什么是合適的存貨周轉(zhuǎn)率？至于存貨周轉(zhuǎn)率到底該為多少Z為合適，是不能一概而論的。不同的行業(yè)，對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的“標(biāo)準(zhǔn)”要求各不相同。一個(gè)合適的存貨周轉(zhuǎn)率，除了要參考企業(yè)自身的歷史水平外，還應(yīng)該充分參考同行業(yè)的平均水平。比如說(shuō)：某電子制造企業(yè)2020年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為3.8次/年，2019年該公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為4.1次/年，與往年相比有所下降，說(shuō)明了庫(kù)存周轉(zhuǎn)沒(méi)有以前那么快，可能出現(xiàn)了庫(kù)存積壓的問(wèn)題；此外了解到其所在行業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率中位數(shù)為4.75次/年，也就意味著該企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)乏力。對(duì)于一般的企業(yè)而言，存貨周轉(zhuǎn)率如果比同行高業(yè)的平均水平，就可以算比較合適的存貨周轉(zhuǎn)率。但是存貨周轉(zhuǎn)率高，并不一...

對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)來(lái)講，生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的重中之重，而其中對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程管理就是指將企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控管理，保證企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的順利開(kāi)展。因此生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程的多維管理，并從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、區(qū)隊(duì)作業(yè)到生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備運(yùn)行管理、材料使用管理等日常業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)多維信息集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)務(wù)管理的上下貫通與流程控制等等。機(jī)械零部件加工訂單管理軟件通過(guò)在商品維護(hù)、客戶管理、入庫(kù)、訂單錄入、出庫(kù)、開(kāi)票等全流程管理維護(hù)了大量訂單相關(guān)數(shù)據(jù)。模具生產(chǎn)管理之注塑模具車間管理的準(zhǔn)則。浙江溫州口碑好的零件加工管理軟件購(gòu)買簡(jiǎn)單實(shí)用的庫(kù)存管理方法。2、ABC分類庫(kù)存...

什么是合適的存貨周轉(zhuǎn)率？至于存貨周轉(zhuǎn)率到底該為多少Z為合適，是不能一概而論的。不同的行業(yè)，對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的“標(biāo)準(zhǔn)”要求各不相同。一個(gè)合適的存貨周轉(zhuǎn)率，除了要參考企業(yè)自身的歷史水平外，還應(yīng)該充分參考同行業(yè)的平均水平。比如說(shuō)：某電子制造企業(yè)2020年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為3.8次/年，2019年該公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為4.1次/年，與往年相比有所下降，說(shuō)明了庫(kù)存周轉(zhuǎn)沒(méi)有以前那么快，可能出現(xiàn)了庫(kù)存積壓的問(wèn)題；此外了解到其所在行業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率中位數(shù)為4.75次/年，也就意味著該企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)乏力。對(duì)于一般的企業(yè)而言，存貨周轉(zhuǎn)率如果比同行高業(yè)的平均水平，就可以算比較合適的存貨周轉(zhuǎn)率。但是存貨周轉(zhuǎn)率高，并不一...

零件加工管理軟件數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是決策支持系統(tǒng)和聯(lián)機(jī)分析應(yīng)用數(shù)據(jù)源的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)環(huán)境。云易云覺(jué)得數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)通常有四個(gè)部分組成。1、數(shù)據(jù)源2、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理3、OLAP服務(wù)器4、前端工具基于制造行業(yè)ERP系統(tǒng)下建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的大致步驟為：1.數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)：使用不同的存儲(chǔ)機(jī)制和表示模式實(shí)現(xiàn)多維數(shù)據(jù)模型2.設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)：在MicrosoftSQLServer中，可以直接創(chuàng)建SSIS解決方案來(lái)使用ETL和商業(yè)智能解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)問(wèn)題。3.設(shè)置維度和多維數(shù)據(jù)集：指定事實(shí)數(shù)據(jù)表，指定維度表、定義維度的層次結(jié)構(gòu)4.通過(guò)OLAP技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：建立多維立方體后，即可進(jìn)行多維數(shù)據(jù)分析。一個(gè)好的模具制造企業(yè)，創(chuàng)造出質(zhì)優(yōu)的模...

零件加工管理軟件企業(yè)委外加工，提高了公司持續(xù)發(fā)展能力，公司將非重要工藝環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)委外加工，可以將自身資源集中于重要工藝生產(chǎn)研發(fā)，有利于公司資源合理配置，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。委外加工，可以控制企業(yè)成本，讓企業(yè)資源得到優(yōu)先配置，但是需要業(yè)務(wù)員實(shí)時(shí)了解委外進(jìn)度，在企業(yè)在未使用erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)時(shí)，需要委外跟單人員電話或是qq通知業(yè)務(wù)員，當(dāng)委外到貨后，也要及時(shí)通知業(yè)務(wù)可以發(fā)貨了，這樣的人工委外訂單跟蹤，內(nèi)部溝通繁瑣，很大影響了委外跟單員與業(yè)務(wù)員的工作效率。企業(yè)要在這個(gè)環(huán)節(jié)提高工作效率，可以通過(guò)erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，委外入庫(kù)通知，減少人為溝通環(huán)節(jié)。零件加工管理軟件實(shí)現(xiàn)機(jī)械行業(yè)一體化管理。蘇州靠譜零件加工管...

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如果沒(méi)有合理、規(guī)范進(jìn)行采購(gòu)管理，往往會(huì)造成物資浪費(fèi)，甚至影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)采購(gòu)管理很重要，可以提高企業(yè)資源的有效利用，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)，進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中，管理起來(lái)并非是一件容易的事，尤其是面對(duì)原廠采購(gòu)時(shí)，存在的管理難點(diǎn)更多，更復(fù)雜。下面，我們?cè)埔自栖浖噪娮赢a(chǎn)品采購(gòu)為例來(lái)介紹采購(gòu)過(guò)程中的難點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的解決方案。電子產(chǎn)品大部分都是找原廠采購(gòu)，通常采購(gòu)的種類多，單據(jù)數(shù)量多，單據(jù)表身明細(xì)多，一次性采購(gòu)的品項(xiàng)可能就有幾千筆。工廠跟原廠提交需求后，原廠會(huì)根據(jù)其生產(chǎn)來(lái)答復(fù)我們預(yù)計(jì)發(fā)貨的時(shí)間。原廠一般又比較強(qiáng)勢(shì)，不會(huì)按照我們的訂單順序一一發(fā)貨，而是...

倉(cāng)儲(chǔ)管理在電子行業(yè)物流管理中占據(jù)重要的作用，合理高效的erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以有效加快企業(yè)物資流動(dòng)速度，幫助企業(yè)降低成本，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效管理與控制。但是電子行業(yè)日常作業(yè)中倉(cāng)庫(kù)管理存在諸多問(wèn)題，下面我們?cè)埔自凭统Ｒ?jiàn)的4種管理難題及處理方式介紹。1、庫(kù)存不準(zhǔn)確倉(cāng)庫(kù)純?nèi)斯す芾硐?，物料多收或少發(fā)的差錯(cuò)常發(fā)生，或所發(fā)的物料規(guī)格、品名、數(shù)量錯(cuò)誤，造成賬實(shí)不一致，或當(dāng)物料存放的位置經(jīng)常變動(dòng)，造成經(jīng)常找不到貨，這些都會(huì)影響到倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的工作效率，造成庫(kù)存不準(zhǔn)確。2、材料管理難題材料規(guī)格、種類多，如電子元器件存在多種包裝，如盤、片、散裝等不易清點(diǎn)。產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)繁多，肉眼難以區(qū)分，庫(kù)存出入...

電子元器件貿(mào)易行業(yè)要提高客戶訂單報(bào)價(jià)效率，首先，我們就必須要知道是哪些原因?qū)е碌膱?bào)價(jià)效率低。常見(jiàn)的有以下幾個(gè)因素導(dǎo)致：1、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)多，編碼沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范，在不知道具體編碼的情況下，需要一一查找，耗時(shí)長(zhǎng)；2、企業(yè)為了平衡利潤(rùn)與成交，取價(jià)規(guī)則多，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一時(shí)無(wú)法馬上確認(rèn)哪個(gè)取價(jià)規(guī)則；3、跨部門系統(tǒng)報(bào)價(jià)，需要多人協(xié)同合作，手工效率低；4、業(yè)務(wù)人員擬定價(jià)格后，需要專業(yè)人員審核，價(jià)格評(píng)審耗時(shí)，耗力；電子元器件貿(mào)易行業(yè)特征因素，而市面上報(bào)價(jià)產(chǎn)品功能又比較單一，無(wú)法滿足電子貿(mào)易企業(yè)快速報(bào)價(jià)需求。而正航erp管理系統(tǒng)，深耕電子行業(yè)32年，能夠聚焦電子行業(yè)特性，這對(duì)電子行業(yè)客戶訂單報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)從產(chǎn)品規(guī)...

工廠在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)物料是必不可少的環(huán)節(jié)，工廠如何保證物品可以按計(jì)劃順利生產(chǎn)，做好物料庫(kù)存管理就顯得尤為重要。倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)復(fù)雜而又繁瑣的工作，如果不講究方法、策略，是很難將其管理得井井有條。那么，有沒(méi)有一些簡(jiǎn)單使用的庫(kù)存管理方法呢？別急，想要庫(kù)存管理辦法，就跟著我們?cè)埔自栖浖黄鹜驴窗?。倉(cāng)庫(kù)管理人員，要想更好的做好庫(kù)存管理工作，尋找正確的庫(kù)存管理方法，實(shí)現(xiàn)安全庫(kù)量與成本之間的衡量，可以參考以下幾點(diǎn)：模具制造過(guò)程可以用什么軟件？江門吹塑零件加工管理軟件服務(wù)商委外倉(cāng)庫(kù)管理大致流程及常見(jiàn)問(wèn)題。通常情況下，對(duì)用料情況、委外倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存余量進(jìn)行跟蹤的大致流程：每月的對(duì)賬日，由應(yīng)付會(huì)計(jì)通過(guò)電話詢...

零件加工管理軟件物料管理：物料的管理是零部件生產(chǎn)管理的關(guān)鍵部分，在物料數(shù)量多、品種多、存放點(diǎn)分散的情況下，由于物料管理信息化水平低，管理方式落后和缺乏物料的跟蹤管理，使得車間各部門之間容易形成“信息孤島”現(xiàn)象。而零部件MES-V系統(tǒng)的物料管理，從批次管理，配方管理，物料拉動(dòng)，電子揀選和發(fā)貨管理五個(gè)方面，對(duì)零部件的生產(chǎn)到產(chǎn)品出庫(kù)的全過(guò)程管理。零件加工管理軟件質(zhì)量管理：實(shí)現(xiàn)零件的質(zhì)量管理，包括零件受入品質(zhì)，制造中的零件品質(zhì)，以及安全件追溯，檢測(cè)安全信息的管理，以及相應(yīng)數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表生成等功能。通過(guò)MES-V系統(tǒng)質(zhì)量管理模塊的實(shí)施，能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量管理的全程化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化，將生產(chǎn)全過(guò)程的零件質(zhì)...

使用模具ERP生產(chǎn)模塊，對(duì)內(nèi)部模具加工進(jìn)行管理，建立模具訂單與零件訂單，修模與改模從零件訂單進(jìn)行快速創(chuàng)建，生產(chǎn)進(jìn)行報(bào)工。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間2018年8月，對(duì)工廠的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研后，制定出快速、便捷的系統(tǒng)流程，模具訂單建立后由設(shè)計(jì)進(jìn)行BOM導(dǎo)入與工藝制作。零件訂單由修模人員進(jìn)行訂單建立與工藝完成。加入定額工時(shí)進(jìn)行工時(shí)模型的建立與導(dǎo)入。以績(jī)效管理推動(dòng)生產(chǎn)報(bào)工的及時(shí)性，嚴(yán)格的按工時(shí)紀(jì)律進(jìn)行生產(chǎn)報(bào)工，培訓(xùn)后第二個(gè)月就進(jìn)入試運(yùn)行階段，第三個(gè)月進(jìn)入正式運(yùn)行。對(duì)大批量的改模進(jìn)行了數(shù)據(jù)管控，只有生產(chǎn)系統(tǒng)的前提下，實(shí)現(xiàn)物流與委外等管控。以及多個(gè)項(xiàng)目人員的分責(zé)任進(jìn)行項(xiàng)目管理等。項(xiàng)目總結(jié)：按系統(tǒng)的流程嚴(yán)格的執(zhí)行，只有執(zhí)...

電子倉(cāng)儲(chǔ)管理中常見(jiàn)的4種問(wèn)題及處理方式。3、批次管理要求高如電子元器件參數(shù)有波動(dòng)性，即使同一元器件，不同送貨批次，穩(wěn)定性也不同，為控制品質(zhì)，需嚴(yán)格批次管理，但材料發(fā)放需控制相同批次，原材料種類多，批次齊套匹配，對(duì)發(fā)料管理要求很高。4、快遞下單和追蹤難線下叫快遞，下快遞訂單需要一張一張下，效率很低，容易遺漏。而且由于平臺(tái)不統(tǒng)一，難以追蹤每單快遞的物流進(jìn)度，對(duì)客戶訂單的追蹤無(wú)法及時(shí)回復(fù)進(jìn)展。針對(duì)于電子行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理常見(jiàn)的4大難題，云易云倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)從庫(kù)存準(zhǔn)確性、全流程條碼、齊套與批次管理、快遞下單方便的角度管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，具體解決方案如下：庫(kù)存準(zhǔn)確性物料在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)必須收到對(duì)應(yīng)的單據(jù)才能執(zhí)行，而...

注塑車間的管理一、科學(xué)合理的人員編制注塑部的工作事務(wù)繁多，需有一個(gè)科學(xué)合理的人員編制，才能做到人員分工合理、崗位責(zé)任明確，達(dá)到“事事有人管、人人都管事”的狀態(tài)。因此，注塑部需要有一個(gè)好的組織架構(gòu)，合理分工并制訂出各崗位人員的工作職責(zé)。二．配料房的管理1.制訂配料房的管理制度和配料工作指引;2.配料房?jī)?nèi)的原料、色粉、混料機(jī)要分區(qū)域擺放;3.原料(含水口料)要分類擺放,并要標(biāo)識(shí)好;4.色粉應(yīng)放在色粉架上,并要標(biāo)識(shí)好(色粉名稱、色粉編號(hào));5.混料機(jī)要編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好混料機(jī)的使用、清潔、保養(yǎng)工作;6.配備清理混料機(jī)的用品(氣q、火水、碎布);7.配好的料需用封袋機(jī)封口或扎好,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原...

模具生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際偏差，導(dǎo)致模具延期或者交期模具更換，增加成本。模具廠的設(shè)計(jì)部門，可以根據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝要求，在申報(bào)時(shí)必須考慮工藝的合理性，如開(kāi)模、試模、異常、缺料等，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和售后服務(wù)工作，以及在生產(chǎn)線上的相關(guān)人員。零件加工管理軟件模具項(xiàng)目成本計(jì)算完成后，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，包括人員、材料、工時(shí)、費(fèi)用等。工廠生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)是一個(gè)以生產(chǎn)計(jì)劃策略為主線的管理信息系統(tǒng)。能夠提供集成的服務(wù)，能夠幫助企業(yè)減少硬件數(shù)據(jù)中心等支撐平臺(tái)之間的互通，為企業(yè)搭建一個(gè)高效穩(wěn)定的管理平臺(tái)。零件加工的工藝多種多樣,選好加工工藝對(duì)于節(jié)約加工時(shí)間...

簡(jiǎn)單實(shí)用的庫(kù)存管理方法。1、零庫(kù)存管理零庫(kù)存管理，指的是庫(kù)存存儲(chǔ)形式中的某些物品存儲(chǔ)數(shù)量很低，甚至是”零“的一種狀態(tài)，就必須采用準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式（簡(jiǎn)稱JIT）,即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)同步化、均衡化，嚴(yán)格按照需求方的要求，保證物品可以”是適時(shí)、適量、適物“的進(jìn)行生產(chǎn)，并且不早不晚、不多不少，質(zhì)量有保障的送到指定點(diǎn)。看板管理便是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)過(guò)程中常用到的工具,在庫(kù)存管理方法中經(jīng)常被提到?？窗骞芾硎怯脕?lái)傳遞：生產(chǎn)量、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)時(shí)間、運(yùn)送量、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送目的地、運(yùn)送工具等方面信息的指令，非常有效的防止生產(chǎn)過(guò)量、過(guò)時(shí)，可以保證生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)量工具。云易云零件加工管理軟件讓傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)信息化。杭州壓鑄零件加工管理軟件...

機(jī)械制造行業(yè)涉及的范圍很廣，包含五金、電子、機(jī)床、船舶、儀表儀器等行業(yè)，對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來(lái)講，如何通過(guò)信息化管理手段解決企業(yè)復(fù)雜的工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理呢？其中erp管理系統(tǒng)在機(jī)械制造行業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。機(jī)械制造行業(yè)上線erp管理系統(tǒng)，可以讓企業(yè)在生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量、成本等重要領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化、智能化管理。機(jī)械制造行業(yè)其生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、流程繁瑣，產(chǎn)品委外生產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生，客戶訂單交期無(wú)法保障等管理問(wèn)題，使用云易云零件加工管理軟件系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)管理這些管理痛點(diǎn)。正航erp管理系統(tǒng)可以從保障履約、成本控制、品質(zhì)管控等方面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。零件加工工藝分析及加工步驟。...

對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)來(lái)講，生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的重中之重，而其中對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程管理就是指將企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控管理，保證企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的順利開(kāi)展。因此生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程的多維管理，并從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、區(qū)隊(duì)作業(yè)到生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備運(yùn)行管理、材料使用管理等日常業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)多維信息集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)務(wù)管理的上下貫通與流程控制等等。機(jī)械零部件加工訂單管理軟件通過(guò)在商品維護(hù)、客戶管理、入庫(kù)、訂單錄入、出庫(kù)、開(kāi)票等全流程管理維護(hù)了大量訂單相關(guān)數(shù)據(jù)。采購(gòu)與委外管理能夠?qū)Σ少?gòu)與委外業(yè)務(wù)進(jìn)度制單、跟蹤、對(duì)帳，完成采購(gòu)與委外的日常業(yè)務(wù)。溫州注塑熱流道零件加工管理軟件特點(diǎn)...

車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)既要包括對(duì)設(shè)備生產(chǎn)能力的平衡核算，還要對(duì)機(jī)械制造車間進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃編制，并調(diào)整工段的作業(yè)計(jì)劃編制和調(diào)度，能夠完成計(jì)劃和票根和表格的打印，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。(1)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品訂單號(hào)、產(chǎn)品名稱，交貨日期等信息自動(dòng)添加，查詢，修改，刪除等操作。(2)作業(yè)拆解主要包括將訂單計(jì)劃拆解，并能夠?qū)ξ赐瓿傻募幼o(hù)進(jìn)行查詢，使工作人員能實(shí)施的查看加工任務(wù)，生成零件加工計(jì)劃，按調(diào)度規(guī)則排序，調(diào)度規(guī)則的排序及刪除。(3)任務(wù)排序及分配主要包括生產(chǎn)過(guò)程中必要的調(diào)度算法和一些主要生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷情況的實(shí)時(shí)查看，一般情況下，調(diào)度算法分為2套算法，是根據(jù)任務(wù)進(jìn)行分派的，可以通過(guò)數(shù)設(shè)置中通過(guò)設(shè)備參數(shù)的調(diào)...

企業(yè)外調(diào)采購(gòu)難點(diǎn)：1、供應(yīng)商、產(chǎn)品選擇難電子產(chǎn)品種類多，屬性多，如果是按照傳統(tǒng)的采購(gòu)做法是：采購(gòu)?fù)庹{(diào)下單后，先選擇供應(yīng)商，然后在挑選所需要的產(chǎn)品，由多個(gè)貿(mào)易商報(bào)價(jià)，選哪個(gè)供應(yīng)商，產(chǎn)品又多，采購(gòu)人員很難快速做出抉擇。2、采購(gòu)價(jià)格判斷難業(yè)務(wù)員按照之前價(jià)格給客戶報(bào)價(jià)，當(dāng)庫(kù)存沒(méi)有時(shí)需要去外調(diào)，如果采購(gòu)價(jià)格高于業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)時(shí)，要及時(shí)時(shí)間通知業(yè)務(wù)員處理。但是當(dāng)采購(gòu)數(shù)量多了，采購(gòu)人員在判斷價(jià)格時(shí)，容易出現(xiàn)產(chǎn)品漏掉、誤判、導(dǎo)致虧損情況。3、品牌采購(gòu)電子產(chǎn)品有很多品牌，客戶對(duì)品牌沒(méi)要求時(shí)，比如客戶下單了A產(chǎn)品訂單，采購(gòu)?fù)庹{(diào)的是B產(chǎn)品，訂單則無(wú)法出貨，需要業(yè)務(wù)員把訂單改成B產(chǎn)品，然后再出貨，處理周期很長(zhǎng)。生產(chǎn)企業(yè)ME...

安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)不確定性，應(yīng)對(duì)意外而持有的庫(kù)存，是介于周轉(zhuǎn)庫(kù)存和多余庫(kù)存之間的一種庫(kù)存。安全庫(kù)存的控制方法，就是在有效應(yīng)對(duì)不確定性、滿足一定的客戶服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，降低安全庫(kù)存從而降低總體庫(kù)存的思路和方法。這里請(qǐng)注意，控制安全庫(kù)存，不是單純的降低安全庫(kù)存，而是要在一定客戶服務(wù)水平的基礎(chǔ)之上。本文，我先和大家說(shuō)明控制安全庫(kù)存的基本思路，然后再重點(diǎn)講解三個(gè)控制安全庫(kù)存的具體操作方法。一、安全庫(kù)存控制的基本思路?？刂瓢踩珟?kù)存的基本思路，其實(shí)特別單純，就是從影響安全庫(kù)存的三大因素著手，逐一解決，逐一控制。1、控制需求的不確定性。市場(chǎng)千變?nèi)f化，需求總是不確定的，但我們?nèi)钥梢詮娜齻€(gè)方面來(lái)努力降低需求的不...

倉(cāng)庫(kù)管理能防止斷檔，縮短從接受定單到送達(dá)貨物的時(shí)間，以保證質(zhì)優(yōu)服務(wù)，同時(shí)又要防預(yù)防脫發(fā)銷；能保證適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，節(jié)約庫(kù)存費(fèi)用；能降低物流成本，用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本，消除或避免銷售波動(dòng)的影響；能保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動(dòng)的影響；能展示；能儲(chǔ)備，在價(jià)格下降時(shí)大量?jī)?chǔ)存，減少損失，以應(yīng)災(zāi)害等不時(shí)之需。主要功能如下：入庫(kù)管理可以新增、刪除、編輯、審核單據(jù)；能新增采購(gòu)入庫(kù)、其他入庫(kù)等；可以知道對(duì)應(yīng)的入庫(kù)單號(hào)、倉(cāng)庫(kù)名稱、入庫(kù)類型等信息。出庫(kù)管理可以新增、刪除、編輯、審核單據(jù)；能新增銷售出庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、其他出庫(kù)等；可以知道對(duì)應(yīng)的出庫(kù)單號(hào)、倉(cāng)庫(kù)名稱、入庫(kù)...

車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件就是對(duì)一生產(chǎn)機(jī)床在時(shí)間上進(jìn)行加工任務(wù)集分配，以滿足一個(gè)性能指標(biāo)集。從數(shù)學(xué)規(guī)劃的角度看，車間生產(chǎn)管理是介于等式或不等式約束之間的，對(duì)目標(biāo)函數(shù)的優(yōu)化。一般情況下典型的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件包括一個(gè)要完成的作業(yè)集，每個(gè)作業(yè)由一個(gè)操作集組成，每個(gè)操作都需要相應(yīng)的機(jī)床和其他資源，并且按照正確的加工次序進(jìn)行；每臺(tái)機(jī)床能夠彎成加工工件的若干操作，并且在不同的機(jī)床上能實(shí)現(xiàn)的操作集可以不同。車間生產(chǎn)管理的調(diào)度的目標(biāo)是將作業(yè)合理地安排到各機(jī)床，系統(tǒng)可以安排生產(chǎn)進(jìn)度和時(shí)間，并能夠滿足生產(chǎn)的需要，同時(shí)優(yōu)化一些性能指標(biāo)。車間生產(chǎn)管理是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，需要解決生產(chǎn)中各個(gè)不同的具體問(wèn)題，在此基礎(chǔ)之上還要...

簡(jiǎn)單實(shí)用的庫(kù)存管理方法。2、ABC分類庫(kù)存控制法。ABC分類庫(kù)存控制法，是對(duì)商品的銷售、庫(kù)存、利潤(rùn)情況對(duì)商品進(jìn)行分類管理。分清關(guān)鍵的少量及一般的多數(shù)，可以聚焦重點(diǎn)，有區(qū)分的指定庫(kù)存管理方式。利用該方法，可以有效壓縮總庫(kù)存數(shù)量，讓資源不被占用，使得庫(kù)存結(jié)構(gòu)更加合理化，減少不必要的管理成本。3、定貨點(diǎn)庫(kù)存法。企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以正常進(jìn)行，都是需要設(shè)置安全庫(kù)存值。企業(yè)考慮到采購(gòu)到貨期，是需要一定的時(shí)間，所以一般都會(huì)提前幾天采購(gòu)貨品，當(dāng)貨品低于某個(gè)設(shè)置的安全庫(kù)存值時(shí)，便需要啟動(dòng)采購(gòu)補(bǔ)給策略，這個(gè)安全庫(kù)存值的貨品單位數(shù)值也就是訂貨點(diǎn)，它可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠正常開(kāi)展提供足夠的保障，同時(shí)減少庫(kù)存積...

企業(yè)外調(diào)采購(gòu)難點(diǎn)：1、供應(yīng)商、產(chǎn)品選擇難電子產(chǎn)品種類多，屬性多，如果是按照傳統(tǒng)的采購(gòu)做法是：采購(gòu)?fù)庹{(diào)下單后，先選擇供應(yīng)商，然后在挑選所需要的產(chǎn)品，由多個(gè)貿(mào)易商報(bào)價(jià)，選哪個(gè)供應(yīng)商，產(chǎn)品又多，采購(gòu)人員很難快速做出抉擇。2、采購(gòu)價(jià)格判斷難業(yè)務(wù)員按照之前價(jià)格給客戶報(bào)價(jià)，當(dāng)庫(kù)存沒(méi)有時(shí)需要去外調(diào)，如果采購(gòu)價(jià)格高于業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)時(shí)，要及時(shí)時(shí)間通知業(yè)務(wù)員處理。但是當(dāng)采購(gòu)數(shù)量多了，采購(gòu)人員在判斷價(jià)格時(shí)，容易出現(xiàn)產(chǎn)品漏掉、誤判、導(dǎo)致虧損情況。3、品牌采購(gòu)電子產(chǎn)品有很多品牌，客戶對(duì)品牌沒(méi)要求時(shí)，比如客戶下單了A產(chǎn)品訂單，采購(gòu)?fù)庹{(diào)的是B產(chǎn)品，訂單則無(wú)法出貨，需要業(yè)務(wù)員把訂單改成B產(chǎn)品，然后再出貨，處理周期很長(zhǎng)。創(chuàng)建銷售訂單...

電子元器件貿(mào)易行業(yè)要提高客戶訂單報(bào)價(jià)效率，首先，我們就必須要知道是哪些原因?qū)е碌膱?bào)價(jià)效率低。常見(jiàn)的有以下幾個(gè)因素導(dǎo)致：1、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)多，編碼沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范，在不知道具體編碼的情況下，需要一一查找，耗時(shí)長(zhǎng)；2、企業(yè)為了平衡利潤(rùn)與成交，取價(jià)規(guī)則多，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一時(shí)無(wú)法馬上確認(rèn)哪個(gè)取價(jià)規(guī)則；3、跨部門系統(tǒng)報(bào)價(jià)，需要多人協(xié)同合作，手工效率低；4、業(yè)務(wù)人員擬定價(jià)格后，需要專業(yè)人員審核，價(jià)格評(píng)審耗時(shí)，耗力；電子元器件貿(mào)易行業(yè)特征因素，而市面上報(bào)價(jià)產(chǎn)品功能又比較單一，無(wú)法滿足電子貿(mào)易企業(yè)快速報(bào)價(jià)需求。而正航erp管理系統(tǒng)，深耕電子行業(yè)32年，能夠聚焦電子行業(yè)特性，這對(duì)電子行業(yè)客戶訂單報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)從產(chǎn)品規(guī)...

零件加工管理軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理提供了對(duì)支付方式、運(yùn)輸方式、采購(gòu)類型、采購(gòu)單狀態(tài)、退貨原因、發(fā)票類型等設(shè)置功能。重點(diǎn)提供了有關(guān)供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主文件維護(hù)、和供應(yīng)商能夠提供的物品、價(jià)格、提前期等信息維護(hù)。采購(gòu)訂單管理提供了請(qǐng)購(gòu)單和采購(gòu)單的錄入、維護(hù)、批準(zhǔn)、合并等功能，并實(shí)現(xiàn)由請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)單的功能。采購(gòu)入庫(kù)處理提供采購(gòu)單收貨、按入庫(kù)單入庫(kù)、不合格品退貨處理功能。提供與質(zhì)量管理和庫(kù)存管理的接口。采購(gòu)核算管理提供編制采購(gòu)用款計(jì)劃、建立采購(gòu)清算文件、采購(gòu)發(fā)票管理、付款核銷登記。采購(gòu)統(tǒng)計(jì)分析提供了根據(jù)供應(yīng)商代碼、物料代碼、到貨時(shí)間、訂單狀態(tài)等多種要求的采購(gòu)查詢，按物品類別、采購(gòu)員、供應(yīng)商情況的采購(gòu)統(tǒng)計(jì)，以及...

存貨周轉(zhuǎn)率是個(gè)年化指標(biāo)，分子是銷售的物料成本，分母則是期初、期末的平均庫(kù)存，它反應(yīng)的是企業(yè)投資于產(chǎn)品庫(kù)存的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)效率。如某企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為8次/年，表示該企業(yè)的庫(kù)存資金一年周轉(zhuǎn)了8次，差不多一個(gè)半月周轉(zhuǎn)一次。理論上來(lái)說(shuō)存貨周轉(zhuǎn)率越高越好，它意味著企業(yè)存貨轉(zhuǎn)為收入的速度越快，占用的資金越少。如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率？如果企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率偏低的話，說(shuō)明庫(kù)存周轉(zhuǎn)的速度比較慢，究其原因主要有以下兩大方面：l存貨管理方法相對(duì)落后，庫(kù)存不精細(xì)效率低，導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降；企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，出現(xiàn)存貨積壓，導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降；所以，想要提高存貨周轉(zhuǎn)率，可以從上述兩個(gè)方面著手：智能化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，提高庫(kù)存管理效率正...

模具倉(cāng)庫(kù)管理是云易云軟件中含有的模塊，使用場(chǎng)景為客戶模具放置在本工廠模具倉(cāng)庫(kù)中，以及本工廠產(chǎn)品制造過(guò)程中放置的模具倉(cāng)庫(kù)。模具倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)：1、壽命的管控：每次使用后進(jìn)行累加使用次數(shù)，即將達(dá)到使用壽命時(shí)，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行預(yù)警壽命。以便通知相關(guān)人員進(jìn)行檢修與保養(yǎng)。2、周期檢修：達(dá)到使用時(shí)間時(shí)，進(jìn)行周期檢修，防止長(zhǎng)期未使用時(shí)產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。3、狀態(tài)管理：模具當(dāng)前所在的狀態(tài)。如：正常、檢修出庫(kù)、使用中、報(bào)廢等。4、出入庫(kù)：選擇出庫(kù)到位置，出庫(kù)的類型，即可完成出庫(kù)，使用完畢后入庫(kù)，可使用條碼方式進(jìn)行刷卡出入庫(kù)。5、備件管理：對(duì)檢修的備件進(jìn)行管控。6、檢修問(wèn)題點(diǎn)管理：對(duì)檢修中常見(jiàn)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行錄入，分析與改善使用壽...

為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和訂單交貨期，對(duì)于大多數(shù)的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，委外加工是一項(xiàng)十分常見(jiàn)的業(yè)務(wù)。那么如何跟蹤委外倉(cāng)庫(kù)物料的用料情況，處理好材料的發(fā)出與物料的回收，成本核算等，做好委外倉(cāng)庫(kù)管理，成為企業(yè)不容忽視的問(wèn)題。就拿電子行業(yè)來(lái)說(shuō)，電子產(chǎn)成品的零部件較多，有些零部件為塑料件，且該零部件有些為委外加工，原料-塑料米是自己提供的，且為整包整包送。零部件實(shí)際用量多少，要等委外廠商加工完成送貨后，每月對(duì)賬日由應(yīng)付會(huì)計(jì)同委外加工商對(duì)賬結(jié)清后才知道用料情況、委外倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存余量。工廠生產(chǎn)管理者可以在ERP生產(chǎn)管理軟件中查看生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)具體情況。中山專業(yè)的零件加工管理軟件系統(tǒng)機(jī)械零部件加工訂單管理軟件通過(guò)在商品維...

訂單型貿(mào)易企業(yè)特性是以采購(gòu)為主，訂單產(chǎn)品SKU量大，供應(yīng)商數(shù)量多，客戶數(shù)量多，繁瑣的業(yè)務(wù)流程讓訂單型企業(yè)在管理上存在諸多問(wèn)題。erp管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)資源得到比較好配置，erp管理系統(tǒng)常見(jiàn)的商業(yè)價(jià)值在于可以提高資源利用率，降低管理、運(yùn)作成本，加快資金流等作用。下面，我們?cè)埔自栖浖蛠?lái)具體談下訂單型貿(mào)易企業(yè)普遍的管理難點(diǎn)以及erp系統(tǒng)在訂單型貿(mào)易企業(yè)中的具體商業(yè)價(jià)值。訂單型貿(mào)易企業(yè)管理中的難點(diǎn)客戶報(bào)價(jià)難采購(gòu)型貿(mào)易大部分會(huì)根據(jù)客戶需求采購(gòu)，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的產(chǎn)品，不能直接用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)或歷史價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)，必須經(jīng)過(guò)采購(gòu)重新詢價(jià)后再報(bào)價(jià)。訂單利潤(rùn)控制難采購(gòu)型貿(mào)易不能采用月加權(quán)計(jì)算的成本來(lái)預(yù)估產(chǎn)品利潤(rùn)，必須了解...