生產(chǎn)管理看板其實質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步實現(xiàn)以恰當數(shù)量的物料,在恰當?shù)臅r候進入恰當?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存縮短工時,降低成本,提高生產(chǎn)效率??窗骞芾硎腔谔岣吖ば?、降低成本的思想基礎(chǔ)下實踐精益制造及建構(gòu)的實施工具,看板生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的,在生產(chǎn)系統(tǒng)中借著看板在各個環(huán)節(jié)中展開一種使生產(chǎn)有效進行的新型生產(chǎn)方式;看板就猶如巧妙連接著各道工序神經(jīng)的鏈條而發(fā)揮著重要的作用。 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進行物流及信息流的傳遞。滿足車間管理需求,專業(yè)售后服務(wù)團隊,優(yōu)雅樂管理看板品牌值得信賴。揚州車間管理看板展示板
無錫優(yōu)雅辦公文教用品有限公司是一家專門生產(chǎn)磁性管理看板的廠家。目前擁有整套完善的生產(chǎn)線設(shè)備,本廠多年以來一直注重產(chǎn)品質(zhì)量,本著誠實守信的經(jīng)營原則深受廣大客戶信任和支持,近二年來我們不斷努力創(chuàng)新,使單一產(chǎn)品品種更加齊全、完善,適時滿足各類用戶(客戶)不同檔次價位的選擇。 無錫優(yōu)雅辦公文教用品有限公司生產(chǎn)的管理看板可適用于:各類教學、培訓機構(gòu)、各企事業(yè)單位等。公司秉持“以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,以服務(wù)贏口碑,以誠信拓市場”的經(jīng)營理念,從用戶角度考慮問題,成功幫助近千家教學及培訓機構(gòu)設(shè)計安裝,用戶滿意度在百分之98以上。無錫5S管理看板材質(zhì)優(yōu)雅樂致力于管理看板的生產(chǎn)銷售,出貨快,靈活定制,可同時吸附多種A4紙等效果,品質(zhì)值得信賴!
6S管理看板作用的注意事項有哪些?
1、位置要合理:看板應(yīng)設(shè)在人流量較多、引人注目的場所,如員工出入口或客戶參觀通道、休息室等;看板展示要求有一定的空間,避免擁擠和影響正常的人流、物流通暢;看板應(yīng)懸掛高度適中,版面大小合適,站著可以清楚閱覽全部內(nèi)容;看板設(shè)置場所光線要充足,必要時,可以安裝燈箱等來增加照明。
2、要有專人負責:看板應(yīng)指定專人負責,內(nèi)容應(yīng)不斷更新,實行動態(tài)管理,以體現(xiàn)看板的靈活和及時。
經(jīng)過看板,能夠發(fā)現(xiàn)并暴顯露生產(chǎn)中存在的問題,從而能夠立刻采取相應(yīng)的對策;避免過量浪費和過量消耗。
企業(yè)管理看板是把希望管理的項目,通過各類管理板顯示出來,使管理狀況眾人皆知的管理方法。企業(yè)管理看板是現(xiàn)場管理的重要組成部分,是給客戶信心及在企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍,提高管理透明度之非常重要的手段。
有效的使用管理看板,將在產(chǎn)生以下六個作用:
1、展示改善成績,讓參與者有成就感、自豪感
2、營造競爭的氛圍
3、營造現(xiàn)場活力的強有力手段。
4、明確管理狀況,營造有形及無形的壓力,有利于工作的推進。
5、樹立良好的企業(yè)形象。(讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平)
6、展示改善的過程,讓大家都能學到好的方法及技巧。 細節(jié)決定成敗,用心做好產(chǎn)品是無錫優(yōu)雅辦公文教用品有限公司一貫的宗旨。
給大家介紹一下管理看板里的績效考核看板,績效考核主要是針對員工,有了系統(tǒng)的指標,獎罰會更加明確。同時還對產(chǎn)品的生產(chǎn)績效考核,對于產(chǎn)品的交貨期達成率、每日計劃達成率、資源以及物品的平均生產(chǎn)周期、工序平均身材工時間等進行統(tǒng)計和考核分析。對于各個層級計劃的合理性以及異常執(zhí)行情況進行考核,進一步加強生產(chǎn)管理能力,方便企業(yè)做出及時而正確的決策?,F(xiàn)代企業(yè)對于生產(chǎn)車間的管理要求越來越嚴格、苛刻。同時,精益的車間生產(chǎn)管理已經(jīng)成為了大型制造企業(yè)的一個重要組成部分。也是提高現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)制造能力的迫切需求。優(yōu)雅樂管理看板工廠化生產(chǎn),標準化服務(wù),歡迎選購。揚州車間管理看板展示板
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優(yōu)雅樂看板類型主要分為幾種:(一)5S車間看板,主要標示各種物品的名稱,如成品區(qū)、半成品區(qū)、原材料區(qū)等,將看板統(tǒng)一放置在現(xiàn)場劃分好的區(qū)域內(nèi)的固定位置。(二)設(shè)備看板,設(shè)備看板可粘貼于設(shè)備上也可在不影響人流、物流及作業(yè)的情況下放置于設(shè)備周邊合適的位置。設(shè)備看板的內(nèi)容包括設(shè)備的基本情況、點檢情況、點檢部位示意圖、主要故障處理程序、管理職責等內(nèi)容。(三)品質(zhì)看板,品質(zhì)看板的主要內(nèi)容有生產(chǎn)現(xiàn)場每日、每周、每月的品質(zhì)狀況分析、品質(zhì)趨勢圖、品質(zhì)問題的件數(shù)及說明、員工的技能狀況、部門方針等。(四)生產(chǎn)管理看板,生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計劃、計劃的完成率、生產(chǎn)作業(yè)進度、設(shè)備運行與維護狀況、車間的結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。揚州車間管理看板展示板