工程造價(jià)造價(jià)知識(shí)編輯工程造價(jià)樓砼鋼材用量普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量:1、多層砌體住宅:鋼筋30KG/㎡砼—㎡2、多層框架鋼筋38—42KG/㎡砼—㎡3、小高層11—12層鋼筋50—52KG/㎡砼㎡4、高層17—18層鋼筋54—60KG/㎡砼㎡5、高層30層H=94米鋼筋65—75KG/㎡砼—㎡6、高層酒店式公寓28層H=90米鋼筋65—70KG/㎡砼—㎡7、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間以上數(shù)據(jù)按抗震7度區(qū)規(guī)則結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程造價(jià)預(yù)算指標(biāo)普通多層住宅樓施工預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo):1、室外門窗(不包括單元門、防盜門)面積占建筑面積—;2、模版面積占建筑面積;3、室外抹灰面積占建筑面積;4、室內(nèi)抹灰面積占建筑面積。工程造價(jià)鋼材理重算法各種鋼材理論重量計(jì)算方法:◆角鋼:每米重量(公斤)=×(邊寬+邊寬-邊厚)×邊厚◆圓鋼:每米重量(公斤)=×直徑×直徑(注:螺紋鋼和圓鋼相同)◆扁鋼:每米重量(公斤)=×厚度×邊寬◆管材:每米重量(公斤)=×壁厚×(外徑-壁厚)◆板材:每平方重量(公斤)=×厚度◆有色金屬的板材的計(jì)算公式為:每平方米重量(公斤)=比重*厚度◆各種有色金屬的比重如下:紫銅板黃銅板鋅板鉛板鋁板◆鋁花紋板:每平方米重量(公斤)=*厚度◆紫銅管:每米重量(公斤)=*壁厚*。不透,在評(píng)標(biāo)過程中是會(huì)帶有一些主觀因素影響的,這些因素是非常。云南甲級(jí)市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的事項(xiàng)
根據(jù)市場價(jià)格浮動(dòng)的趨勢和工程項(xiàng)目施工計(jì)劃,選擇合適的進(jìn)貨時(shí)間和批量;根據(jù)周轉(zhuǎn)資金的有效利用和匯率、利率等情況,選擇合理的付款方式和付款貨幣;根據(jù)對(duì)供貨廠商的資金和信譽(yù)的調(diào)查,選擇可靠的供貨廠商??傊?,要千方百計(jì)化解風(fēng)險(xiǎn),減少損失,增加效益,以降低整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。4、EPC項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)控制項(xiàng)目完工后,總承包單位及時(shí)編制竣工結(jié)算,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。同時(shí)在審核分包結(jié)算時(shí),堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制。對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用;凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律核減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。收集、積累工程造價(jià)資料為下一次投標(biāo)報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備。每完成一個(gè)項(xiàng)目都要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析比較,分析設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算在工程量上的差別。EPC規(guī)劃編輯項(xiàng)目的整體資源規(guī)劃。EPC項(xiàng)目的資源投入包括項(xiàng)目人力、設(shè)備、材料、機(jī)具、技術(shù)、資金等資源的投入,其中部分既有自有的內(nèi)部資源,也通過采購或其它方式從社會(huì)和市場中獲取的資源。在一定的時(shí)期內(nèi),由于某些客觀因素的影響,能夠獲取的資源數(shù)量往往有限。云南甲級(jí)市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的事項(xiàng),切實(shí)保障生產(chǎn)作業(yè)的安全。市政工程施工中要加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格。
踔厲奮發(fā),篤行不怠。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)具備:工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)、工程咨詢甲級(jí)資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)。現(xiàn)誠邀全國各地區(qū),業(yè)內(nèi)個(gè)人、團(tuán)隊(duì),合作加盟成立分公司,資源共享,互惠雙贏。歡迎直接溝通了解。
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或補(bǔ)償)時(shí)的分配方法:按成本核算對(duì)象的建筑面積來分?jǐn)偂i_發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)、主體建筑工程費(fèi)、主體安裝工程費(fèi)、社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)、園林環(huán)境工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)能夠分清成本核算對(duì)象的,可直接計(jì)入成本核算對(duì)象的相應(yīng)成本項(xiàng)目;應(yīng)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的成本核算對(duì)象負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,可通過各成本項(xiàng)目下的“待分?jǐn)偝杀尽敝怂沩?xiàng)目進(jìn)行歸集,再按下表所示分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各成本核算對(duì)象:成本項(xiàng)目分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)按可售面積分?jǐn)傊黧w建筑工程費(fèi)(1)扣除直接費(fèi)用后,按建筑面積分?jǐn)?;?)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)系數(shù)和建筑面積,確定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?;主體安裝工程費(fèi)(1)扣除直接費(fèi)用后,按建筑面積分?jǐn)?;?)根據(jù)造價(jià)經(jīng)驗(yàn)系數(shù)和建筑面積相乘,確定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?;社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)按可售面積分?jǐn)偅蝗裟軈^(qū)分可按占地面積分?jǐn)倛@林環(huán)境工程費(fèi)公享性強(qiáng),按可售面積分?jǐn)偅还硇圆粡?qiáng)并可區(qū)分,按占地面積分?jǐn)偱涮自O(shè)施費(fèi)按可售面積分?jǐn)傞_發(fā)間接費(fèi)應(yīng)先通過“開發(fā)間接費(fèi)”科目分項(xiàng)目歸集開發(fā)間接費(fèi)的實(shí)際發(fā)生數(shù),在每月(季)末,根據(jù)其實(shí)際發(fā)生數(shù)按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各開發(fā)項(xiàng)目的各成本核算對(duì)象。具體分配及核算方法參見《萬科集團(tuán)費(fèi)用核算規(guī)范》車位及車庫、其他配套設(shè)施及留作自用的固定資產(chǎn)。安全防范系統(tǒng)的構(gòu)建,滿足了塔吊設(shè)備全方面安全管理的需求。對(duì)于。
工程造價(jià)審核方法編輯由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不的能達(dá)到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種:工程造價(jià)的審核法的審核法就是按照施工圖的要求,結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等,的地審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法實(shí)際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算;投資不多的項(xiàng)目,如維修工程;工程內(nèi)容比較簡單(分項(xiàng)工程不多)的項(xiàng)目,如圍墻、道路擋土墻、排水溝等;建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是:的和細(xì)致,審查質(zhì)量高,效果好;缺點(diǎn)是:工作量大,時(shí)間較長,存在重復(fù)勞動(dòng)。在投資規(guī)模較大,審核進(jìn)度要求較緊的情況下,這種方法是不可取的,但建設(shè)單位為嚴(yán)格控制工程造價(jià),仍常常采用這種方法。工程造價(jià)重點(diǎn)審核法重點(diǎn)審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。這種方法類同于的審核法,其與的審核法之區(qū)別的是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的。,形成多部門協(xié)同作業(yè)的智慧化安全管理平臺(tái),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。吉林甲級(jí)市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的事項(xiàng)
斷上升的趨勢。雖然總體情況較好,但是在對(duì)于材料以及能源這當(dāng)面。云南甲級(jí)市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的事項(xiàng)
鼓勵(lì)承包商盡快完成工程項(xiàng)目。另一方面,在總價(jià)合同模式中,業(yè)主易于融資,而的銀行也可確定項(xiàng)目的的終成本,預(yù)先知道承包商的提款時(shí)間。(4)有利于項(xiàng)目融資。許多工程項(xiàng)目的的銀行相信,在EPC總承包合同中,單一合同責(zé)任和總價(jià)合同模式將能保障項(xiàng)目的的終成本和按時(shí)完成,降低項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn)和完工風(fēng)險(xiǎn),為的銀行或機(jī)構(gòu)提供更為安全的保障。在BOT項(xiàng)目和類似的項(xiàng)目中,的銀行會(huì)堅(jiān)持使用設(shè)計(jì)—施工、EPC或交鑰匙合同模式。(5)有利于提高項(xiàng)目采購速度。在傳統(tǒng)承包模式中,業(yè)主需要完成設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工招標(biāo)兩個(gè)階段的工作,才能進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。而在設(shè)計(jì)—施工合同模式中,業(yè)主將設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)合二為一,減少了項(xiàng)目采購的時(shí)間,提高了效率。(6)提高了項(xiàng)目實(shí)施的效率,縮短工期。由于EPC總承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工工作,承包商沒有必要花費(fèi)更多的時(shí)間去理解業(yè)主或業(yè)主聘任咨詢工程師進(jìn)行的設(shè)計(jì)。承包商可以在項(xiàng)目投標(biāo)階段,即進(jìn)行項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段消化業(yè)主的要求,理解設(shè)計(jì)和施工的銜接問題,制定合理的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。(7)通過優(yōu)化設(shè)計(jì),精細(xì)施工,降低工程造價(jià)。一般設(shè)計(jì)方案確定以后,工程總造價(jià)的90%就確定了,施工管理因素只影響到總造價(jià)的5%。云南甲級(jí)市政工程監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的事項(xiàng)
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