智能化王向峰誠(chéng)信合作

王向峰老師服務(wù)項(xiàng)目案例：新興鑄管——人才梯隊(duì)建設(shè)與管理技能提升；重慶葵花藥業(yè)——人才測(cè)評(píng)、后備人才培養(yǎng)、勝任力模型搭建及運(yùn)用培訓(xùn)；武漢車都集團(tuán)——人力資源整體規(guī)劃（薪酬績(jī)效、任職資格、項(xiàng)目管理咨詢與培訓(xùn)）；重慶品勝科技——?jiǎng)偃瘟＜叭温氋Y格咨詢、流程管理培訓(xùn)；蒙牛乳業(yè)—管理技能提升；松原石化（勝利油田）——管理干部技能提升、人才管理；沈陽(yáng)金百利集團(tuán)——人才成長(zhǎng)與發(fā)展（連鎖加油站系統(tǒng)）；首鋼集團(tuán)人才開發(fā)院——內(nèi)訓(xùn)師技能訓(xùn)練；萬友濾機(jī)——人才測(cè)評(píng)、勝任力培訓(xùn)；安徽國(guó)控集團(tuán)——企業(yè)文化；天一文化——人力資源組織優(yōu)化、薪酬、績(jī)效咨詢；流程再造培訓(xùn)；南玻集團(tuán)河北視窗——?jiǎng)偃瘟δ芰?、人才梯?duì)建設(shè)與管理提升咨詢、勝任模型；綠地集團(tuán)園林公司——人力資源管理提升及流程建設(shè)；淮河工程集團(tuán)——薪酬績(jī)效系統(tǒng)優(yōu)化；武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——組織管理與薪酬績(jī)效系統(tǒng)（農(nóng)場(chǎng)變革）；黑龍江融正金融——薪酬績(jī)效管理優(yōu)化；江東電氣——薪酬績(jī)效管理優(yōu)化；東安橡膠——組織建設(shè)、薪酬績(jī)效與流程管理全案。公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 管理咨詢方面：致力于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)整體效能提升。智能化王向峰誠(chéng)信合作

王向峰老師：培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師。

王向峰老師課程體系：

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列：

資本重構(gòu)與升級(jí)：

第1章：價(jià)值重構(gòu)：企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)目的；

第2章：股權(quán)激勵(lì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第1生產(chǎn)力；

第3章：并購(gòu)重組：打造企業(yè)“升級(jí)版”的重要途徑；

第4章：公募與私暮：依托資本市場(chǎng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；

第5章：現(xiàn)代金融：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大利器。

全網(wǎng)智能營(yíng)銷升級(jí)：

第1章：電商與新媒體應(yīng)用；

第2章：全網(wǎng)智能營(yíng)銷。

王向峰老師辦公地點(diǎn)：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。電話：鄒城市5756123 泗水運(yùn)營(yíng)王向峰方法論課程大綱：執(zhí)行思維：?jiǎn)?dòng)組織執(zhí)行力的錦囊。

王向峰簡(jiǎn)介培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師。

一、主要職務(wù)和稱號(hào)l中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師l國(guó)家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)特聘高級(jí)講師l倉(cāng)配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國(guó)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評(píng)委lCTFT中外合作機(jī)構(gòu)中方**組成員l520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人l中國(guó)電子商會(huì)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)l上海交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際研究中心特約講師

二、個(gè)人簡(jiǎn)介11年**經(jīng)歷，17年大型國(guó)企及私企管理工作與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。致力于企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)整體效能提升、電子商務(wù)與新媒體、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等領(lǐng)域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行，在實(shí)踐中積累了豐厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會(huì)團(tuán)體和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問或客座教授。同時(shí)致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。主要著作：《企業(yè)大升級(jí)》（中國(guó)財(cái)富出版社）。

三、主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；企業(yè)整體效能提升；薪酬績(jī)效；流程管理；人才梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建；項(xiàng)目管理與策劃。

高效執(zhí)行力系列

（一）意識(shí)篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負(fù)責(zé)開始；第4章、制度—使責(zé)任更清晰；第5章、成長(zhǎng)—不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)；

（二）方法論課程大綱：第1章組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁；1.1影響組織執(zhí)行力的七個(gè)關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六大原則；第2章高效溝通：管理的過程就是溝通的過程；2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個(gè)層次；第3章時(shí)間管理：我們每天不只有24小時(shí)；3.1時(shí)間成本與價(jià)值；3.2時(shí)間管理的基本知識(shí)；3.3基于目標(biāo)的時(shí)間管理的主要方法；3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時(shí)間管理方法；3.5制定你的行動(dòng)方案；第4章執(zhí)行思維：組織執(zhí)行力的錦囊；4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個(gè)思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；5756123。 價(jià)值重構(gòu)：企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的中級(jí)目的；

王向峰老師贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列：（一）創(chuàng)業(yè)必修課；第1章、創(chuàng)業(yè)思考；第2章、創(chuàng)新類型；第3章、方向選擇；第4章、創(chuàng)業(yè)四問（二）創(chuàng)新思維；第1章、創(chuàng)新的概念；第2章、創(chuàng)新的策略；第3章、創(chuàng)新的途徑。王向峰老師主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《全網(wǎng)智能營(yíng)銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；企業(yè)整體效能提升；薪酬績(jī)效；流程管理；人才梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建；企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè)；創(chuàng)業(yè)咨詢等。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。主要作品：執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識(shí)篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級(jí)專著《企業(yè)大升級(jí)》。智能化王向峰誠(chéng)信合作

課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《全網(wǎng)智能營(yíng)銷系列》。智能化王向峰誠(chéng)信合作

王向峰老師：培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師。

王向峰老師課程體系：

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列：

模式轉(zhuǎn)型與升級(jí)：

第1章：頂層設(shè)計(jì)：新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)；

第2章：創(chuàng)新與實(shí)力：實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造主旨競(jìng)爭(zhēng)力；

第3章：“鏈”起生態(tài)圈：提升智能化水平，重塑生態(tài)鏈；

第4章：引發(fā)變革：“互聯(lián)網(wǎng)+”成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新引擎；

第5章：大數(shù)據(jù)管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與競(jìng)爭(zhēng)力重塑之路。

王向峰老師辦公地址：山東省濟(jì)寧市鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園，電話：濟(jì)寧市5756123 智能化王向峰誠(chéng)信合作