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大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使得戶外廣告更趨精細(xì)化大數(shù)據(jù)營銷不只是一種全新的營銷理念，更是一種全新的營銷實(shí)踐。技術(shù)的發(fā)展為戶外媒體公司的大數(shù)據(jù)營銷提供了可能，也成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必需。傳統(tǒng)的戶外廣告是針對(duì)大眾進(jìn)行的傳播，大數(shù)據(jù)時(shí)代將更加個(gè)人化、精確化。傳統(tǒng)戶外廣告的受眾信息大都是通過受眾調(diào)查和專業(yè)儀器獲得，而這種信息是零散的、小規(guī)模的數(shù)據(jù)，是一種小數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代戶外廣告則更趨精細(xì)化，戶外媒體公司可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)獲得更多消費(fèi)者個(gè)人化的信息，如個(gè)人特征、媒介接觸、消費(fèi)行為等，從而更加精細(xì)的進(jìn)行戶外廣告的策劃與創(chuàng)意，同時(shí)更加精細(xì)的進(jìn)行戶外媒體的組合投放。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用并不否定小數(shù)據(jù)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)的結(jié)合，是戶外媒體企業(yè)的新課題?；?dòng)戶外廣告顯示屏的大量投放，手機(jī)與戶外廣告的組合推廣，為戶外媒體公司收集受眾信息提供了便利。戶外媒體公司可以利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集裝置，對(duì)獲取的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，從而為廣告客戶提供更具實(shí)效性、投資回報(bào)率更高的媒介策略。目前，大數(shù)據(jù)大都存在于各個(gè)戶外媒體公司內(nèi)部，如何實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)資源的整合和利用，是戶外媒體大數(shù)據(jù)應(yīng)用需要重點(diǎn)解決的問題。同時(shí)。豐臺(tái)電梯海報(bào)框架廣告，請(qǐng)直接聯(lián)系上海卓揚(yáng)戶外！嘉興廣告制作

對(duì)于區(qū)域小型戶外媒體公司而言，城鎮(zhèn)戶外資源開發(fā)可以更好地貼近服務(wù)。建立全國新型城鎮(zhèn)戶外媒體廣告資源聯(lián)播平臺(tái)網(wǎng)，為資源整合與交易提供便利，成為行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。新型城鎮(zhèn)化是以人為本的城鎮(zhèn)化，新型城鎮(zhèn)的戶外廣告同樣需要以人為本。戶外廣告需要與新型城鎮(zhèn)的整體規(guī)劃深度融合，從而規(guī)避治理的風(fēng)險(xiǎn)。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)要求轉(zhuǎn)變職能和提高管理水平，推進(jìn)服務(wù)型建設(shè)，同時(shí)要求主管部門必須科學(xué)合理的規(guī)劃戶外廣告空間布局，建立戶外廣告資源的公開交易機(jī)制，增加戶外資源交易透明度。鎮(zhèn)江廣告公司鹽城電梯海報(bào)框架廣告，請(qǐng)直接聯(lián)系上海卓揚(yáng)戶外。

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20世紀(jì)90年代以來，我國戶外廣告行業(yè)取得了突發(fā)猛進(jìn)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)戶外廣告的投入以年均25%的速度遞增。2010年，我國戶外廣告投放總額達(dá)452億元，2011年估計(jì)可達(dá)到515億元。國內(nèi)戶外廣告業(yè)主要集中在一、二線城市，其中北上廣深四個(gè)城市就占據(jù)了全國戶外廣告總量的近半。由于城市2009~2010年在媒體資源上一直存在稀缺，LED刊例同比增長將近15-30%，價(jià)格漲勢明顯。二線城市商務(wù)樓宇媒體價(jià)格漲幅較大，增幅在20%-40%不等。而公交車身、候車亭城市保持在相同的價(jià)格上，二級(jí)城市平均漲幅在9%，三級(jí)城市平均漲幅在3%，隨著客戶戶外投放在市場上的深入，投放量的增加，也促使四級(jí)城市價(jià)格的增長，平均漲幅在10%。北京小區(qū)電梯海報(bào)框架廣告，請(qǐng)直接聯(lián)系上海卓揚(yáng)戶外！

戶外媒體公司通過并購與聯(lián)合提升實(shí)力并購與聯(lián)合是戶外媒體公司規(guī)?；l(fā)展的重要途徑。戶外媒體公司可以通過與其他同行業(yè)公司建立戰(zhàn)略的形式開展合作，也可以通過并購戰(zhàn)略將資源內(nèi)部化，擴(kuò)大戶外媒體網(wǎng)絡(luò)，提升戶外媒體公司競爭力。戶外媒體領(lǐng)域的并購與聯(lián)合表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是戶外媒體之間的并購與聯(lián)合，以此提高媒體覆蓋率。例如，2014年6月，大賀傳媒6375萬人幣收購南京安康余下49%股權(quán)，南京安康集團(tuán)主要在中國的"安康宣傳欄"上從事設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布廣告及特許經(jīng)營"安康宣傳欄"。蘇州電梯海報(bào)框架廣告，請(qǐng)直接聯(lián)系上海卓揚(yáng)戶外。安慶社區(qū)門廣告定制

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商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度，就可以獲得所需的服務(wù)和社會(huì)資源，就可以進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)。因?yàn)樯虅?wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)?；?、平臺(tái)化的趨勢發(fā)展，所以行業(yè)整合是必然的。隨著綜合國力的強(qiáng)盛，中國貿(mào)易行業(yè)繁榮發(fā)展，不僅成為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，也成為了滿足我們對(duì)美好生活向往的幸福產(chǎn)業(yè)和詩與遠(yuǎn)方。新時(shí)代里，****等一系列地區(qū)重大戰(zhàn)略的推動(dòng)為貿(mào)易行發(fā)展開辟了新路徑。服務(wù)型企業(yè)要因地制宜地發(fā)展。要結(jié)合本土文化基因，提取亮點(diǎn)，形成品牌矩陣。比如充分發(fā)揮文化的傳承性，大力宣傳服務(wù)型；提倡有情懷的生活實(shí)用美學(xué)；還要走出去，面向地區(qū)外的市場，合力成就一個(gè)城市的文化名片。經(jīng)濟(jì)文化不僅在商業(yè)形式和場景上下功夫，隨著不斷的完善還要注重對(duì)本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā)，這無疑有提高了私營有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)型效率。嘉興廣告制作