并每月將因工程修改所導致的造價增減額向業(yè)主呈報;D、即時審核及計算所有設(shè)計修改或現(xiàn)場簽證所引起的合同總造價的增減,與承包單位、分包單位、材料/設(shè)備供應單位商討合理的工程變更金額,制訂工程變更清單;E、根據(jù)施工圖紙,及時進行總承包、指定分包、的承包合同中工程量清單更新審核;F、對承包單位、分包單位提出的費用與工期索賠問題,向業(yè)主提供專業(yè)評估意見及估算書,以保證業(yè)主在有關(guān)工程合同上的利益;G、參與有關(guān)工程造價及合同執(zhí)行的工程會議及業(yè)主要求的其他會議,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各承包商經(jīng)濟關(guān)系以利工程順利進行。③項目竣工結(jié)算階段A、根據(jù)施工合同、竣工圖、施工圖、工程指令及工程變更單,嚴格審核各承包單位、分包單位、材料/設(shè)備供應單位的工程結(jié)算。協(xié)助業(yè)主處理與承包商的有關(guān)結(jié)算糾紛;B、對本項目工程竣工后免費維修保養(yǎng)期內(nèi)的缺陷整改方案所涉及的工程費用項目,依據(jù)合同或市場價提供造價咨詢服務(wù);C、編制的后工程結(jié)算書,并將更改或其他因素引致的總價增減包含在結(jié)算書內(nèi)。編制的終結(jié)算審核報告,包括主要經(jīng)濟技術(shù)分析、造價指標及相似工程的造價對比資料,對合同結(jié)算的建議以及以后應注意的問題等。的影響,如果咨詢工作不順利或者被忽略,那項目的的終結(jié)果無法得。好用的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟
各省市相繼都成立了造價協(xié)會,其社會化正在得到日益完善和規(guī)范。但我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展還處于萌芽階段,要真正滿足市場的需求,還有許多亟待解決的問題。我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢本土化特征我國的工程造價咨詢企業(yè)熟悉我國的基本國情,對我國經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展水平和國內(nèi)資源分布以及國內(nèi)消費者都更加了解。同時,他們還更熟悉我國的投資環(huán)境、行業(yè)管理體制和相關(guān)法律法規(guī),并與建沒單位和施工單位保持有一定的聯(lián)系,這是我國工程造價咨詢企業(yè)的獨特優(yōu)勢。工程勘察設(shè)計能力較強我國工程造價咨詢公司有一些是從工程勘察設(shè)計單位轉(zhuǎn)軌而來,又分布在各行業(yè)各地區(qū)之內(nèi),工程勘察設(shè)計實力較強。發(fā)達國家工業(yè)體系比較完備,資源開發(fā)程度高,所以大型工程相對較少。我國是發(fā)展中國家,疆土遼闊,大型工程、特殊工程相對較多,如青藏鐵路、西氣東輸、三峽工程等,這些工程的建設(shè)極大地豐富了我國工程咨詢公司對大型工程、特殊工程的實踐經(jīng)驗。文化優(yōu)勢外國工程咨詢公司進入我國市場,首先必須克服“文化壁壘”。我國工程咨詢公司沒有“文化壁壘”,了解本國國情,了解經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展程度,了解資源稟賦,能夠從實際出發(fā)進行工程咨詢。加之我國地大物博。貴州工程造價咨詢公司合作加盟辦理分公司要求。承包商必須熟悉生產(chǎn)工藝全過程。并能準確把握項目建設(shè)的關(guān)。
因此,造價從業(yè)人員應嚴格恪守職業(yè)道德,規(guī)范自身的執(zhí)業(yè)行為,在審計過程中,堅持客觀公正地披露和評價審計事項,嚴格按有關(guān)法律法規(guī)和程序辦事,這是廉政建設(shè)的關(guān)鍵所在。造價咨詢單位應當加強內(nèi)部職業(yè)道德準則建設(shè),它對于工程師保持應有的職業(yè)謹慎、防止過失發(fā)生有很大的幫助,教育審計人員牢固樹立廉潔自律意識,恪守審計規(guī)范,倡導敬業(yè)精神,不徇私情,秉公執(zhí)法,達到遏制審計風險的目的。同時,建立內(nèi)部的職業(yè)道德考核制度,對從業(yè)人員的履約記錄、執(zhí)業(yè)記錄、資信情況等方面進行考核,并通過獎懲手段,以不斷培養(yǎng)和提高執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)道德意識,增強執(zhí)業(yè)的的性,促進造價咨詢?nèi)藛T自覺遵守市場經(jīng)濟秩序,形成良好的職業(yè)道德,嚴謹認真地完成工作任務(wù),從而使整個造價咨詢職業(yè)在社會公眾中得以保持的、客觀和公正的形象,避免不必要的法律訴訟。1)嚴格執(zhí)行內(nèi)部復核制度現(xiàn)在造價咨詢單位內(nèi)部的三級復核風險管理機制,在一定程度上可以有效地防范風險,但還有有待完善之處。三級復核,一定要真正落到實處,要把各級的復核納入考核指標,并與收益分配掛鉤,哪一級質(zhì)量沒有把握好,就要追究具體負責人的責任,逐步糾正目前普遍存在的流于形式的做法。
⑨審查總概算文件的組成內(nèi)容,是否完整地包括了建設(shè)項目從籌建到竣工投產(chǎn)為止的全部費用組成。⑩審查工程建設(shè)其他各項費用。11審查項目的“三廢”治理。12審查技術(shù)經(jīng)濟指標。技術(shù)經(jīng)濟指標計算方法和程序是否正確,綜合指標和單項指標與同類型工程指標相比,是偏高還是偏低,其原因是什么并予糾正。13審查投資經(jīng)濟效果。設(shè)計概算是初步設(shè)計經(jīng)濟效果的反映,要按照生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、產(chǎn)品品種和質(zhì)量,從企業(yè)的投資效益和投產(chǎn)后的運營效益的分析,是否達到了先進可靠、經(jīng)濟合理的要求。3.審查方法:可采用對比審查法,查詢核實法,聯(lián)合會審法(1)對比審查法:對比分析法主要是通過建設(shè)規(guī)模、標準與立項批文對比;工程量與設(shè)計圖紙對比;綜合范圍、內(nèi)容與編制方法、規(guī)定對比;各項取費與規(guī)定標準對比;材料、人工單價與市場信息對比;引進設(shè)備、技術(shù)投資與報價要求對比;技術(shù)經(jīng)濟指標與同類工程對比等等。(2)查詢核實法:是對一些關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)備和設(shè)施、重要裝置、引進工程圖紙不全、難以核算的較大投資進行多方查詢核對,逐項落實的方法。主要設(shè)備和市場價向設(shè)備供應部門或招標代理公司查詢核實;重要生產(chǎn)裝置、設(shè)施向同類企業(yè)查詢了解。交工或者質(zhì)量問題。以上現(xiàn)象都是由管理方法不當所造成的。
其中對改制為有限責任制公司的要求是須有5名以上具有造價工程師資格的人員共同出資。到2001年下半年;工程造價咨詢單位的脫鉤改制工作基本完成,并取得了明顯的成效。各類工程造價咨詢單位由脫鉤改制前6000家縮減到4000家,大約90%為有限責任制公司,成為自主經(jīng)營、自擔風險的經(jīng)濟實體。三、工程造價咨詢業(yè)今后發(fā)展與香港較為成熟的建設(shè)市場相比較,國內(nèi)工程造價咨詢業(yè)發(fā)展的歷史還不長,在發(fā)展的過程中還有一些新問題需要解決,的近協(xié)會與的主管部門一起研究和制定工程造價咨詢業(yè)今后發(fā)展的政策和措施,這些政策和措施主要著眼于以下幾個方面:1.進一步規(guī)范工程造價咨詢市場。目前雖然把住了工程造價咨詢單位資質(zhì)審批、即市場準入這一環(huán),但對市場的有序規(guī)范、公平競爭、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理及工程造價咨詢業(yè)行業(yè)自律機制的建立等方面,今后扔需要作大量的工作。按照國家的統(tǒng)一部署,從2001年開始對國內(nèi)的建設(shè)市場進行清理整頓工作,其中一項主要工作就是解決建筑工程規(guī)避招標和招標投標中弄虛作假的問題,為此建設(shè)行政主管部門今后要加強對參與招標投標工作的主體資質(zhì)條件和執(zhí)業(yè)行為進行監(jiān)督檢查。在施工之前進行進度設(shè)定,設(shè)計人員需要與施工方進行溝通,編制出。貴州工程造價咨詢公司合作加盟辦理分公司
在分析工程管理的范疇的基礎(chǔ)上,對工程管理的重要性及實際舉措進。好用的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟
參與建設(shè)單位組織詢價活動,提出合理建議并及時完善相關(guān)手續(xù),保存好相關(guān)詢價材料。3、收集工程所在地每月發(fā)布的造價信息,及時提供較為準確的材料價依據(jù)。4、涉及材料價格調(diào)整和設(shè)備價格調(diào)整的,還應做到價格對比基數(shù)一致,即不同月份信息價與信息價對比,而非信息價與投標價或市場價對比。一致的對比基數(shù),有利于價格調(diào)整的準確計算。四、工程進度款的審核與管理1、根據(jù)現(xiàn)場實物進度工程量,按合同約定的支付辦法,審核工程進度款,并對進度付款提出參考建議,嚴格控制進度款的支付,杜絕超付進度款的事件發(fā)生。2、實際施工過程中,根據(jù)合同約定的時間及提醒業(yè)主按期支付,避免因付款而引起索賠。3、跟蹤審計過程中密切注意實際進度與計劃進度的偏差,分析由此引起的對工期及工程造價的影響,并向?qū)徲嫴块T匯報。五、索賠費用的審核與管理1、對地質(zhì)條件的變化,建設(shè)單位及設(shè)計單位提出的變更,建設(shè)單位未按合同履行等都是引發(fā)索賠事件的原因。在項目實施過程中對可能引起索賠的因素重點跟蹤,了解情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時向建設(shè)單位提醒預防可能發(fā)生的索賠事件。2、根據(jù)索賠的情況,查閱跟蹤日記,施工記錄,往來文件,會議記錄,現(xiàn)場照片等索賠證據(jù)。好用的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟
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