為火星人品牌制定堅持走中品牌路線，營銷方式多樣化，加強互聯網推廣。堅持走中品牌建設路線，強化品牌效益。在廣告宣傳上，一方面緊抓央視頻道、高鐵站等傳統廣告投放渠道，簽約黃磊等藝人作為公司的品牌代言人。另一方面重視與抖音短視頻、今日頭條、微信等有較高人氣的新媒體合作，增強內容傳播的創(chuàng)意性，傳達產品設計理念與品質追求，深化用戶教育。積極參加全國性家電、廚衛(wèi)產品展覽會，在充分展示產品的同時，提升行業(yè)品牌度。通過多渠道的品牌曝光，增強消費者購買意愿以及潛在經銷商加盟意愿，進而提升公司業(yè)務規(guī)模。 習酒要打一場寫進商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭（2019年艾品董事長在習酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人）。北京運營品牌咨詢策劃專業(yè)設計
和度咨詢：品牌文化定位理論——品牌文化屋。
品牌文化價值體系是品牌構建的靈魂所在，它定義了品牌是誰，能夠帶給消費者什么利益，擁有什么樣的競爭優(yōu)勢；
可通過對消費者、競爭者以及自身優(yōu)劣勢的分析構建出屬于自身的品牌價值體系。
品牌文化定位理論——定位六步法。
定位六步法：分析內外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運營、打造品牌資產。
品牌文化定位理論——四力驅動模型。
四點合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅動力。 廣西品牌策劃品牌咨詢策劃專業(yè)舉辦企業(yè)文化培訓策略營,凝聚人心,共謀發(fā)展。
隨著特勞特在中國做了一個比較享譽大江南北的品牌就是原來的王老吉現在的加多寶。定位理論隨著這個各大高校商學院以及消費者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個時代的特點：因為廣告資源越來越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來越貴，所以必須講究操作精細的狙擊時代，這個時代特點的消費者和品牌還是相對對立的，因為它用了一個關鍵詞，叫精細的狙擊，就像精細的狙擊手一樣。品牌呢，通過精細的定位去獲取消費者的心智空間，從而去占領一個有利的地形，在商場中打拼。所以這個時候的品消關系就從獨白變成了對白。原來的這個從98年到06年消費者的關系就是品牌對消費者說，你不要講話你聽我說。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的一種高空轟炸的關系。到了第二個時代，能通過定位理論的關系。這個品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費者說：我是誰？請你選我，所以就更加變成了這種從這個獨白變成對白的關系。但是大家都知道這個時候品牌的投放還是大部分依賴傳統媒體的，所以勢必會造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經說過一句話就說：很遺憾，我們大家都知道投放的廣告費用至少有一半是被浪費掉了，但是我們不知道哪一半被浪費掉，所以這種是傳統媒體比較大的弊端。
所謂品牌人格，了解一個品牌比較好的辦法就是把它當做人看。品格即人格。品牌的名稱對應的是人的名稱。品牌的歷史對應的就是人的年齡，人的這個座右銘對應的就是品牌的廣告語，而人的這個三觀，分別對應的是企業(yè)或者品牌的愿景，使命和價值觀的部分。我們舉個簡單例子，我們在選擇汽車的時候實際上都暗含著這個理論。人如其車，什么樣性格的人選擇什么樣的車，選擇寶馬的人的性格就會稍微奔放，選擇奧迪的人就稍微沉穩(wěn)和內斂，選擇悍馬的人這就不言而喻了。企業(yè)文化建設：通過規(guī)劃習酒君品文化地圖，重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系。
和君集團有一個特點，各和系公司的老大，另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師，他們均獨擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導師。比如，被和君商學并購并實際控制的的新任董事長解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。
艾品董事長劉廣磊，有三位導師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導師：新滬商聯合會首任秘書長及新滬商大商學院執(zhí)行院長王仁定。第三位就是事業(yè)導師：王明夫?？梢哉f，劉廣磊的知識體系、社會資源、價值觀以及整個創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導師形成交織關系。 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方法論：主要幫助企業(yè)建立品牌資產，其包括品牌架構、品牌定位和品牌管理三個方面的內容。貴州正規(guī)品牌咨詢策劃長年合作
2019年7月19日習酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習酒上市。北京運營品牌咨詢策劃專業(yè)設計
案例貴州習酒。
公司診斷分析，使得習酒對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現狀有了比較系統的認識。在此基礎上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導對習酒品牌文化進行整體分析、建設與傳播，并強調四個層次間的強度關聯與協同，圍繞戰(zhàn)略目標展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實施，遵循系統的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來規(guī)劃習酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設方案。
合作成果：
1、企業(yè)文化建設：通過規(guī)劃習酒君品文化地圖，重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內化于心，外化于行
2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設
3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動
4、君品文化三年規(guī)劃
5、員工行為標準推行，設計編寫《習酒君品文化行為規(guī)范》
項目成果：以品牌文化戰(zhàn)略助推習酒跨越百億
1、習酒要打一場寫進商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭（2019年2月初，艾品董事長劉廣磊在習酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人）
2、習酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布（2019年3月底，鐘方達、紀連海、劉廣磊、王朝成共同出席）
3、習酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習酒上市（2019年7月19日）
4、君品習酒市場推廣活動-君品雅宴上海站（20191009） 北京運營品牌咨詢策劃專業(yè)設計
上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號6樓。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。艾品文化憑借創(chuàng)新的產品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。