規(guī)模大的造價公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

    主要是指項目實施階段所進行的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計。性文件;是提出施工中進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制,現(xiàn)場管理,各項生產(chǎn)要素管理的目標及技術(shù)組織措施和經(jīng)濟管理措施;是施工企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)、高效、低消耗為目的,合理安排人力、物力、時間、空間,技術(shù)經(jīng)濟和組織上的合理安排;是業(yè)主在評標過程中選擇施工隊伍的重要考核依據(jù);它是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,也是建設(shè)工程造價管理的重要內(nèi)容。下面對施工組織設(shè)計與工程造價控制有關(guān)問題談幾點看法。1施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系目前,在工程建設(shè)項目實施的各環(huán)節(jié)中,工程建設(shè)項目的價格確定一般經(jīng)過施工圖預(yù)算的編制,施工承包合同價款的確定,工程結(jié)算價和工程決算價的確定等過程。其中施工組織設(shè)計是影響工程造價的主要因素,因此,工程造價的管理,必須把施工組織設(shè)計作為重要環(huán)節(jié)抓緊抓好,在這方面應(yīng)處理好以下兩個方面的關(guān)系。建筑工程預(yù)算定額是反映建筑工程實際施工過程每一分部分項工程每一結(jié)構(gòu)構(gòu)件的勞動力、材料、機械臺班的消耗標準。它是確定和控制建筑安裝工程造價的基礎(chǔ);是對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較、技術(shù)經(jīng)濟分析的依據(jù);是施工企業(yè)進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)?？氐闹匾?，并分階段細化管控工作。在施工中發(fā)現(xiàn)問題，要認真分析。規(guī)模大的造價公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

    外徑-壁厚）◆黃銅管：每米重量（公斤）=*壁厚*（外徑-壁厚）◆方鋼每m重量=×邊寬×邊寬◆六角鋼每m重量=×對邊直徑×對邊直徑◆八角鋼每m重量=×直徑×直徑◆等邊角鋼每m重量=邊寬×邊厚×◆無縫鋼管每m重量=×壁厚×(外徑-壁厚)◆電焊鋼每m重量=無縫鋼管◆鋼板每㎡重量=×厚度◆黃銅管：每米重量=*壁厚*（外徑-壁厚）◆紫銅管：每米重量=*壁厚*（外徑-壁厚)◆鋁花紋板：每平方米重量=*厚度◆方管:每米重量=(邊長+邊長)×2×厚×◆不等邊角鋼每米重量=×邊厚(長邊寬+短邊寬--邊厚)◆工字鋼每米重量=×腰厚[高+f（腿寬-腰厚）]◆槽鋼每米重量=×腰厚[高+e（腿寬-腰厚）]建材基礎(chǔ)數(shù)據(jù)各種建筑材料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：1、混凝土重量2500KG/m32、鋼筋每延米重量*d*d3、干砂子重量1500KG/m3，濕砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m3立5、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚）6、一立方米空心磚175塊左右7、篩一方干凈砂需工程造價施工功效建筑工人施工功效：1、一個抹灰工的抹灰在35平米；2、一個磚工的砌紅磚1000—1800塊；3、一個磚工的砌空心磚800—1000塊；4、瓷磚15平米；5、刮大白的遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天。規(guī)模大的造價公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢進行審查，發(fā)現(xiàn)項目工程的不足之處后，咨詢工作人員需要提出整改。

    但缺乏有效的控制手段。在項目建設(shè)過程中，業(yè)主事前主動控制少，事后被動控制多;重竣工結(jié)算，輕施工圖預(yù)算。對施工圖預(yù)算缺乏審定和報批程序，使工程造價管理鏈條出現(xiàn)脫節(jié)，給工程造價超投資限額提供了可能性。因此，業(yè)主的行為對建設(shè)工程的進度、質(zhì)量和造價產(chǎn)生很大程度的影響;而在工程造價管理方面，業(yè)主往往缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，這樣很容易導(dǎo)致非專業(yè)的業(yè)主管理具有工程造價知識的專業(yè)人員。3、造價咨詢機構(gòu)及專業(yè)人員。近幾年我國建筑業(yè)發(fā)展快速，使得從事工程造價咨詢工作的中介機構(gòu)也得到了迅速發(fā)展。同時也存在一些問題：（1）在申請造價工程師注冊考試的要求方面，只要具有相應(yīng)的學(xué)歷和相應(yīng)的工作經(jīng)驗就可以參加考試。學(xué)歷高、專業(yè)相關(guān)的，工作時間要求短些;相反，則工作時間要求長些，而沒有統(tǒng)一、有效的評估機構(gòu)對其進行評估，造成執(zhí)業(yè)人員教育背景參差不齊，專業(yè)知識不夠扎實，咨詢?nèi)藛T整體素質(zhì)相對較差;（2）由于造價咨詢機構(gòu)的快速發(fā)展，相應(yīng)的配套管理制度沒有及時出臺，如沒有完善的賠償制度和回避制度，從而影響了規(guī)范市場的形成，也影響了對工程造價管理進行有效的控制。同時，為規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險，造價咨詢機構(gòu)則是以有限責(zé)任公司為主，承擔(dān)有限責(zé)任。

    ②雙方當(dāng)事人各主張一套審價方案，合議庭不經(jīng)審查就要求審價單位按兩種方案審價。按哪種方案審價，按照合同約定還是按照定額，應(yīng)該做出認定。首先，雙方當(dāng)事人主張不同方案，法院應(yīng)依法對相關(guān)證據(jù)組織質(zhì)證，并依據(jù)上述法律規(guī)定及時做出一種認定，而不應(yīng)該不經(jīng)審查，按兩種方案審價。其次，按何種方案審價，即是專業(yè)問題，也是法律問題。應(yīng)對措施：1、發(fā)表書面質(zhì)證代理意見，闡明：系爭工程未通過驗收，要求法院依法作出驗收未通過的認定，進而要求終止司法審價;2、發(fā)表書面不同意按兩種方案進行審價的意見，并表明質(zhì)量驗收合格后的審價方案只能是依約審價;3、在審價過程中對按93、據(jù)實審價方案拒絕配合、對按該方案出具的《審價報告》質(zhì)證時拒絕發(fā)表質(zhì)證意見。質(zhì)量是否通過竣工驗收可進行司法鑒定。其二，工程審價是審價單位的事，與法院無關(guān)，有錯誤也不是法院的錯誤。主要表現(xiàn)：①某異議為法律問題，需要法院認定，但法院拒絕認定轉(zhuǎn)而要求審價人員給出結(jié)論。②某異議，審價人員認為是法律問題需要法院認定，但法院拒絕認定轉(zhuǎn)而要求審價人員給出結(jié)論。其三，以審價人員的口頭解釋或回答尚屬合理為由，認定鑒定報告可以作為認定工程造價的依據(jù)。、企業(yè)的內(nèi)部管理工作，要從三大目標入手：在成本、安全以及進度。

    針對證據(jù)的證明力有無以及證明力的大小，進行質(zhì)疑、說明和辯駁。質(zhì)證主體：原告、被告、審價人員(鑒定人員)質(zhì)證順序：原告先發(fā)問，鑒定人回答，回答完了以后，被告表示意見，原告對被告的意見再表示反駁意見實踐中存在問題：1、不讓發(fā)表意見時應(yīng)該向法官提出，根據(jù)《證據(jù)規(guī)則》對質(zhì)證方法的規(guī)定，理應(yīng)按順序進行質(zhì)證，同意當(dāng)事人發(fā)表意見。2、一方當(dāng)事人能否代替審價單位對審價報告作出說明?不能，否則不具有真實性、公正性。3、鑒定人能否與一方當(dāng)事人進行辯駁，不能，突破了鑒定人的中立性。④質(zhì)證主體的代理人及**證人。⑤質(zhì)證意見口頭的表達方式。直接說明異議、質(zhì)疑實踐中存在的問題：不質(zhì)詢導(dǎo)致無法了解內(nèi)容，無法質(zhì)證，鑒定人應(yīng)當(dāng)當(dāng)庭接受質(zhì)詢。⑥質(zhì)證后應(yīng)當(dāng)提出要求要求正面回答、要求糾正錯誤、要求補充審價、要求重新審價。3、審理程序及審價報告質(zhì)證方法通常存在重大問題及解決方案(1)審價人員存在認識偏差，代替法院行使審判權(quán)。其一，表現(xiàn)為對缺乏真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性的證據(jù)材料，直接作為鑒定材料。而鑒定材料應(yīng)該經(jīng)過法院質(zhì)證并認定，不經(jīng)過法院認定，就作為鑒定依據(jù)，審價單位就是代替法院行使審判權(quán)。其二，對于法律問題，如合同的理解及解釋問題等。部員工業(yè)務(wù)提升上，都還是建立對專業(yè)人才的培養(yǎng)方向。隨著全過程。規(guī)模大的造價公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

述，再對出來的數(shù)據(jù)結(jié)果進行驗證，如此才能得出的精細的經(jīng)濟效益。規(guī)模大的造價公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

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