MES軟件是一個舶來品,20世紀80年代末,由美國先進制造研究機構(AMR)首先提出此概念,其英文單詞為“ManufacturingExecutionSystem"。取首字母縮寫為MES,翻譯過來就是生產執(zhí)行系統(tǒng)的意思。顧名思義,MES是應用在生產執(zhí)行層的工業(yè)管理軟件。生產執(zhí)行是啥意思。可能我們要了解一下工廠。工廠是產品制造的組織形式,按照訂單或者預測,以工單為依據,輸入原材料,產出成品。計劃和執(zhí)行是目前工廠分工管理的兩個很常規(guī)的活動,其中,計劃工作大部分發(fā)生在辦公室,主要是產出各種表單、規(guī)則、制度和排程。而具體落實這些辦公室產出物的主要場所就是在車間。所謂生產執(zhí)行,就是發(fā)生在制造車間的為實現(xiàn)計劃的有目的活動。機加工行業(yè)軟件供應商眾和昊天。重慶機加組裝軟件企業(yè)排名
西門子躋身世界前列軟件公司,GE擁有1.5萬名軟件開發(fā)人員、IBM、SAP、PTC等跨國軟件企業(yè)加大與裝備制造企業(yè)合作......GE的PA不錯,還有施耐德的Ampla平臺,都非常穩(wěn)定。西門子的ITMES也很不錯的,在汽配行業(yè)用的非常多。美國蓋勒普公司MES系統(tǒng)適用于國內各大離散制造企業(yè),目前在全球已經擁有135000多家制造企業(yè)使用,80%以上世界伍BAI強企業(yè)。
但對于我國制造業(yè)中絕大多數中小企業(yè)而言,太高級的工業(yè)軟件前期投入大,投資回收期長,有過這樣的例子,當年很多工廠下重金買了SAP的ERP,但由于企業(yè)本身在管理的標準化、制度化方面不是很健全,到頭來用的只是供銷存+財務,感覺用了一個很好的大刀,耍刀的人卻不行。不甚可惜。因此國產軟件的高性價比和適用性優(yōu)勢就能滿足用戶需求了。 常州IOT軟件廠商西南地區(qū)齊套軟件供應商眾和昊天。
MES系統(tǒng)涉及的業(yè)務和部門非常多,只有高層重視才能順利開展。MES系統(tǒng)起著承上啟下的橋梁作用,企業(yè)必須從上至下對MES系統(tǒng)項目給予高度重視,通過“層層一把手”將責任落實到位。除了企業(yè)決策層以及部門領導高度重視外,處于現(xiàn)場的員工也必須接受培訓,從而加強企業(yè)內部管理業(yè)務流程的優(yōu)化以及標準化工作等。此外,企業(yè)所有人員的融合參與也很重要。很多現(xiàn)場員工由于平時工作就很繁忙,加上系統(tǒng)的上線需要學習,輸入,暴露問題,造成中下層員工對系統(tǒng)抵觸情緒較為嚴重,因此一把手必須效益和付出掛鉤,才能激發(fā)下層員工積極參與。
MOM(制造運行管理),是美國儀器、系統(tǒng)和自動化協(xié)會(Instrumentation,System,andAutomationSociety,ISA)于2000年開始發(fā)布ISA-SP95標準,確立了制造運行管理(MOM)的概念,針對更廣義的制造運管理劃定邊界,作為該領域的通用研究對象和內容,并構建通用活動模型應用于生產、維護、質量和庫存4類主要運行區(qū)域,詳細定義了各類運行系統(tǒng)的功能及各功能模塊之間的相互關系。MOM的外延較MES更大,更完善。針對產品全生命周期的環(huán)節(jié)都實現(xiàn)數字化的提升。常州齊套軟件供應商眾和昊天。
MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優(yōu)化管理。當工廠發(fā)生實時事件時,MES能對此及時做出反應、報告,并用當前的準確數據對它們進行指導和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應使MES能夠減少企業(yè)內部沒有附加值的活動,有效地指導工廠的生產運作,從而既能提高工廠的及時交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產回報率。MES還通過雙向的直接通信在企業(yè)內部和整個產品供應鏈中提供有關產品行為的關鍵任務信息。重慶離散加工行業(yè)軟件商眾和昊天。重慶MES軟件供應商
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單純從業(yè)務出發(fā),從單一場景入手,一個一個場景去實現(xiàn)系統(tǒng)化,然后落地MES,顯然是可行的。但是,這樣孤立地設計和開發(fā)出來的系統(tǒng),健壯性會比較差,很容易就掉入所謂的信息化陷阱。畢竟生產系統(tǒng)本來就是一個相互緊密聯(lián)系的體系,職能之間和場景之間都存在非常多的輸入輸出關系。想到一個就搞一個,雖然可以解決小場景的問題,但是對于整個制造運營的績效提升并不一定就有效益。隨著信息化程度推進,就會發(fā)生信息孤島、數據混亂、邏輯復雜、維護成本高等一系列問題。(比如:要采集一臺設備的參數,MES拿來SDK直接集成是可以的,但是這種方式就不好推廣。畢竟設備廠商太多,數據結構也不一樣,改來改去會很麻煩,所以采取分層方案,MES提供接口,現(xiàn)場設備控制的單獨搞一套邊緣系統(tǒng),把差異性限制在車間現(xiàn)場就會相對好一點。)業(yè)務角度思考信息化和技術角度思考并不相同,業(yè)務角度側重的是用戶、問題解決和價值視角,技術角度側重的是實現(xiàn)、功能復用和架構視角。工廠業(yè)務復雜,需求繁多,為設計出一套柔性且又健壯的MES系統(tǒng),避免越到后面整合難度越大,問題越多,我們需要結合二者進行考慮。重慶機加組裝軟件企業(yè)排名