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2008年以來的國際金融危機(jī),使得國際汽車市場格局發(fā)生重大變化。國外一些專門服務(wù)于大汽車公司的研發(fā)機(jī)構(gòu),因?yàn)榭蛻舾黜?xiàng)費(fèi)用縮減,無活可干,這恰恰為我國零部件企業(yè)提供了機(jī)遇?!扒耙欢螘r(shí)間和以色列的汽車行業(yè)同行接觸,他們告訴我,以色列雖沒有自己的汽車工業(yè),但有很多獨(dú)的研發(fā)機(jī)構(gòu),都很期望和中國的企業(yè)合作。這些資源都可以利用?!倍ㄆ秸J(rèn)為,在借用國際資源的形式上,可以有多種,比如在國外建立研發(fā)機(jī)構(gòu),長安汽車就是這么做的。比如,把項(xiàng)目拿出去,成立專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì),還有和國外研發(fā)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等。汽車美容包括車表美容護(hù)理,車內(nèi)翻新護(hù)理,高級(jí)護(hù)理三大主要項(xiàng)目。浙江正規(guī)汽車裝飾來電咨詢
汽車美容包括車表美容護(hù)理,車內(nèi)翻新護(hù)理,高級(jí)護(hù)理三大主要項(xiàng)目。其中車表美容護(hù)理主要有無水洗車、泡沫精致洗車、全自動(dòng)電腦洗車、底盤清洗、漆面污漬處理、漆面飛漆處理、新車開蠟、氧化層去除、漆面封釉、漆面劃痕處理、拋光翻新、金屬件增亮、輪胎增亮防滑、玻璃拋光等項(xiàng)目。車內(nèi)翻新護(hù)理主要包括:車內(nèi)頂棚清洗、車門襯板清洗、儀表盤清洗護(hù)理、桃木清洗、絲絨清洗、地毯除臭、塑料內(nèi)飾清洗護(hù)理、真皮座椅清洗、全車皮革養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目。 高級(jí)美容護(hù)理項(xiàng)目主要有:漆面封釉、漆面鍍膜、汽車桑拿、底盤封塑、臭氧消毒、劃痕修復(fù)等項(xiàng)目。內(nèi)蒙古優(yōu)勢汽車裝飾服務(wù)至上2008年以來的國際金融危機(jī),使得國際汽車市場格局發(fā)生重大變化。
根據(jù)分析:在2009年我國汽車銷量達(dá)到了1300多萬輛,位居全球一。今年上半年,根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù),汽車產(chǎn)銷分別完成892.73萬輛和901.61萬輛。中國零部件市場規(guī)模的擴(kuò)大,給零部件企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。此外,一些相對(duì)有實(shí)力的零部件企業(yè)不愿抓住國際金融危機(jī)帶來的機(jī)遇,歸根結(jié)底也是仿制文化在作怪。 在國內(nèi)零部件行業(yè),不少企業(yè)居然把模仿策略當(dāng)做是持續(xù)發(fā)展之道、基業(yè)長青之道。當(dāng)一個(gè)行業(yè)仿制文化當(dāng)?shù)?,那么仿制就變成了萬惡之源。之所以說仿制是萬惡之源,基于兩點(diǎn)理由:一個(gè)是仿制已經(jīng)讓中國零部件行業(yè)在國際上喪失信譽(yù),一個(gè)是它從根本上抑了國內(nèi)零部件企業(yè)自主創(chuàng)新的沖動(dòng)。
汽車美容連鎖服務(wù)符合該行業(yè)特征,她能更為有效地結(jié)合汽車服務(wù)行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,并且保證在激烈的市場競爭中具備品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢等。天使汽車服務(wù)特許連鎖經(jīng)營是一種具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營組織形式,規(guī)模越大,效益越顯。天使汽車服務(wù)的特許連鎖經(jīng)營企業(yè)加盟店數(shù)量眾多,且每個(gè)加盟店本身的規(guī)模(包括經(jīng)營品種、配套齊全程度等)都達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃剑浞直WC了汽車服務(wù)特許連鎖經(jīng)營的整體規(guī)模效益。2008年預(yù)計(jì)將擁有2000多家特許連鎖店,2008年總體的銷售總額將達(dá)20億元,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益極其明顯。在升級(jí)開放初期,我國汽車零部件行業(yè)很小,集中在卡車等商用車領(lǐng)域。
天使通過特許的方式吸引眾多的店鋪加盟連鎖系統(tǒng)來共用一個(gè)品牌、共樹一個(gè)形象,總部不僅需有獨(dú)具特色的商品、銷售或服務(wù),而且還要有保持這種優(yōu)勢的能力使特許連鎖體系穩(wěn)步發(fā)展。天使(中國)汽車服務(wù)的特許連鎖經(jīng)營以品牌、商品、服務(wù)為中心,進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營管理來實(shí)現(xiàn)它的特許連鎖能力。通常,特許總部在選定加盟店時(shí),先要與其簽訂一份嚴(yán)格的特許合同,對(duì)商品質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等作出明確的規(guī)定。為了使加盟店順利地開展業(yè)務(wù),履行合同,總部還要給予其大量的“授后服務(wù)”:開店前總部會(huì)對(duì)加盟店進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn),包括人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢等,有的總部還會(huì)組織他們?cè)诠镜臉颖镜陞⒂^實(shí)踐;經(jīng)營期間,總部也會(huì)對(duì)加盟店的商品和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。從汽車美容概念進(jìn)中國市場到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年的時(shí)間了。北京要求汽車裝飾價(jià)格便宜
新能源汽車的發(fā)展急需加速。浙江正規(guī)汽車裝飾來電咨詢
天使汽車服務(wù)特許連鎖經(jīng)營和傳統(tǒng)的單店經(jīng)營相比具有店鋪眾多、網(wǎng)點(diǎn)分散、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn),但其本身的運(yùn)作規(guī)律又要求各加盟店在經(jīng)營中做到統(tǒng)一店名店貌、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)等,因此特許連鎖經(jīng)營中總部的管理應(yīng)具有相應(yīng)的水平。天使汽車服務(wù)是采用先進(jìn)的手段進(jìn)行規(guī)范化管理?的特許連鎖經(jīng)營。普遍使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。在銷售上,基本實(shí)現(xiàn)了EOS(電話訂貨)和POS(時(shí)點(diǎn)銷售)。進(jìn)入90年代末期POS系統(tǒng)已開始普及到店員,保證了顧客在任何一地購買的商品發(fā)生問題后,都可在連鎖店中退換,極大地方便了顧客。浙江正規(guī)汽車裝飾來電咨詢
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