上海MES規(guī)劃咨詢

MES是美國制造研究和生產管理界于20世紀90年代提出的關于生產組織和管理的新概念。按MESA國際聯合(MESAInternational)的定義，“MES能通過信息的傳遞，對從訂單下達開始到產品完成的整個產品生產過程進行優(yōu)化的管理，對工廠發(fā)生的實時事件，及時作出相應的反應和報告，并用當前準確的數據對進行相應的指導和處理”。用途：面向生產制造平臺的管理和優(yōu)化。以對過程任務分配、業(yè)績進行監(jiān)視、統(tǒng)計、*蹤和分析等手段，實現過程的持續(xù)改進。內容：數據采集、效率評估、歷史數據分析、物料*蹤、質量追溯與分析、設備管理、計劃分解等業(yè)務子系統(tǒng)或功能組件。上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢。自動化立體倉庫的優(yōu)缺點。上海MES規(guī)劃咨詢

科技的增加加上全球化的程度不斷地加深，物流供應鏈中蘊藏的巨大潛力越來越引起人們的注意。而物流中心則是物流供應鏈中重要的樞紐之一。它是接受并處理下游用戶的訂貨信息，對上游供應方的大批量貨物進行集中儲存、加工等作業(yè)，并向下游進行批量轉運的設施和機構。而實現這些功能的直接執(zhí)行機構包括：（1）自動倉儲設備（自動化立體倉庫）（2）其它貨架（平面托盤貨架與流動貨架等）（3）各種輸送機（輥道輸送機、鏈條輸送機、皮帶輸送機、升降移載機、提升機等）（4）各種分揀設備（5）無人臺車（AGV、RGV、LGV）（6）其它各種輔助設備作為物流中心的重要組成部分，自動化立體倉庫（AutomaticStorage&RetrievalSystem）直接影響到企業(yè)經營者制定的戰(zhàn)略和計劃、指揮和調整企業(yè)的行動。上海思坡特公司為您提供自動化立體倉庫規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢。江蘇WMS智能倉庫系統(tǒng)規(guī)劃咨詢怎么樣什么是企業(yè)數字化轉型？

制造企業(yè)推進數字化轉型工作的建議路線：

一、要根據成熟度評估模型明確自身所處的階段，列出當前的不足與重要緊急程度。

二、利用戰(zhàn)略規(guī)劃工具制定戰(zhàn)略目標并拆解到具體落地事項，列出主計劃日程。

三、引入外部資源進行數字化轉型咨詢與培訓，企業(yè)內部培訓并宣導，納入企業(yè)文化變革中。

四、組織能力提升與管理模式變革雙管齊下，通過信息化工具或產品確保員工工作順利開展、輔助管理者進行有理有據的決策。

五、典型示范項目落地，利用新技術、新產品或新管理模式對具體業(yè)務運營結果產生巨大的提升效果。

六、不斷完善基礎設施服務，并開展新項目，填充數字化戰(zhàn)略藍圖。

七、階段性進行數字化轉型成熟度評估，并根據評估結果不斷調整戰(zhàn)略。

隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展以及工業(yè)4.0的不斷推進，數字化轉型工作將會衍生出新的解讀和增加新的內容，制造企業(yè)應時刻跟緊時代的步伐，不斷超越自我，爭做數字化轉型的先行者。

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工業(yè)機器人選擇手爪時需系統(tǒng)考慮的六大重點

1）形狀

非對稱的，管狀的，球形的和錐形的部件是機器人單元設計師比較撓頭的?？紤]零件的形狀是非常重要的。一些夾具制造商可以選擇不同的指尖，可以添加到夾具以適應特定的應用。

2）尺寸

將要處理的物體的極限尺寸是非常重要的數據。你需要測量其他幾何位置，以查看夾具的合適的抓取位置。需要考慮內部和外部的幾何形狀。

3）部件數量

無論是使用工具更換器還是自適應夾具，都必須確保機器人工具能正確掌握所有零件。

4）重量

必須知道零件的極限重量。要了解抓手和機器人的有效載荷。其次，確保抓手具有所需的夾持力來處理零件。5）材料

部件的材料成分也將是夾持方案的一個重點。尺寸和重量可以由夾具來處理，材料也需要與夾具相容，以確保抓緊部件。

6）生產計劃

需要考慮產品的生產，是否會隨著時間的推移而改變，如果流水線在過去的十年中一直在制造相同的零件，那么它可能不會經常改變。另一方面，如果裝配線每年都要整合新零件，則應該考慮夾具應該能夠適應這些添加。確保夾具可以適應機器人單元未來的潛在操作。上海思坡特公司為您提供專業(yè)智能制造規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢。 設備二維碼管理系統(tǒng)。

對企業(yè)而言，身在其中難以范圍廣闊、準確的發(fā)現問題，管理咨詢顧問提供了外部審視的價值，既表現在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業(yè)的現狀，分析其存在的問題及原因，更表現在用科學態(tài)度和創(chuàng)新精神，去設計切實可行、有所突破的方案。管理咨詢顧問在咨詢的過程中，服務于企業(yè)發(fā)展的比較高目標，保持自主性，咨詢顧問所從事的工作重在不為企業(yè)領導和員工的情緒左右，他們根據調查研究、科學分析得出的結論，不因外部的干擾而輕易改變，咨詢人員自主地思考工作方法，貫穿于整個咨詢過程。管理咨詢可以增強企業(yè)解決問題的能力。咨詢顧問有自己發(fā)現和解決問題的方法和框架，企業(yè)領導在與咨詢顧問的交流的過程中，能夠得到這些方法，這有助于領導思維能力的提高，所謂“授人以魚，不如授人以漁”，通過管理咨詢過程的知識傳遞和轉移，企業(yè)能夠培養(yǎng)解決問題的能力，以后遇到類似的問題，可以自己自主的解決。智能工廠的數字化看板如何規(guī)劃？閔行區(qū)MES規(guī)劃咨詢報價方案

自動化倉庫的主要設備都有哪些?上海MES規(guī)劃咨詢

隨著科技的進步，物流企業(yè)的發(fā)展方向，該何去何從？物流企業(yè)一方面可以通過對物流資源進行信息化優(yōu)化調度和有效配置，來降低物流成本；另一方面，物流過程中加強管理和提高物流效率，以改進物流服務質量。然而，隨著物流的快速發(fā)展，物流過程越來越復雜，物流資源優(yōu)化配置和管理的難度也隨之提高，物資在流通過程各個環(huán)節(jié)的聯合調度和管理更重要，也更復雜。我國傳統(tǒng)物流企業(yè)的信息化管理程度還比較低，無法實現物流組織效率和管理方法的提升，阻礙了物流的發(fā)展。要實現物流行業(yè)長遠發(fā)展，就要實現從物流企業(yè)到整個物流網絡的信息化、智能化，因此，發(fā)展智能物流成為必然。上海思坡特公司為您提供專業(yè)智能物流規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢。上海MES規(guī)劃咨詢