簡報技巧主講:陳老師運用實務演練,實際探討會議的內容,提升會議成效。適合對象:中高層主管、儲備干部。課程大綱1.會議召開的計劃與準備會議的目的與三大要素會議的類型與時間安排會議召開的規(guī)劃會議資料的制作要點會議前的準備2.會議的程序與成效評估會議進行的查核表主持會議的程序會議討論的推動方式會議決議的追......從業(yè)務到管理--如何成為一位高績效銷售管理者主講:任老師***單元:現(xiàn)階段企業(yè)銷售管理面臨挑戰(zhàn)1.企業(yè)競爭所面臨的挑戰(zhàn)2.客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)3.員工發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)4.企業(yè)盈利才是硬道理5.如何向客戶創(chuàng)造價值6.如何比競爭對手更快的能力7.如何強企業(yè)化銷售人員的個人貢獻8.如何確定企業(yè)盈利區(qū)9.如何保障盈利區(qū)利潤的實現(xiàn)第二單元:從銷售......MTP-中高層管理人員技能提升主講:張老師***單元:管理者的角色認知與組織管理原則1.管理者在組織的5大功能2.管理者的素質要求和能力要求3.管理者三個維度的認知誤區(qū)4.管理人員的角色認知與職責5.企業(yè)管理人員的責任與正向思考的態(tài)度6.組織的五個層級之間的互動要求7.組織的形成—現(xiàn)代組織的反差***企業(yè)案例分......豐田管理改善八步法主講:李老師***講:歷史呼喚我們改變一、歷史迫使我們轉變1.國內。一二三企業(yè)管理培訓幫您的企業(yè)轉型升級做大做強。鄒城互聯(lián)網企業(yè)管理培訓清單
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外資企業(yè)的培訓完善而系統(tǒng),并且與企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展的實際密切相關由于將員工視做**寶貴的人力資本,外資企業(yè)的培訓投入也產生了極高的收益。反觀中國企業(yè)的員工培訓,似乎多為應急或被動式的,企業(yè)經營者似乎沒有將培訓作為投資來看待,而只用不培養(yǎng)也無法建立員工與企業(yè)間的歸屬關系,更不要說企業(yè)凝聚力或學習型組織的形成了。企業(yè)管理培訓培訓方式編輯1、外聘老師的公司內部培訓企業(yè)一般從外面聘請有實戰(zhàn)經驗的老師進行內部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做?!八街?,可以攻玉”,外聘老師可以給企業(yè)帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業(yè)內訓的形式可以討論企業(yè)的保密性敏感問題、互動性強、訓練強度高、技能提升快,越來越受到企業(yè)的歡迎?!巴鈦淼暮蜕袝罱洝保械钠髽I(yè)領導“借”外部講師之口傳達自己的敏感理念,會有不一樣的效果。一般來講,對于10人以上企業(yè)管理培訓,企業(yè)內訓的性能價格比是**優(yōu)的。企業(yè)內訓成敗的關鍵在于講師的實戰(zhàn)經驗與講授技巧。問題是培訓市場魚龍混雜,真假難辯。如何找到真正的大師呢?對這一問題,筆者將在下一部分《企業(yè)如何外聘管理培訓講師》中專題論述。
建設工程經濟。吳中區(qū)木瀆陶園居電腦培訓服務部蘇州2020-2-21遇簡基因臍帶血干細胞產品安全合法嗎,哪里可以加盟滿遇簡基因臍帶血干細胞產品安全合法嗎,哪里可以加盟滿愿遇簡?滿愿集團-遇簡臍帶血科學美膚上海2020-2-21長沙安全員證書辦理多少錢長沙安全員證書辦理多少錢長沙湘京教育長沙2020-2-19¥820《**下焦慮情緒如調適》對焦慮恐懼等負面情緒的積極調適應對是生活幸??鞓返幕A!壓力績效管理**蘇州2020-2-**變革下的工作目標計劃》線上微課**對行業(yè)的變革沖擊,制定目標的SMART原則,目標分解的**要點壓力績效管理**蘇州2020-2-20新橋沙井系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓沙井新橋系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓深圳源河教育大專本科入深戶咨詢深圳2020-2-15¥4980深圳寶安沙井新橋系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓深圳寶安沙井新橋系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓深圳源河教育發(fā)展有限公司深圳2020-2-11¥49807天玩轉社群訓練營----**下?lián)屨及偃f客流,快7天你將收獲:從小白到大神,學會社群運營全流程引流建群18招。一二三管理咨詢是您**正確的選擇。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0企業(yè)管理培訓編輯鎖定企業(yè)管理培訓主要是指各種以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動。中文名企業(yè)管理培訓外文名ManagementTraining人群受眾企業(yè)管理者培訓內容領導力、人力資源、財務等各模塊目錄1五條原則2培訓步驟3培訓趨勢4迷茫糾結5區(qū)別6培訓方式企業(yè)管理培訓五條原則編輯一、建立執(zhí)行領導團隊來促進變革。二、將管理培訓落實到實際運營中。三、圍繞管理培訓連接并整合組織。四、讓管理培訓成為每個人的工作。五、讓管理培訓成為持續(xù)性流程。企業(yè)管理培訓培訓步驟編輯***步,確認**管理培訓的目標;第二步,確定比較目標;第三步,收集與分析數據,確定**;第四步,系統(tǒng)學習管理培訓和自身的改進;第五步,評價與提高。企業(yè)管理培訓培訓趨勢編輯1、管理類證書培訓遭遇瓶頸:能力提升比證書更重要。2、企業(yè)總裁班越來越難招:老總常規(guī)培訓需求已基本飽和。3、培訓學員層級逐漸下移:中層經理和骨干員工培訓逐漸成為重點。4、管理類課程實操性需求增強:不僅要“聽懂”還要“學會”。5、培訓公司急需業(yè)務轉型:培訓機構呈現(xiàn)市場細分傾向。6、對企業(yè)培訓負責人挑戰(zhàn)加?。号嘤柦浝響獜娀陨韺I(yè)性。7、培訓師群體職業(yè)化發(fā)展趨勢明顯。不進行培訓,等待自身能力和個人收入的不 斷下降,即便是留下來了這樣的企業(yè)也不會有所發(fā)展。泗水營銷企業(yè)管理培訓
培訓是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來。鄒城互聯(lián)網企業(yè)管理培訓清單
2)向所有花錢的人或部門要求消滅20%。(3)方法永遠比問題多,只要有目標,任何方法都能找到,沒有做不到的事。8、企業(yè)家的第八把“**”——砍庫存(1)庫存是企業(yè)利潤的***,例如一種商品賣出80件還剩20件,從表面上看好象是盈利,但實際上20件的成本大于80件的利潤,所以還是虧損。(2)先客戶后產品,即:根據市場客戶要求生產客戶需要的產品(Justintime)。(3)先感應后回應。(4)庫存率與獎金掛鉤。9、企業(yè)家的第九把“**”——砍劣質客戶(1)砍虧損客戶,不是所有客戶都能帶來利潤,在簽定合同時要知道贏利點是多少?(2)砍欠款客戶,建立一套應收帳款的預警系統(tǒng)和管理辦法,區(qū)分對待進行誠信分類規(guī)定受信客戶建立應收管理制度。(3)砍無誠信客戶,客戶分級,誠信分類,授信管理。(4)砍小客戶,企業(yè)只為一部分客戶服務,無限的滿足所有客戶就會破產。10、企業(yè)家的第十把“**”——砍日常開支(1)砍電話費的實用方法:①定出每個級別電話費報銷價位。②除總經理、特定崗位外公司內其余電話只能打市話。③所有電話要有電話清單。(2)砍汽車成本的幾個絕招:①砍掉創(chuàng)造價值**少的汽車。②砍掉浪費**多的汽車。③汽車維修應拿回配件。④汽車報銷費用應由乘車人簽字,比如過路費等。鄒城互聯(lián)網企業(yè)管理培訓清單
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