經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備籌備工作，6月29日，格潤(rùn)企業(yè)文化標(biāo)兵培訓(xùn)活動(dòng)于控股公司南京總部正式召開！
本次培訓(xùn)由和君高級(jí)合伙人、和度咨詢董事長(zhǎng)的劉廣磊、業(yè)務(wù)合伙人何軍利以及高級(jí)咨詢師蔣明陽三位專業(yè)導(dǎo)師，為格潤(rùn)集團(tuán)報(bào)名參加企業(yè)文化標(biāo)兵的同事們就《格潤(rùn)控股企業(yè)文化理念宣導(dǎo)》、《如何做好格潤(rùn)文化活動(dòng)的策劃和執(zhí)行》和《如何依托新媒體進(jìn)行品牌文化傳播》等課程展開培訓(xùn)，以此加深候選標(biāo)兵們對(duì)企業(yè)文化的理解以及提高新媒體相關(guān)技能。
本次培訓(xùn)還采取分組的競(jìng)賽模式，學(xué)員們可以通過與導(dǎo)師互動(dòng)回答問題的方式，獲得隊(duì)伍加分，借此調(diào)動(dòng)學(xué)員們的積極性，提高參與感。 和君集團(tuán)成員企業(yè)：和度咨詢。吉林品質(zhì)品牌咨詢策劃哪家好
和君系正在繼續(xù)穩(wěn)健擴(kuò)張。除已上市的和君商學(xué)之外，和君系內(nèi)還有六十多家子公司，屬性各不相同。有些由和君直接設(shè)立，有些由和君控制，有些則為和君參股，但這些公司在內(nèi)部地位平等，一起共享“一體兩翼”的戰(zhàn)略資源。上海艾品文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱“艾品”）是眾多和君系企業(yè)中的一家，和其他兄弟系公司比起來，這家始于2012年的公司很年輕。但是，這家公司的創(chuàng)辦人劉廣磊及其以品牌咨詢落地見長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，卻讓王明夫視為一種新的力量資源。在2015年底新落成的和君上海總部，艾品作為參股公司被邀個(gè)入駐，而一年之后劉廣磊也交出了一份滿意的答卷：咨詢業(yè)務(wù)快速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)成員擴(kuò)充一倍，品牌影響快速提升，并有力的支持了和君資本和和君商學(xué)業(yè)務(wù)的開展。三人為師和君集團(tuán)有一個(gè)特點(diǎn)，各和系公司的老大，另一個(gè)身份是和君咨詢合伙人、**級(jí)咨詢師，他們均獨(dú)擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如，被和君商學(xué)并購(gòu)并實(shí)際控制的的新任董事長(zhǎng)解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，他有三位導(dǎo)師很對(duì)其影響重大。位是讀研時(shí)期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏質(zhì)量牌策劃品牌咨詢策劃費(fèi)用多少想知道如何提高企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍的向心力？請(qǐng)找我們。
通過打通和君集團(tuán)的資源和一體兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實(shí)施。劉廣磊表示，“器”、“術(shù)”、“道”是經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個(gè)業(yè)務(wù)格局。其中，“術(shù)”是紅海市場(chǎng)，“器”是可以更新?lián)Q代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達(dá)號(hào)，唯獨(dú)“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個(gè)有關(guān)他為天安財(cái)險(xiǎn)做企業(yè)文化導(dǎo)入和落地的案例。天安財(cái)險(xiǎn)是中國(guó)老牌的四家保險(xiǎn)公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團(tuán)隊(duì)開始對(duì)天安進(jìn)行變革和改造，并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴(yán)重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是，天安財(cái)險(xiǎn)聘請(qǐng)和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團(tuán)隊(duì)對(duì)天安財(cái)險(xiǎn)的企業(yè)文化問題做了梳理，依次是：、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)了重生？第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想，要么換人”并在兩年之內(nèi)通過同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個(gè)分公司總經(jīng)理，那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價(jià)值觀？第三、如何讓勤勉的老員工得到實(shí)惠，如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認(rèn)為，塑造天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化的過程。
為火星人品牌制定堅(jiān)持走中品牌路線，營(yíng)銷方式多樣化，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)推廣。堅(jiān)持走中品牌建設(shè)路線，強(qiáng)化品牌效益。在廣告宣傳上，一方面緊抓央視頻道、高鐵站等傳統(tǒng)廣告投放渠道，簽約黃磊等藝人作為公司的品牌代言人。另一方面重視與抖音短視頻、今日頭條、微信等有較高人氣的新媒體合作，增強(qiáng)內(nèi)容傳播的創(chuàng)意性，傳達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念與品質(zhì)追求，深化用戶教育。積極參加全國(guó)性家電、廚衛(wèi)產(chǎn)品展覽會(huì)，在充分展示產(chǎn)品的同時(shí)，提升行業(yè)品牌度。通過多渠道的品牌曝光，增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)買意愿以及潛在經(jīng)銷商加盟意愿，進(jìn)而提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模。 我們?yōu)樘彀藏?cái)險(xiǎn)打造企業(yè)文化建設(shè)。
和度案例：中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。
自2016年初，中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)：
1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng)
2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系
3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決
4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期
5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
項(xiàng)目成果：
區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中，我們提出應(yīng)華東公司堅(jiān)持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、延伸特色服務(wù)、探索戰(zhàn)略藍(lán)海”的理念，考慮存量與增量的互動(dòng)關(guān)系和培育過程，提出“以服務(wù)促存量，以增量帶服務(wù)”，制定適合鐵建人業(yè)務(wù)升級(jí)的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 現(xiàn)有視覺形象不能企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀？可以找我們。青海正規(guī)品牌咨詢策劃
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隨著特勞特在中國(guó)做了一個(gè)比較享譽(yù)大江南北的品牌就是原來的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個(gè)各大高校商學(xué)院以及消費(fèi)者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)：因?yàn)閺V告資源越來越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來越貴，所以必須講究操作精細(xì)的狙擊時(shí)代，這個(gè)時(shí)代特點(diǎn)的消費(fèi)者和品牌還是相對(duì)對(duì)立的，因?yàn)樗昧艘粋€(gè)關(guān)鍵詞，叫精細(xì)的狙擊，就像精細(xì)的狙擊手一樣。品牌呢，通過精細(xì)的定位去獲取消費(fèi)者的心智空間，從而去占領(lǐng)一個(gè)有利的地形，在商場(chǎng)中打拼。所以這個(gè)時(shí)候的品消關(guān)系就從獨(dú)白變成了對(duì)白。原來的這個(gè)從98年到06年消費(fèi)者的關(guān)系就是品牌對(duì)消費(fèi)者說，你不要講話你聽我說。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的一種高空轟炸的關(guān)系。到了第二個(gè)時(shí)代，能通過定位理論的關(guān)系。這個(gè)品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費(fèi)者說：我是誰？請(qǐng)你選我，所以就更加變成了這種從這個(gè)獨(dú)白變成對(duì)白的關(guān)系。但是大家都知道這個(gè)時(shí)候品牌的投放還是大部分依賴傳統(tǒng)媒體的，所以勢(shì)必會(huì)造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經(jīng)說過一句話就說：很遺憾，我們大家都知道投放的廣告費(fèi)用至少有一半是被浪費(fèi)掉了，但是我們不知道哪一半被浪費(fèi)掉，所以這種是傳統(tǒng)媒體比較大的弊端。吉林品質(zhì)品牌咨詢策劃哪家好
上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號(hào)6樓，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。艾品文化是上海艾品文化傳播有限公司的主營(yíng)品牌，是專業(yè)的企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】公司，擁有自己**的技術(shù)體系。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來一直專注于企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。