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而是指苗木根部所帶泥球大小、胸徑大小、地徑大小等尺寸指標(biāo),兩者是有根本區(qū)別的。根據(jù)"九三"園林定額規(guī)定,按照苗木分類不同,其苗木的內(nèi)在質(zhì)量規(guī)格指標(biāo)也是不同的。通常在計(jì)算時(shí),常綠喬木、灌木是以泥球大??;落葉喬木、竹類是以胸徑大??;灌木、綠籬是以苗木高度;草坪是以鋪種的不同方式;攀緣植物是以地徑大小……等等不同標(biāo)準(zhǔn),取定額種植費(fèi)用的多少。所以我們?cè)谟?jì)算苗木的質(zhì)量規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)是否齊全(一般有綠化設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位,均有能力也應(yīng)該完成以上設(shè)計(jì)要求)。只有數(shù)量正確,質(zhì)量規(guī)格指標(biāo)齊全、才能正確套用定額規(guī)定的種植子目基價(jià),保證其種植費(fèi)用計(jì)算的正確性。根據(jù)"九三"園林定額規(guī)定,計(jì)算出的工程苗木種植費(fèi)用,除古樹木的種植、移植、保護(hù)費(fèi)用可由雙方協(xié)商確定外,一般種植費(fèi)用中,均應(yīng)包括苗木種植、竣工移交后一個(gè)月的養(yǎng)護(hù)工作(單純花壇種植為10天)。工程苗木成活率為100%,竣工移交后,若有死亡苗木,應(yīng)由施工單位補(bǔ)種齊全后,方可正式移交給甲方(業(yè)主),由甲方(業(yè)主)進(jìn)行后期的綠化養(yǎng)護(hù)日常管理工作。(九)如何計(jì)算綠化工程間接費(fèi)用綠化工程間接費(fèi)用是構(gòu)成綠化工程成本費(fèi)用以外的,必須收取的企業(yè)合法利潤和上交國家稅收等費(fèi)用。山東工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用保障工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的比較大化,在工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和施工之。
工程造價(jià)審核方法編輯由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不的能達(dá)到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種:工程造價(jià)的審核法的審核法就是按照施工圖的要求,結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等,的地審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法實(shí)際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算;投資不多的項(xiàng)目,如維修工程;工程內(nèi)容比較簡單(分項(xiàng)工程不多)的項(xiàng)目,如圍墻、道路擋土墻、排水溝等;建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是:的和細(xì)致,審查質(zhì)量高,效果好;缺點(diǎn)是:工作量大,時(shí)間較長,存在重復(fù)勞動(dòng)。在投資規(guī)模較大,審核進(jìn)度要求較緊的情況下,這種方法是不可取的,但建設(shè)單位為嚴(yán)格控制工程造價(jià),仍常常采用這種方法。工程造價(jià)重點(diǎn)審核法重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法類同于的審核法,其與的審核法之區(qū)別的是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的。
還必須對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行進(jìn)一步的分解,落實(shí)到各個(gè)職能部門,明確各個(gè)部門的成本控制目標(biāo),建立起成本控制體系。根據(jù)項(xiàng)目成本控制的目標(biāo),采用責(zé)權(quán)利相結(jié)合等基本原則,建立詳細(xì)的成本控制保證體系,編制方針目標(biāo)管理圖,明確成本指標(biāo)的完成時(shí)間、執(zhí)行人、檢查人。以項(xiàng)目作為成本核算單元,項(xiàng)目經(jīng)理作為成本管理的第一責(zé)任人,成立由工程技術(shù)、合同管理、計(jì)量、財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量管理等部門參加的成本控制小組,定期進(jìn)行項(xiàng)目成本分析活動(dòng)。要制定具體的成本控制管理及獎(jiǎng)懲辦法,做到獎(jiǎng)罰分明,以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部所有人員的成本意識(shí)及降低成本的積極性。第三,采取具體措施,強(qiáng)化管理。技術(shù)層面上編制合理可行的施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案。施工組織設(shè)計(jì)與工程成本直接相關(guān),不僅要考慮工程實(shí)際施工的需要,而且還要兼顧質(zhì)量、工期、安全、文明、環(huán)保等各方面的要求,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,優(yōu)化施工方案,降低成本消耗。在技術(shù)措施上,考慮新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料等的應(yīng)用。在組織措施上,正確確定施工順序、施工流程,保證工藝流程和資源配置的協(xié)調(diào)。在經(jīng)濟(jì)上。好工程項(xiàng)目的進(jìn)程,再進(jìn)行分析,進(jìn)而得到相關(guān)意見,將咨詢的作用。
工程造價(jià)管理編輯工程造價(jià)管理(1)工程造價(jià)管理一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理,二是工程價(jià)格管理。(2)建設(shè)工程投資費(fèi)用管理是為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。(3)工程價(jià)格管理分兩個(gè)層次。在微觀層次上,是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、訂價(jià)和競價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)。在宏觀層次上,是的根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控,以及通過市場管理規(guī)范市場主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。存在問題概述由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很繁瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作,不的要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)建筑工程知識(shí),而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實(shí)際工作中,不論水平好壞,總是難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)。如定額換算不合理,由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的的手?jǐn)?shù)據(jù)資料,致使抉算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性。比較大化。其次,工程項(xiàng)目咨詢需要重點(diǎn)考慮資源問題,資源的整合。山東工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用
形成,可以保障我國建筑行業(yè)的基本權(quán)益。在咨詢服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)。山東工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用
工程造價(jià)培養(yǎng)目標(biāo)編輯建筑、房地產(chǎn)類企業(yè):工程估價(jià)、招標(biāo)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程監(jiān)理、工程結(jié)算。工程造價(jià)專業(yè)培養(yǎng)編輯工程造價(jià)培養(yǎng)目標(biāo)工程造價(jià)專業(yè)培養(yǎng)德智體美的發(fā)展,具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ),適應(yīng)我國和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要,具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí),掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段,獲得造價(jià)工程師、咨詢(投資)工程師的基本訓(xùn)練,具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過程各階段工程造價(jià)管理能力,有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級(jí)工程造價(jià)管理人才。本專業(yè)是為建筑施工企業(yè)、建筑工程預(yù)算編制單位培養(yǎng)具備工程造價(jià)管理知識(shí),能熟練編制工程造價(jià)文件的應(yīng)用型技術(shù)人才,更好的解決就業(yè)壓力。工程造價(jià)培養(yǎng)要求工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)工程造價(jià)的基本理論和方法;受到工程造價(jià)方面的基本訓(xùn)練;具備從事建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),編寫各類工程估價(jià)(概預(yù)算)經(jīng)濟(jì)文件,進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資分析、造價(jià)確定與控制等工作基本技能。工程造價(jià)知識(shí)技能1.掌握工程造價(jià)管理的基本理論和技能;2.具有較高的外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力;3.能夠編制有關(guān)工程定額;4.具有編制建設(shè)工程設(shè)備和材料采購、物資供應(yīng)計(jì)劃的能力。山東工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用