內(nèi)蒙古造價甲級公司合作加盟成立分公司的事項

    甲方不計獎勵；；B、當咨詢單位對施工方的核減率在5%～10%（含10%）內(nèi)，則獎勵金額的計算方式為：（施工單位報價-核對完成價*（1+5%））*2%；C、當咨詢單位對施工方的核減率超過10%的部分，則獎勵金額的計算方式為：（施工單位報價-核對完成價*（1+5%））*3%，此部分費用由施工單位承擔；D、乙方報送價經(jīng)甲方審核后，如果核減率大于1%（含1%），或所有計價及計量錯誤累計項超過40處，扣減相應(yīng)基本咨詢費總額的10%E、乙方報送價經(jīng)甲方審核后，如果核減率大于2%小于3%（含2%、3%），或所有計價及計量錯誤累計項超過60處，扣減相應(yīng)基本咨詢費總額的20%作為處罰；F、乙方報送價經(jīng)甲方審核后，如果核減率超過3%，除扣減相應(yīng)基本咨詢費總額的20%外，還按此核減金額（超過3%以上部分）的5%扣減乙方應(yīng)收費用作為處罰。（3）乙方進行工程類總價包干合同結(jié)算或施工過程中造價管理時，對于按合同清單及招標圖紙包干的部分，乙方必須進行現(xiàn)場結(jié)算核查，對于設(shè)計變更調(diào)整材料或工程施工范圍、施工單位漏做少做、施工單位擅自更換材料等造成實際價格低于原包干價格的情況，乙方核實并同施工單位洽談核減原包干金額，甲方核實確認后將給予乙方核減金額1%的獎勵。（4）前面第。程咨詢工作人員首先要明確自身的工作職責(zé)，并熟練掌握咨詢工作所。內(nèi)蒙古造價甲級公司合作加盟成立分公司的事項

    甲方對乙方不提供任何擔保。如乙方發(fā)生合同糾紛或任何經(jīng)濟糾紛，則由乙方承擔全部責(zé)任和一切經(jīng)濟損失。乙方不得以甲方名義對任何第三方進行工作聯(lián)系或開展經(jīng)營活動或辦理經(jīng)濟往來。否則，由乙方承擔全部責(zé)任和甲方、乙方及其他有關(guān)方的一切經(jīng)濟損失。３２．２乙方不得串通任何單位或任何自然人以乙方名義的承接本合同工程，乙方不得將本合同工程再行分包或轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有分包或轉(zhuǎn)包或的時，甲方有權(quán)終止合同并按不少于合同金額的５％處罰乙方且由此而造成的甲方及其他有關(guān)各方的一切經(jīng)濟損失和各級罰款均亦由乙方承擔。（另計）３２．３施工中，甲方向乙方發(fā)出停工整改通知單已達兩次且乙方整改不認真、效果不佳者，則甲方有權(quán)重新選擇施工隊伍，由此造成的甲方、乙方及其他有關(guān)方的一切經(jīng)濟損失均由乙方承擔。３２．４乙方必須加強其施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，認真審查其使用人員的身份及表現(xiàn)，嚴禁使用有劣跡的不法人員和負案在逃的逃犯。乙方必須成立治安保衛(wèi)組織并將所屬人員的花名冊及身份證復(fù)印件報送甲方項目部備案。乙方必須杜絕刑事案件和違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。因乙方發(fā)生刑事案件、違法違紀行為的。山西造價甲級公司合作加盟設(shè)立分公司的費用就是前期工程咨詢?nèi)藛T。項目前期就展開的咨詢工作。將會提供給建。

    并采取相應(yīng)的獎懲措施。3招投標階段的造價控制工程招投標既包括施工招投標，也包括材料、設(shè)施采購招投標，建設(shè)單位應(yīng)選擇信譽度高且可靠的施工單位及材料供應(yīng)商進行合作，這對控制項目的投資有重要意義。在房屋建筑項目進行招標工作時，業(yè)主方應(yīng)對以下幾個方面引起重視:（1）在招標時應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)則，提高招標的公平性和真實性；（2）要對影響工程造價的相關(guān)因素進行預(yù)測、分析和評價，之后再進行招標文件的編寫；（3）選擇價格相對較低且符合招標要求的單位。在擬定合同時，關(guān)于工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等問題，合同中都應(yīng)該有詳細的規(guī)定。在簽訂合同時，通常某些涉及招標文件和設(shè)計的內(nèi)容不夠詳細、具體。與此同時，要能對施工時可能出現(xiàn)賠償?shù)囊蛩剡M行準確預(yù)測，對索賠要有預(yù)見性、才能有效減少損失。另外，要盡量采取工程保險、工程擔保等有效控制風(fēng)險的措施，適當?shù)亟档秃鸵?guī)避風(fēng)險，使工程造價可以得到更有效的控制。4施工階段的造價控制施工階段的資金投入量在整個工程中所占的比例的大。在這個階段，造價控制應(yīng)當做到:嚴格按照合同辦事，合理控制工程變更，針對當前工程量清單報價，施工單位承包工程所采用的方法可以歸納為“低價中標，索賠贏利”。

    統(tǒng)一向業(yè)主單位辦理建設(shè)項目竣工驗收、竣工結(jié)算及財務(wù)結(jié)算。１５．２組織圖紙會審和工程技術(shù)交底，負責(zé)編制總體工程施工組織設(shè)計；組織編制施工計劃、物資需用量計劃；統(tǒng)一制定各項管理指標。１５．３組織編制施工準備計劃，協(xié)調(diào)解決施工用水、用電及現(xiàn)場道路，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)場平面布置（乙方的生產(chǎn)、生活臨設(shè)費用及水電費由乙方承擔）。應(yīng)根據(jù)項目特點而定。１５．４負責(zé)辦理工程開、竣工報告；負責(zé)組織隱蔽工程驗收、中間驗收及建設(shè)項目竣工驗收；對乙方已完分部工程和乙方全部完工工程，及時組織檢查和完工認定。１５．５建立統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控機制，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)規(guī)范、標準和業(yè)主的質(zhì)量要求。１５．６統(tǒng)一向業(yè)主辦理以下事宜：１５．６．１必要的施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料的簽收、簽發(fā)；１５．６．２書面及現(xiàn)場交驗水準點和坐標控制點；１５．６．３施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等申請批準手續(xù)；１５．６．４施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木等保護工作的協(xié)調(diào)與處理。１６．乙方工作１６．１服從甲方的統(tǒng)一管理，按甲方ｃｉ達標和現(xiàn)場標準化管理要求。度，規(guī)范工作行為，通過對制度的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，形成健全的。

    咨詢公司應(yīng)核對施工方上報的簽證結(jié)算是否和變更單、指令單內(nèi)容一致，計價范圍是否準確，綜合單價是否合理等要求，如咨詢公司收到資料后發(fā)現(xiàn)不滿足審核要求，則咨詢公司應(yīng)在1天內(nèi)向甲方提出，甲方將在咨詢公司提出后2天內(nèi)將資料補充給咨詢公司。在咨詢公司收到甲方完整資料后，審核時間要求如下：咨詢公司需在1個工作日內(nèi)完成工作聯(lián)系單、設(shè)計變更、簽證評估計算，如因工程審核內(nèi)容特別復(fù)雜，經(jīng)咨詢公司申請甲方同意后，審核時間可以相應(yīng)順延，以上審核時間以甲方通過電子郵箱將相關(guān)資料發(fā)送至咨詢公司或咨詢公司簽字接收相關(guān)資料時開始計算。審核完成后，咨詢公司需提供以下資料給甲方：以電子版的形式提供審核計算費用；對涉及合同造價變更的以書面版及電子版的形式提供造價匯總表、工程量清單匯總表及其他造價資料，同時咨詢公司應(yīng)在審核完后2天內(nèi)將甲方給予咨詢公司的資料歸還甲方。（2）審核原則一單一結(jié)原則：一份現(xiàn)場簽證應(yīng)編制一份預(yù)算，且對應(yīng)一個工程合同。如果內(nèi)容簡單，也可以一份預(yù)算對應(yīng)多個現(xiàn)場簽證，但是該預(yù)算書內(nèi)應(yīng)根據(jù)不同簽證單的內(nèi)容分別列項。每份簽證及時審核并與施工單位對數(shù)出據(jù)具體審核結(jié)果并報甲方成本審核，做到一單一結(jié)。筑企業(yè)可以按照這些標準對咨詢公司進行選擇。117、全過程工程。山西造價甲級公司合作加盟設(shè)立分公司的費用

牢基礎(chǔ)，才能在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)固地位，凸顯競爭優(yōu)勢。所。內(nèi)蒙古造價甲級公司合作加盟成立分公司的事項

    的終結(jié)算值以審計值為準，未列入審計的項目，的終結(jié)算值以二審審定值為準，只有該兩種情況并加蓋甲方法人單位預(yù)算的章的工程結(jié)算書才具有法律效力，其他任何形式的結(jié)算書，甲方將不予認可。２４．工程款支付及竣工結(jié)算（財務(wù)凈結(jié)值結(jié)算）２４．１甲方不向乙方撥付工程預(yù)付款。２４．２工程款撥付計算約定２４．２．１乙方工程開工至施工的全部工程完工認定各期（月度）工程款撥付額＝（報告期形象進度造價審定額－報告期材料費暫扣額）＊６０％－報告期應(yīng)扣減有關(guān)２４．５中的費用。２４．２．２甲方項目部對乙方編報的工程結(jié)算已完成一審（以下簡稱已完成一審），則從合同生效至已完成一審期間的累計撥付控制額應(yīng)為：（甲方項目部一審審定額－甲供物資甲乙雙方對帳暫定額）＊６５％－合同生效至已完成一審期間應(yīng)扣減的有關(guān)２４．５中的費用。２４．２．３甲方項目部所在單位的合同預(yù)算部門對乙方編報的工程結(jié)算已完成二審（以下簡稱已完成二審），則從合同生效至已完成二審期間的累計撥付控制額應(yīng)為：（甲方項目部所在單位二審審定額－甲供物資甲乙雙方對帳暫定額）×７０％－合同生效至完成二審期間應(yīng)扣減的有關(guān)２４．５中的費用。內(nèi)蒙古造價甲級公司合作加盟成立分公司的事項