北京建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)

    強(qiáng)化施工自檢制度落實(shí)情況的監(jiān)理，督促承包人切實(shí)加強(qiáng)分包工程的質(zhì)量監(jiān)管，避免出現(xiàn)以包代管而造成質(zhì)量失控。折疊做到四個(gè)勤字一是腿要勤。是要求監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)、施工的，加強(qiáng)工地巡視檢查，對(duì)于重要工程、關(guān)鍵工序，堅(jiān)持全過(guò)程旁站檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握各工序的質(zhì)量狀況及總體質(zhì)量狀況，然后有針對(duì)性地加強(qiáng)檢查、督促，防止質(zhì)量失控。二是眼要勤。眼要勤反映在兩各方面，一方面是要求監(jiān)理人員多看圖紙、多看規(guī)范、多看上級(jí)主管部門(mén)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)的有關(guān)質(zhì)量管理要求，特別是要清楚本項(xiàng)目招標(biāo)文件施工規(guī)范的條款的有關(guān)特殊要求，做到對(duì)有關(guān)的設(shè)計(jì)意圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理要求等等心中有數(shù)，為開(kāi)展監(jiān)理工作打下必不可少的基礎(chǔ)。另一方面是要求監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，克服走馬看花、或?qū)τ嘘P(guān)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量缺陷視而不見(jiàn)或熟視無(wú)睹等不良習(xí)俗?，F(xiàn)場(chǎng)巡視或旁站過(guò)程中，要仔細(xì)觀測(cè)、仔細(xì)檢查，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找出現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題或缺陷，找出質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有力措施予以糾正。三是嘴要勤。是要求監(jiān)理人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和自己的意圖轉(zhuǎn)達(dá)給承包人。以上特點(diǎn)，EPC模式對(duì)承包商的技術(shù)能力、管理能力提出了很高的。北京建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)

    折疊編輯本段發(fā)展歷程折疊開(kāi)始試點(diǎn)建設(shè)監(jiān)理制度穩(wěn)健起步揚(yáng)州市建苑工程監(jiān)理責(zé)任有限公司1988年8月12日至13日，原建設(shè)部在北京召開(kāi)建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作會(huì)議(即的次全國(guó)建設(shè)監(jiān)理工作會(huì)議)，研究落實(shí)《通知》的要求，商討監(jiān)理試點(diǎn)工作的目的、要求，確定監(jiān)理試點(diǎn)單位的條件等事宜。1988年10月11日至13日，原建設(shè)部在上海召開(kāi)第二次全國(guó)建設(shè)監(jiān)理工作會(huì)議，進(jìn)一步商討選擇哪些城市作為建設(shè)監(jiān)理制度的試點(diǎn)，經(jīng)討論后確定了作為試點(diǎn)的8市2部，即將北京、天津、上海、哈爾濱、沈陽(yáng)、南京、寧波、深圳市和原能源部的水電系統(tǒng)、原交通部的公路系統(tǒng)作為監(jiān)理試點(diǎn)。根據(jù)會(huì)議精神，原建設(shè)部于1988年11月12日制定印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作的若干意見(jiàn)》。據(jù)此，試點(diǎn)地區(qū)和部門(mén)開(kāi)始組建監(jiān)理單位，建設(shè)行政主管部門(mén)幫助監(jiān)理單位選擇監(jiān)理工程項(xiàng)目，逐步開(kāi)始實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制度。揚(yáng)州市建苑工程監(jiān)理責(zé)任有限公司原交通部作為建設(shè)工程監(jiān)理制的試點(diǎn)單位，利用世界銀行的先后修建了很多基礎(chǔ)交通設(shè)施，如陜西省西安至三原一級(jí)公路、京津塘高速公路和天津港的堤工程。在以上工程修建中，承包方按照國(guó)際通行的FIDIC(菲迪克)合同條款要求，都實(shí)行了國(guó)際招標(biāo)及工程監(jiān)理制。北京建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、施工、試。

    難以滿(mǎn)足工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的相關(guān)各方的實(shí)際操作需要和訴求。2000年以來(lái)，國(guó)家先后頒布建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)2工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和民用建筑節(jié)能條例等法規(guī)，明確規(guī)定工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)和建筑節(jié)能承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。這些法規(guī)雖已實(shí)施，但并未在2000版示范文本中明確體現(xiàn)出來(lái)，影響了工程監(jiān)理合同內(nèi)容的的性和準(zhǔn)確性。在工程監(jiān)理承擔(dān)著確保建設(shè)工程的投資效益和質(zhì)量安全的艱巨任務(wù)及重要責(zé)任的情況下，盡快修訂2000版示范文本，在合同中進(jìn)一步明確工程監(jiān)理的職責(zé)、內(nèi)容、程序和方法，對(duì)于規(guī)范工程監(jiān)理行為，嚴(yán)格要求工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員依法監(jiān)理，認(rèn)證履行監(jiān)理職責(zé)，的提升工程監(jiān)理工作水平將會(huì)發(fā)揮重要作用。二、修訂的主要依據(jù)修訂2000版示范文本的主要依據(jù)有（一）國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章如中華人民共和國(guó)建筑法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建筑法）、中華人民共和國(guó)合同法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同法）、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和民用建筑節(jié)能條例等。（二）國(guó)際咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)合同示范文本如國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）客戶(hù)/咨詢(xún)工程師（單位）服務(wù)協(xié)議書(shū)（1998）。

    3）智能化系統(tǒng)運(yùn)行記錄。（4）智能化系統(tǒng)電源及接地檢測(cè)報(bào)告。（5）其它智能化系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)告。二十、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件：1、工程質(zhì)量問(wèn)題處理資料。（1）質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告（責(zé)成施工單位編寫(xiě)）。（2）質(zhì)量問(wèn)題處理方案（由施工或設(shè)計(jì)單位提出）。（3）質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告（由監(jiān)理編寫(xiě)）。（4）其它檢查、鑒定、驗(yàn)收資料。凡是工程質(zhì)量不合格，必須返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱(chēng)為質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)可以返修和返工彌補(bǔ)的，由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案。對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的或影響下道工序的質(zhì)量時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，責(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理。2、工程質(zhì)量事故處理資料。（1）質(zhì)量事故報(bào)告（要求事故發(fā)生單位于24h內(nèi)寫(xiě)出報(bào)告并上報(bào)）。（2）質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告（質(zhì)量事故調(diào)查組寫(xiě)出）。（3）質(zhì)量事故技術(shù)處理意見(jiàn)（事故調(diào)查組提出）。（4）質(zhì)量事故技術(shù)處理方案（原設(shè)計(jì)單位提出）。（5）質(zhì)量事故處理施工方案（要求施工單位制定）。（6）質(zhì)量事故處理報(bào)告（要求事故單位編寫(xiě)）。。中對(duì)總承包商的監(jiān)管，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小，有利于工程的質(zhì)量管理、進(jìn)。

    GB50319-2000）要求：建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。2.的性3.公平性4.科學(xué)性建設(shè)工程監(jiān)理制度和作用我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理制于l988年開(kāi)始試點(diǎn)，1997年《中華人民共和國(guó)建筑法》以法律制度的形式做出規(guī)定，“國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度”，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)入的推行階段。從法律上明確了監(jiān)理制度的法律地位。建設(shè)監(jiān)理是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的資本占有者，在進(jìn)行一項(xiàng)新的投資時(shí)，需要一批有經(jīng)驗(yàn)的**進(jìn)行投資機(jī)會(huì)分析，制定投資決策；項(xiàng)目確立后，又需要專(zhuān)業(yè)人員組織招標(biāo)活動(dòng)，從事項(xiàng)目管理和合同管理工作。建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)便應(yīng)運(yùn)而生，而且隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷得到充實(shí)完善，逐漸成為建設(shè)程序的組成部分和工程實(shí)施慣例。推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。建設(shè)工程監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)編輯建設(shè)部歸口管理全國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理工作《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第五條規(guī)定：國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部共同負(fù)責(zé)推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，建設(shè)部歸口管理全國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理工作。建設(shè)部的主要職責(zé)：（一）起草并商國(guó)家計(jì)委制定、發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理行政法規(guī)，監(jiān)督實(shí)施；。理的各大階段，并且項(xiàng)目成本存在系統(tǒng)性及復(fù)雜程度高等明顯特點(diǎn)。北京建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)

于人為暗箱操作需充分避免，進(jìn)一步使工程管理質(zhì)量能夠得到的地提。北京建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)

    體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。3．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括：4．嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。建設(shè)工程監(jiān)理綜合效益原則建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國(guó)家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。北京建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)