現(xiàn)如今，在工作之余，大部分的企業(yè)或者是公司，都會建立一場場有意義的團(tuán)隊(duì)?wèi)敉饣蚴覂?nèi)拓展項(xiàng)目，那么，多次開展公司或者是部門團(tuán)建活動，具有怎樣的意義和目的那，下面為大家詳細(xì)的介紹下。
戶外拓展訓(xùn)練通常利用自然環(huán)境，通過精心設(shè)計(jì)的拓展項(xiàng)目達(dá)到磨練意志、陶怡情操、熔煉團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)目的。
戶外拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方法，公司拓展訓(xùn)練的意義就是希望激發(fā)個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員配合度和凝聚力、提高公司生產(chǎn)力的新型學(xué)習(xí)方式。 改善團(tuán)隊(duì)成員的溝通，增進(jìn)互相理解、信任和責(zé)任意識，提高團(tuán)隊(duì)認(rèn)知度和親和力。盤龍區(qū)戶外公司團(tuán)建方案
在職場中，關(guān)于團(tuán)建的吐槽從未停歇過，很多人都把團(tuán)建當(dāng)作一種煩惱，「工作日團(tuán)建耽誤工作，休息日團(tuán)建影響生活」、「有凝聚力的公司根本不需要團(tuán)建，沒有凝聚力的才要搞得好像很團(tuán)結(jié)的樣子」、「團(tuán)建一點(diǎn)用都沒有，就是浪費(fèi)時(shí)間」，諸如此類的抱怨比比皆是?？雌饋?，很多團(tuán)建活動只是單純占用了休息時(shí)間，并沒有讓參與的人得到什么好處，只是為了團(tuán)建而團(tuán)建。但事實(shí)上，團(tuán)建是公司社交的一個(gè)重要平臺，比如說，在日常工作中跟同事產(chǎn)生了矛盾沒找到合適的辦法來緩和；感覺自己與公司格格不入想融入集體；又或者想跟上司套套近乎，搞好關(guān)系，這一切都可以通過公司團(tuán)建活動來達(dá)成。呈貢專業(yè)公司團(tuán)建策劃一方面是活躍員工氛圍，給大家一個(gè)放松的環(huán)境，充實(shí)員工生活，一定層面也是為了促進(jìn)大家積極溝通和協(xié)調(diào)。
在時(shí)間上能接受：之所以有些玩樂型的團(tuán)建也不討好，是因?yàn)檎紦?jù)了員工的休息時(shí)間。周五晚上或者大休息日的非要組織團(tuán)建，把員工拉出來聚餐、玩耍，真沒幾個(gè)員工還愿意在休息日看到老板和同僚們的面孔。第二，是在體能上能接受?？膳碌木褪撬刭|(zhì)拓展訓(xùn)練型團(tuán)建，什么野外拉練、生存訓(xùn)練，配合各種小游戲。當(dāng)然，想讓一次團(tuán)建成功，重要的還是「功夫在詩外」，即日常工作中團(tuán)隊(duì)和公司的人際關(guān)系氛圍要好。這也是我很懷念上一份工作中團(tuán)建的原因，因?yàn)檎麄€(gè)公司的同事們?nèi)粘Ｏ嗵幒芎?，所以私下玩起來也輕松、有趣。試想一下，平時(shí)上班勾心斗角或者視作陌路的同事，私下怎么可能玩得開心？
團(tuán)建的作用和意義：1.增進(jìn)彼此了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)建作用和意義其實(shí)就是增進(jìn)員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領(lǐng)導(dǎo)之間比較生疏，往往一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時(shí)交流少，合作不順利有矛盾時(shí)，可以做破冰和互動游戲，在團(tuán)建的過程中了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)！當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員會想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊(duì)員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。失敗的團(tuán)建要么是沒有任何想法、只是為了做而做。
團(tuán)建是要做的：老板都熱衷做團(tuán)建，任何一類組織都會做團(tuán)建。這說明團(tuán)建肯定是有存在的必要性和價(jià)值。當(dāng)老板對HR說，我們搞一次團(tuán)建吧，他到底是在說什么？老板想做團(tuán)建、組織要做團(tuán)建，當(dāng)然不是為了讓員工們開心，不是旅游休閑買買買（如果這樣不如折現(xiàn)發(fā)錢了）；但也不是為了折騰員工、體現(xiàn)公司威嚴(yán)（惹員工不爽對老板和企業(yè)沒任何好處）。老板做“團(tuán)建”想要的，是建設(shè)團(tuán)隊(duì)。撇開豐富多彩的外在形式，團(tuán)建的重點(diǎn)在于“建”，即轉(zhuǎn)變；目的是“團(tuán)”，即團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和規(guī)范內(nèi)化。團(tuán)建是公司的人一起參加活動，平時(shí)因?yàn)楣ぷ髅?，雖然在一起，但是大家下班后各回各家，相互之間了解并不多。專業(yè)公司團(tuán)建公司
參加公司的團(tuán)建其實(shí)與加班無異，所以用員工的休息時(shí)間團(tuán)建而不算加班費(fèi)也是不合理的。盤龍區(qū)戶外公司團(tuán)建方案
職場人為何討厭團(tuán)建：1、安排時(shí)間不合理。很多公司喜歡把團(tuán)建安排在休息日，員工們辛苦一周，好不容易熬到休息時(shí)間，結(jié)果要一大早上起床繼續(xù)去見公司同事和老板的面孔，身體和精神受到雙重傷害。如果團(tuán)建放在工作日，不用上班，還能出去放會兒風(fēng)，可能大家積極性會比較高的。2、主題活動無聊且無趣。提不起興趣，也沒有凝聚力，大家的感情不會因?yàn)閳F(tuán)建變好。甚至有的團(tuán)建活動都是領(lǐng)導(dǎo)的喜好，本身就有代溝，員工只是被迫參與罷了。盤龍區(qū)戶外公司團(tuán)建方案
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