如今工程項目的建設(shè)難度在不斷提高,許多工程的建設(shè)都是在高空完成,這對于施工人員的生命財產(chǎn)安全會構(gòu)成一定的威脅,因此要做好安全管理工作,從根本上避免安全事故的發(fā)生。工程管理工作的開展能夠?qū)Ω鱾€施工環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把控,在提高施工人員安全意識的同時,能夠更加的地做好各項安全保障措施,這樣能夠很大程度降低安全事故的發(fā)生概率。在開展建筑工程施工過程中,影響工程管理的制約因素有很多,其中的為主要的是缺乏對現(xiàn)有管理制度的有效落實。隨著我國建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展,各級部門都加大了對于建筑工程項目的監(jiān)督和管理力度,并且根據(jù)建筑行業(yè)的實際發(fā)展情況,制定了相應(yīng)的政策以及制度,這些政策及制度的制定是為了更好地約束建筑行業(yè)的發(fā)展。但是從當(dāng)前的實際發(fā)展情況來看,在開展建筑工程管理工作時,并沒有嚴(yán)格執(zhí)行所制定的各種制度管理,許多建筑企業(yè)和施工單位都沒有按照前期的相關(guān)規(guī)定來開展工作,部分單位在開展工作時只是為了應(yīng)付上級的檢查,因此各項制度并沒有得到有效落實,這就使得所制定出的各項制度規(guī)范的流于表面,沒有對建筑行業(yè)的發(fā)展起到積極作用,同時還會影響建筑工程管理工作的有效開展。到保證,造成經(jīng)濟利益無法比較大化,項目能否平順的進行下去也會。齊全的全過程工程咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的方法
把輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅工程質(zhì)量擺在戰(zhàn)略高度:傳統(tǒng)建筑施工工藝發(fā)生的質(zhì)量問題是一個施工單位的名譽問題,而“輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系”發(fā)生質(zhì)量問題可能會否定了整個“輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系”。成本價格高的誤區(qū):過去相當(dāng)長的時間里,人們的觀念是鋼材昂貴,輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的成本過高。事實上不是這樣,是我國輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅圍護材料和產(chǎn)業(yè)化配套技術(shù)的成本過高,造成了因為鋼材昂貴所以輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅昂貴的假象。解決這個問題的關(guān)鍵是加強新型經(jīng)濟適用的圍護材料的開發(fā)與加快輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化步伐。技術(shù)問題解決了,輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的成本馬上就會降下來。專業(yè)人才缺乏:在人員方面,由于國內(nèi)無論中等或是高等專業(yè)學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容中均未涉及輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系,因此我國建筑類專業(yè)的工程技術(shù)人員對這一體系知之甚少,而更加缺乏的是生產(chǎn)、安裝熟練技術(shù)工人。在建筑管理方面,我國現(xiàn)行的建筑管理模式與輕鋼結(jié)構(gòu)住宅這種工業(yè)化生產(chǎn)方式不適應(yīng),現(xiàn)行的工程竣工質(zhì)量驗收程序和辦法也不適應(yīng)。這些都屬于行業(yè)技術(shù)法規(guī)建設(shè)問題。齊全的全過程工程咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的方法前,應(yīng)當(dāng)有人來確定使用的方案和施工的區(qū)域,而做這項工作的人員。
質(zhì)量管理是建設(shè)項目管理的收到內(nèi)容,施工質(zhì)量管理與項目進度、成本等息息相關(guān),也是決定項目建成之后功能價值發(fā)揮效果的關(guān)鍵。在具體管理中,要嚴(yán)格按照項目施工質(zhì)量要求,明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),減少返工率。而建設(shè)項目的質(zhì)量控制與工程材料、施工技術(shù)、人工培訓(xùn)、施工監(jiān)督驗收等環(huán)節(jié)息息相關(guān),需要管理單位結(jié)合實際情況,制定更完善、更精細的管理機制。。施工質(zhì)量控制要堅持做到按圖施工。作為項目的甲方是的,要定期、不定期按照設(shè)計圖紙及施工圖紙,抽查施工單位是否嚴(yán)格做到按圖施工,如果抽查過程中發(fā)現(xiàn)問題,要勒令施工單位進行修正,必要時要按照合同約定追究其責(zé)任。值得注意的是,針對建設(shè)項目的抽查,要積極和監(jiān)理單位進行協(xié)作,切勿繞過監(jiān)理單位直接和施工單位進行交涉。同時,建設(shè)項目施工過程中,要對工程材料的施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,嚴(yán)查偷工減料行為,并聯(lián)合相關(guān)責(zé)任單位對工程材料質(zhì)量進行檢查。針對監(jiān)督、抽查過程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及違規(guī)行為,一是要督促相關(guān)責(zé)任單位查明原因;二是要督促返工及修正;三是要明確因此產(chǎn)生的損失,明確損失承擔(dān)方式。
組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的采用,有利于工程項目的計劃管理與順利實施,而且會帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟效果。以園林綠化栽植工程為例:1、栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法(1)確定園林綠化施工起點流向,分解施工過程六大過程。(2)確定園林綠化施工順序,劃分施工段具體見栽植工程施工部署。(3)計算各個施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列。(4)確定相鄰兩個專業(yè)工作班組間的流水步驟。(5)計算流水施工的計劃工期。(6)繪制流水施工的進度表。2、栽植工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)略(三)科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項目,保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯,在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時:①必須采取常綠、落葉與喜陽、陰性等搭配樹種和在高溫、冷冬季節(jié)的技術(shù)措施。②土方工程應(yīng)避開雨季作業(yè),以防土壤團粒結(jié)構(gòu)的破壞,從而影響植物生長所依賴的立地條件。(四)盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法園林綠化工程中施工組織設(shè)計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質(zhì)量的工程項目,應(yīng)及時采取QC課題小組進行科技攻關(guān)。安全事故與問題具有重要意義,有利于實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟效益。因此應(yīng)。
在國家政策與研發(fā)基金的支持下,國內(nèi)自主研發(fā)的MB(ModernBuilding)輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)建筑體系獲得了技術(shù)的,新建的上海青浦農(nóng)民85住宅、張江高科技園區(qū)等項目都贏得了口碑。、高層輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計提供了技術(shù)保障。國內(nèi)已經(jīng)開發(fā)出多個鋼結(jié)構(gòu)的CAD的軟件,如STS、3D3S、SFCAD、MESTEEL等軟件,國外的的軟件公司都針對中國設(shè)計規(guī)范推出了功能完備的設(shè)計軟件,如STRAP、STAAD、Xsteel、SCIA、STRUCAD、SAP2000和ANSYS等軟件。2010年10月開始執(zhí)行的《輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)規(guī)程》為輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅項目的報建與竣工驗收提供了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的技術(shù)性與經(jīng)濟性分析1、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的自身優(yōu)勢。,耗能能力強,自震周期長,對地震作用不敏感,與的護結(jié)構(gòu)性板材結(jié)合,產(chǎn)生應(yīng)力蒙皮效應(yīng),從而具有更強抗震能力和抵抗水平荷載的能力,能提高住宅的安全可靠性。尤其適用于地震多發(fā)地區(qū),如甘肅、西安等地;,節(jié)省地基處理與基礎(chǔ)建造費用,尤其適用于地質(zhì)條件較差的軟土地區(qū),如上海、浙江、嘉興等地;、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),尺寸精確、質(zhì)量穩(wěn)定可靠;結(jié)構(gòu)配件、水暖電設(shè)備預(yù)埋到墻體、樓面等圍護結(jié)構(gòu)內(nèi)部,利于室內(nèi)外裝修;,清潔化生產(chǎn)。與傳統(tǒng)住宅體系相比。程咨詢機構(gòu)而言,針對建筑行業(yè)進行的的工程咨詢工作不僅是對建筑。齊全的全過程工程咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的方法
與水平,可見需要對前期準(zhǔn)備工作采取精細化管理措施。對于工程建。齊全的全過程工程咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的方法
如今許多建筑企業(yè)在開展施工工作時,都會十分注重進行工程管理,但是目前所取得的工程管理效果仍然差強人意。在開展工程管理工作時,的為主要的一個問題是安全管理工作做得不到位,由于缺乏完善的安全施工管理制度,使得在施工過程中會經(jīng)常出現(xiàn)一些安全問題,如果問題較為嚴(yán)重還會威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全。除了缺乏完善的安全施工管理制度以外,建筑企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有建立完善的獎懲制度,部分施工人員在施工時存在僥幸心理,沒有嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)來完成工作,這就導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn),針對這一部分施工人員并沒有給予及時的懲罰,導(dǎo)致施工人員沒有意識到問題的嚴(yán)重性。為了能夠?qū)κ┕と藛T的綜合素質(zhì)能力進行提高,需要定期開展針對性的培訓(xùn)工作,在開展培訓(xùn)工作時,還要注重提高安全意識,這樣才能使得工作人員具有較強的安全責(zé)任感,進而對自身的行為進行嚴(yán)格規(guī)范。許多安全事故的發(fā)生其實都是可以完全避免的,需要在前期做好相應(yīng)的安全預(yù)防工作,但是目前在開展工程管理工作時,并沒有制定完善的緊急預(yù)案,缺乏對一些突發(fā)事件進行有效處理的措施,這就導(dǎo)致一旦發(fā)生突發(fā)性的安全事故,將很難進行高效處理。齊全的全過程工程咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的方法