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此外，業(yè)主要在合乎法律的框架內(nèi)向承包商提出要求，不得提出合同外以及違反法律的要求，例如在合同中寫明施工必須租用業(yè)主提供的設(shè)備，這便是不符合施工合同法律的條款，即便簽署了也不具備法律效力。站在承包商角度來(lái)看，提升安全管理水平需要從兩方面入手，首先要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全管理、安全施工意識(shí)培訓(xùn)，營(yíng)造出安全施工、管理到位的施工環(huán)境，力求將安全管理深入到每一個(gè)管理人員和基層人員的意識(shí)深處，同時(shí)也要出臺(tái)一系列的施工規(guī)范和設(shè)備使用規(guī)范，要求員工按照既定規(guī)范操作，違規(guī)操作的要予以懲罰，通過(guò)多種形式并舉強(qiáng)化員工的安全管理和安全施工意識(shí);其次，要?jiǎng)討B(tài)化的總結(jié)和調(diào)整施工方案，要以安全施工為前提不斷優(yōu)化現(xiàn)行施工方案，對(duì)其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，能更改為更安全的方案便要及時(shí)更改替換，如若不能也要及時(shí)出臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保將施工安全風(fēng)險(xiǎn)降到比較低。的作用，合理采取有效的措施，將精細(xì)化管理融入到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。湖南工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)合作加盟分公司

一、施工組織設(shè)計(jì)與施工程序安排概述施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工全過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。科學(xué)合理地編制施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目實(shí)施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項(xiàng)目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計(jì)要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)、計(jì)劃決策人員爭(zhēng)取時(shí)間的主觀努力，因而在編制施工組織設(shè)計(jì)、組織工程施工過(guò)程中必須認(rèn)真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工程序的安排是工程項(xiàng)目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障。施工組織設(shè)計(jì)的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時(shí)也融合于施工組織設(shè)計(jì)的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系二、園林綠化工程中施工組織設(shè)計(jì)的編制一園林綠化工程概況工程概況中應(yīng)說(shuō)明：工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、工程內(nèi)容、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)、園林綠化配置、計(jì)劃開(kāi)竣工日期等內(nèi)容。二園林綠化工程施工準(zhǔn)備1、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：公司質(zhì)安部門→項(xiàng)目經(jīng)理→質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、材料員、環(huán)保員。湖南工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)合作加盟分公司安全事故與問(wèn)題具有重要意義，有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。因此應(yīng)。

目前我國(guó)輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的推廣工作步驟是：首先有計(jì)劃地建造一批試驗(yàn)工程,以便引進(jìn)該項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)。因?yàn)闆](méi)有一定的建造量,就不可能編制完成我們自己的全套輕鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范,在建造試驗(yàn)工程并取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,及時(shí)編制相應(yīng)的輕鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。根據(jù)建設(shè)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制工作計(jì)劃,目前建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心正在組織各有關(guān)科研設(shè)計(jì)單位、大專院校、生產(chǎn)企業(yè)共同編制行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《低層輕鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)要求》，這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的大面積推廣才能執(zhí)行到位。由于輕鋼結(jié)構(gòu)在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還短，大面積推廣輕鋼結(jié)構(gòu)住宅還有一些傳統(tǒng)觀念需要澄清：安全、堅(jiān)固的誤區(qū)：在人們的傳統(tǒng)觀念中，磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的住宅堅(jiān)固安全，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅體系存在結(jié)構(gòu)的安全性問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，一方面靠加強(qiáng)輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅工程的推廣宣傳，目前國(guó)內(nèi)的許多試點(diǎn)工程取得了很好的社會(huì)認(rèn)可度，但這也只是限于試點(diǎn)工程當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)，輻射范圍不夠?qū)?。通過(guò)大量試點(diǎn)工程的建設(shè)，購(gòu)買者面對(duì)面的接觸體會(huì)，對(duì)有效推廣輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅體系有著積極意義；另一方面，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的生產(chǎn)企業(yè)要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、自我批判意識(shí)。

此外，由于市場(chǎng)價(jià)格存在波動(dòng)，有些建設(shè)單位沒(méi)有與材料供應(yīng)商對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，從而造成工程成本增加。在實(shí)際施工過(guò)程中，也常會(huì)發(fā)生建筑材料消耗超出預(yù)算的情況，造成施工廢料過(guò)多，這也會(huì)加重工程施工建設(shè)成本。在以往業(yè)主方委托的全過(guò)程工程咨詢的項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容中，我們一般把工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容分為5個(gè)部分：綜合管理（報(bào)批、報(bào)建、報(bào)驗(yàn)、內(nèi)勤、外勤、信息檔案、項(xiàng)目策劃、計(jì)劃管理與項(xiàng)目后評(píng)估管理等），招標(biāo)采購(gòu)與合約管理（咨詢服務(wù)、設(shè)備材料、施工承包招標(biāo)等，合同談判、履約監(jiān)督、費(fèi)用支付等），設(shè)計(jì)與技術(shù)管理（勘察設(shè)計(jì)、使用功能、標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)、技術(shù)要求等），造價(jià)咨詢（技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、投資控制等），工程管理（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明、環(huán)境、信息資料、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、竣工驗(yàn)收等）。直接影響建設(shè)工程使用功能、項(xiàng)目投資與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和建設(shè)周期的工程設(shè)計(jì)管理工作，應(yīng)該成為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作之一。《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》（2016年版），建筑工程一般分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段；對(duì)于技術(shù)要求相對(duì)簡(jiǎn)單的民用建筑工程，當(dāng)有關(guān)主管部門在初步設(shè)計(jì)階段沒(méi)有審查要求。開(kāi)展。此外，要認(rèn)真對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)化分析，盡快形成完善的工程建設(shè)。

中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)建筑體系發(fā)展現(xiàn)狀1、從鋼結(jié)構(gòu)原材料供給看：建筑用鋼的產(chǎn)能、品種完全能滿足鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)化需求我國(guó)自１９９６年開(kāi)始鋼產(chǎn)量超過(guò)一億噸，居世界的，１９９８年軋制Ｈ型鋼系列投產(chǎn)直至現(xiàn)今，建筑市場(chǎng)需要的成品鋼材在數(shù)量、品種和質(zhì)量上發(fā)展都很快，熱軋Ｈ型鋼、彩色鋼板、冷彎型鋼的生產(chǎn)能力已能滿足國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的需求，而且隨著鋼材產(chǎn)量和質(zhì)量持續(xù)提高，其價(jià)格也逐步下降，傳導(dǎo)至鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)也有較大幅度的降低，與鋼結(jié)構(gòu)配套使用的保溫隔熱、防腐材料、防火涂料、各種焊接材料及螺栓連接等產(chǎn)品和新型建材的技術(shù)也在不斷創(chuàng)新提高。2、從建筑鋼結(jié)構(gòu)的工業(yè)化發(fā)展水平看：正處在不斷完善的上升期經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我國(guó)專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)已經(jīng)有了很大提高，一批有特色有實(shí)力的專業(yè)研究所、設(shè)計(jì)院不斷研究和開(kāi)發(fā)出各類鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件和新技術(shù)，可分別適應(yīng)輕鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、高層鋼結(jié)構(gòu)、薄壁拱形結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)需要。鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件功能的日臻完善，為協(xié)助設(shè)計(jì)人員完成結(jié)構(gòu)分析設(shè)計(jì)、施工圖繪制、提高設(shè)計(jì)效率提供了極大的便利。素養(yǎng)，才能保證日后工作的順利。108、在建筑企業(yè)中，做好前期。寧夏建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)合作加盟成立分公司

業(yè)需要通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的控制來(lái)進(jìn)行對(duì)自身的管制與監(jiān)督；而對(duì)于工。湖南工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)合作加盟分公司

項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的專項(xiàng)目標(biāo)包括ＢＩＭ管理工作目標(biāo)、綠色建筑目標(biāo)、海綿城市目標(biāo)等機(jī)關(guān)政策指向目標(biāo)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案基本穩(wěn)定后，由專項(xiàng)承包單位進(jìn)行相關(guān)目標(biāo)分解，確定應(yīng)用點(diǎn)。并在后續(xù)的設(shè)計(jì)組織工作中以分解中的應(yīng)用點(diǎn)作為項(xiàng)目進(jìn)一步實(shí)施的指導(dǎo)文件。確定項(xiàng)目工作目標(biāo)后，應(yīng)將項(xiàng)目的工作目標(biāo)進(jìn)行分解，以保證工作目標(biāo)全過(guò)程可控。項(xiàng)目的工作任務(wù)書清單分解從項(xiàng)目實(shí)體及待交付成果出發(fā)，結(jié)合國(guó)家政策管控措施、實(shí)施條件、落實(shí)單位，確定報(bào)批報(bào)建與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作，建立工作清單。表１～表３為某醫(yī)院項(xiàng)目的ＷＢＳ清單樣本。建立項(xiàng)目工作任務(wù)清單（ＷＢＳ）后，通過(guò)對(duì)ＷＢＳ清單中各項(xiàng)工作的目標(biāo)、進(jìn)度、責(zé)任人賦值，確定項(xiàng)目總控信息清單。該清單將作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)落地。在確定項(xiàng)目總控信息清單后，可借助項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行邏輯關(guān)系梳理，建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作程序，其中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注各專項(xiàng)工作與主體設(shè)計(jì)管理工作的條件關(guān)系，適時(shí)組織預(yù)評(píng)估并與設(shè)計(jì)工作相互提資。湖南工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)合作加盟分公司