)免拆清洗、電腦檢測(cè)及解碼、發(fā)電機(jī)維護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)、尾氣達(dá)標(biāo)等等項(xiàng)目。汽車飾品主要包括個(gè)性飾品與專飾品兩大類別,個(gè)性飾品主要有:卡通娃娃、個(gè)性香水、內(nèi)外閃燈、游俠伴侶、風(fēng)火輪、個(gè)性地毯、動(dòng)感領(lǐng)動(dòng)、個(gè)性坐套、鈦金氣喉、車飾邊條、香熏掛件等;專飾品主要有野營(yíng)套裝,車載冰箱等。浙江口碑好的汽車美容維修電話天使汽車服務(wù)的特許連鎖組織包括有學(xué)員培訓(xùn)基地、大型配送中心、大型直營(yíng)店。

經(jīng)過(guò)這些年的辛勤培育,“天使”已經(jīng)在全國(guó)汽車服務(wù)行業(yè)中成了一個(gè)“名氣”。很多加盟戶就是奔著我們這個(gè)名度來(lái)考察我們,加盟我們的,國(guó)內(nèi)一些大的同行也把我們做為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手??梢哉f(shuō),“天使”這兩個(gè)字今已是含金量極高的兩個(gè)字了,它代的是一個(gè)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌形象!前不久,我們又成功注冊(cè)了美國(guó)天使汽車服務(wù)集團(tuán)和英國(guó)勞斯特國(guó)際汽車服務(wù)有限公司,為公司今后更大的發(fā)展做了堅(jiān)實(shí)的鋪墊;無(wú)論是從我們的加盟模式,還是技術(shù)培訓(xùn)、物流配送、客戶服務(wù)、樣板店等方面,我們都已初步形成了自己的體系。這套體系,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐證明,是可行和有效的。這套體系主要由招生加盟、物流培訓(xùn)和直營(yíng)管理三大模塊構(gòu)成,配以三大服務(wù)流程和完備科學(xué)的組織架構(gòu)。有了這一套完整的業(yè)務(wù)體系和科學(xué)規(guī)范的操作流程,可以輕松應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求。

2008年以來(lái)的國(guó)際金融危機(jī),使得國(guó)際汽車市場(chǎng)格局發(fā)生重大變化。國(guó)外一些專門(mén)服務(wù)于大汽車公司的研發(fā)機(jī)構(gòu),因?yàn)榭蛻舾黜?xiàng)費(fèi)用縮減,無(wú)活可干,這恰恰為我國(guó)零部件企業(yè)提供了機(jī)遇。“前一段時(shí)間和以色列的汽車行業(yè)同行接觸,他們告訴我,以色列雖沒(méi)有自己的汽車工業(yè),但有很多獨(dú)的研發(fā)機(jī)構(gòu),都很期望和中國(guó)的企業(yè)合作。這些資源都可以利用。”董建平認(rèn)為,在借用國(guó)際資源的形式上,可以有多種,比如在國(guó)外建立研發(fā)機(jī)構(gòu),長(zhǎng)安汽車就是這么做的。比如,把項(xiàng)目拿出去,成立專門(mén)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),還有和國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等。隨著汽車市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),汽車零部件市場(chǎng)的“蛋糕”越來(lái)越大。

“零部件行業(yè)的模仿,就跟唱歌一樣,模仿得再像,你沒(méi)有自己的東西,連譜都不識(shí),怎么會(huì)知道原創(chuàng)者的情感和原意。我們的車今模仿奔馳,明天模仿大眾,你就不會(huì)有自己的東西。一定要有自己的東西,這個(gè)要靠我們的試驗(yàn),靠我們的技術(shù)積累?!边@是中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)董建平在好近的“自主品牌的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”研討會(huì)上的一段發(fā)言。他把國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)的模仿比喻成不識(shí)譜的歌手唱歌,振聾發(fā)聵。目前我國(guó)正處在由汽車大國(guó)到汽車強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的階段,同時(shí),新能源汽車的發(fā)展急需加速,零部件理應(yīng)成為整車的基礎(chǔ)和支撐。如何成為有力支撐,一件事應(yīng)該徹底摒棄仿制的思想,扎扎實(shí)實(shí)地積累數(shù)據(jù),培養(yǎng)人才,積極參與整車的研發(fā)過(guò)程,依靠自身力量以及借助國(guó)際科研資源,向?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)新時(shí)代邁進(jìn)。本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)需要的,具有良好的機(jī)構(gòu)素質(zhì)。內(nèi)蒙古標(biāo)準(zhǔn)汽車美容生產(chǎn)

汽車美容連鎖服務(wù)符合該行業(yè)特征。內(nèi)蒙古常規(guī)汽車美容價(jià)值

根據(jù)分析:在2009年我國(guó)汽車銷量達(dá)到了1300多萬(wàn)輛,位居全球一。今年上半年,根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù),汽車產(chǎn)銷分別完成892.73萬(wàn)輛和901.61萬(wàn)輛。中國(guó)零部件市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,給零部件企業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。此外,一些相對(duì)有實(shí)力的零部件企業(yè)不愿抓住國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇,歸根結(jié)底也是仿制文化在作怪。 在國(guó)內(nèi)零部件行業(yè),不少企業(yè)居然把模仿策略當(dāng)做是持續(xù)發(fā)展之道、基業(yè)長(zhǎng)青之道。當(dāng)一個(gè)行業(yè)仿制文化當(dāng)?shù)?,那么仿制就變成了萬(wàn)惡之源。之所以說(shuō)仿制是萬(wàn)惡之源,基于兩點(diǎn)理由:一個(gè)是仿制已經(jīng)讓中國(guó)零部件行業(yè)在國(guó)際上喪失信譽(yù),一個(gè)是它從根本上抑了國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)自主創(chuàng)新的沖動(dòng)。內(nèi)蒙古常規(guī)汽車美容價(jià)值

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