項目實現價值與思考。從市場價值、品牌價值、文化價值、人才價值、資源價值5個維度進行思考回顧。
1、市場價值：
2019年7月19日，習酒大手筆推出標志性醬香大單品----君品習酒，直接將產品價格帶鎖定在1399元，直接承接飛天茅臺的溢出效應。
“君品習酒”的上市是習酒邁向陣營的開始，將成為飛天茅臺之后的第1備選，習酒的趨勢躍然紙上，醬酒領域“一超一巨”雛形乍現。
2、品牌價值：
君品習酒是習酒著眼品牌化、百億結構化以及戰(zhàn)略全國化的力作，顯示了習酒致力于實現“有質量的百億”與“有內涵的全國化”，習酒全品系、全價格帶、全國化已經形成，讓習酒成功實現從區(qū)域強勢品牌到全國品牌的華麗轉身。
助力習酒榮膺2019年第十八屆“全國質量獎”。
2019年8月28日，第11屆華樽杯中國酒類品牌價值200強研究報告發(fā)布，習酒品牌價值以486.29億元位列中國白酒第9名，貴州省白酒第2名。
廣告投放盲目，存在資源浪費，但是不知道哪一部分被浪費了，可以找我們。河南品牌咨詢策劃
通過口碑的售后服務提升客戶體驗，通過的售后服務來提升客戶體驗，打造良好口碑；從2017年開始火星人每年都加大對售后服務的投入，2017-2020年售后服務費由139.29萬元提升至994.06萬元；公司積極落實“4小時極速修”、“12小時快速修”等售后服務政策；自創(chuàng)“火星人極速服務小哥”服務品牌，保障服務質量。我們助力火星人品牌改造，使其上市后市值突破200億。2020年12月31日，火星人在深圳證券交易所正式掛牌上市，開盤價34.51元，漲幅145.27%。此后的時間里，火星人一路看漲，市值在上市3天內迅速突破了200億，成為集成灶行業(yè)甚至是廚電領域中耀眼的新星。截止2020年7月31日，市值為222.8億。河南品牌咨詢策劃現有視覺形象不能企業(yè)品牌發(fā)展現狀？可以找我們。
和君集團有一個特點，各和系公司的老大，另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師，他們均獨擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導師。比如，被和君商學并購并實際控制的的新任董事長解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。
艾品董事長劉廣磊，有三位導師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導師：新滬商聯合會首任秘書長及新滬商大商學院執(zhí)行院長王仁定。第三位就是事業(yè)導師：王明夫。可以說，劉廣磊的知識體系、社會資源、價值觀以及整個創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導師形成交織關系。
隨著特勞特在中國做了一個比較享譽大江南北的品牌就是原來的王老吉現在的加多寶。定位理論隨著這個各大高校商學院以及消費者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個時代的特點：因為廣告資源越來越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來越貴，所以必須講究操作精細的狙擊時代，這個時代特點的消費者和品牌還是相對對立的，因為它用了一個關鍵詞，叫精細的狙擊，就像精細的狙擊手一樣。品牌呢，通過精細的定位去獲取消費者的心智空間，從而去占領一個有利的地形，在商場中打拼。所以這個時候的品消關系就從獨白變成了對白。原來的這個從98年到06年消費者的關系就是品牌對消費者說，你不要講話你聽我說。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的一種高空轟炸的關系。到了第二個時代，能通過定位理論的關系。這個品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費者說：我是誰？請你選我，所以就更加變成了這種從這個獨白變成對白的關系。但是大家都知道這個時候品牌的投放還是大部分依賴傳統(tǒng)媒體的，所以勢必會造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經說過一句話就說：很遺憾，我們大家都知道投放的廣告費用至少有一半是被浪費掉了，但是我們不知道哪一半被浪費掉，所以這種是傳統(tǒng)媒體比較大的弊端。市場活動琳瑯滿目，不知道怎么整合資源宣傳打造，可以找我們。
和度案例：眾泰汽車品牌文化咨詢項目。
和君曾為眾泰汽車做過企業(yè)文化價值體系規(guī)劃，并針對企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地，開展了實操性的宣貫活動，有效提升企業(yè)形象與**度。
項目情況：眾泰為員工塑造的是關懷，創(chuàng)享未來的家庭感覺，為客戶塑造的是創(chuàng)意快樂創(chuàng)想價值的好朋友形象，為社會展現的是服務大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個人物形象的話，為員工，客戶，社會整體展現的就是一個快樂，正面積極的拼搏青年的形象。
標志得不到良好運用，辦公用品、員工制服等應用物品設計雜亂無章？可以找我們。山東專業(yè)品牌咨詢策劃費用多少
習酒要打一場寫進商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭（2019年艾品董事長在習酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人）。河南品牌咨詢策劃
和度案例：紫泉集團品牌文化建設。
項目背景：
1、在中國經濟大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)范時期，紫泉能源崛起于江南長三角，逐漸從單純的輸配電設備提供商發(fā)展成為橫跨能源項目開發(fā)、設計、建造與運維的全產業(yè)鏈綜合解決方案服務商，并能夠承接大型能源總承包項目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。
2、在調查中我們發(fā)現，隨著企業(yè)發(fā)展進入新的階段，紫泉急需文化引導完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價值。
項目成果：
1、品牌文化頂層設計，內圣外王，守正出奇：由外到內提煉品牌價值，由內到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實現企業(yè)發(fā)展。
2、紫泉集團品牌文化建設：由內到外，從品牌基因到品牌定位、品牌理念與品牌口號，終回歸以客戶為。
3、提煉紫泉企業(yè)文化定位——源文化要素：由外到內提煉品牌價值，由內到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實現企業(yè)發(fā)展。
4、塑造紫泉集團企業(yè)文化理念體系。
5、紫泉集團開啟新形象、新傳播：新LOGO標志創(chuàng)意闡述：紫泉能源整合行業(yè)資源，突破產業(yè)發(fā)展不同領域，寓意集團業(yè)務不斷擴大，生生不息。紫泉能源帶來的影響力，就像一個能量矩陣“聚能環(huán)”，讓用電更簡單，讓生活變得更美好。
河南品牌咨詢策劃
上海艾品文化傳播有限公司主營品牌有艾品文化，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務型的公司。是一家私營有限責任公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產品的基礎上經過不斷改進，追求新型，在強化內部管理，完善結構調整的同時，良好的質量、合理的價格、完善的服務，在業(yè)界受到寬泛好評。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標，提供***的咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌。艾品文化順應時代發(fā)展和市場需求，通過**技術，力圖保證高規(guī)格高質量的咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌。