下面我們云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業(yè)對庫存進行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。模具erp管理軟件如何進行應用?江蘇壓鑄模具ERP設計管理云易云ER...

模具ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X，不過對于制造業(yè)來說，只能進行進銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質量等多個方面，滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入；將產(chǎn)品設計、計劃下達、物料采購、生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質量數(shù)據(jù)進行貫通形成精Z追溯等等是制造型企業(yè)核X關注點；模具管理軟件實時掌控制模進度。正規(guī)的模具ERP下載模具行業(yè)軟...

ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X，不過對于制造業(yè)來說，只能進行進銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質量等多個方面，滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入；將產(chǎn)品設計、計劃下達、物料采購、生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質量數(shù)據(jù)進行貫通形成精細追溯等等是制造型企業(yè)H心關注點；當前模具制造的重點發(fā)展方向是模具設計、分析及制造的三維化。中山五...

MES如何提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力？3、資源配置方面通過詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場資源的實時狀態(tài)，與任務分配緊密協(xié)調，為各生產(chǎn)工序配置相應的工具、設備、物料、文檔等資源，保證各操作按調度要求準備和執(zhí)行。4、能力平衡分析方面MES分析對比工作中心/設備任務負荷、部門/班組任務負荷、工種任務負荷等并做出相應的評估，協(xié)助計劃和調度人員進行生產(chǎn)任務的外協(xié)和均衡，并實現(xiàn)比較好的生產(chǎn)計劃排程。5、質量管理方面MES跟蹤原材料進廠到成品入庫的整個生產(chǎn)流程，對產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設備、操作人員、工序批次等數(shù)據(jù)實時采集，為產(chǎn)品的使用、改進設計及質量控制提供依據(jù)；根據(jù)檢測結果確定產(chǎn)品問題、提供相...

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤？實時跟蹤、動態(tài)掌握訂單的進展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一訂單查詢：1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據(jù)喜好切換2、支持自定義條件查詢、也可以通過模號、訂單號、客戶快速查詢3、填寫好信息后回車即可。二訂單新增：1、點擊頁面右上角的新增按鈕2、在彈窗中點擊客戶輸入框，可在小彈窗通過表格的方式選擇客戶、更人性化。3、自動生成訂單號、模號，點擊導入即可導入配置好的產(chǎn)品信息、根據(jù)需求調整即可。三訂單編輯：1、選中一條訂單信息，點擊右上角的編輯或者雙擊2、根據(jù)所需調整修改數(shù)據(jù)3、如果沒問題，點擊保存即可。模具管理系統(tǒng)軟件ERP是一套管控...

模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個工廠中，工模部是一個比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術指導，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非?！懊Α钡摹槭裁此麄儠绱恕懊Α蹦?？那是因為他們每天都在不停地應付老板、業(yè)務部、客戶所追問的模具進度方面的問題，每天必須花一半以上的時間去監(jiān)察模具的制造進度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務部、客戶經(jīng)常問到問題有哪些呢？其實，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個：A.模具已經(jīng)完成了多少百比？B.模具能否按時完成及交貨？C.制造過程中有否出現(xiàn)問題？D.出現(xiàn)了...

模具管理中庫存管理包含以下內容：1、新模具領用：新模具領用由生產(chǎn)制造單位裝修工長或組長到模具組登記領到，登記內容：（a）工單號；（b）產(chǎn)品編號；（c）模具名字及模具識別碼；（d）領用時間；（e）領用人簽名。2、模具更換領用：當模具故障或模具毀壞后，由生產(chǎn)制造單位工作人員到模具登記領到，登記內容：（a）工單號；（b）產(chǎn)品編號；（c）舊模具名字及模具識別碼，更換緣故；（d）新模具名字及模具識別碼；（e）領用時間；（f）領用人簽名。3、模具維修：舊模具退還模具組后，由模具組和外委企業(yè)進行維修，維修后交于模具管理員進行登記：（a）維修緣故；（b）維修內容；（c）修模后留意內容；（d）維修工作人員簽...

云易云ERP系統(tǒng)軟件技術，從軟件的功能組成、技術兼容、系統(tǒng)關聯(lián)、系統(tǒng)開放性、未來系統(tǒng)拓展性等方面建立一體化的管理體系，避免企業(yè)多套系統(tǒng)切換、多套軟件并行、多次數(shù)據(jù)錄入的重復繁瑣操作，幫助企業(yè)實現(xiàn)線上+線下、內部+外部、集團+分部業(yè)務集中管控，達到系統(tǒng)互聯(lián)互通，信息共享協(xié)同，完善滿足行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展變化中對關鍵業(yè)務的管理需求，從而達到降低庫存、節(jié)省企業(yè)內部消耗、提高外部服務水平（及時交貨）的管理目標，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供堅實的信息化后盾!模具 ERP?能夠為模具企業(yè)提供信息化解決方案。江蘇蘇州好的模具ERP服務商模具管理軟件上線后需要面對的三大問題。三、數(shù)據(jù)的精確性問題。大家常常聽見許多公司埋怨...

ERP系統(tǒng)在上線后一般要經(jīng)歷系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)擴充3個階段的運維，每個階段都是在上一階段的基礎上完成的，而前一階段的工作也同時存在。1、系統(tǒng)保障階段：智能ERP系統(tǒng)上線初期要保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，解決系統(tǒng)BUG、操作類錯誤、權限控制等問題。當系統(tǒng)順利經(jīng)過一段時間的調試后，系統(tǒng)設計中存在的錯誤和用戶的操作問題越來越少，處于穩(wěn)定運動階段。對大型企業(yè)來說一般需要3-6個月。2、系統(tǒng)優(yōu)化階段：在系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后，系統(tǒng)的設計方面或多或少會存在一些操作不方便或者功能不能實現(xiàn)的問題，這就需要對系統(tǒng)進行優(yōu)化處理，使系統(tǒng)能夠完全符合設計要求。在這個階段，如果有自己的ERP開發(fā)實施團隊時間會少很多。3、...

在模具的使用方面，要注意提取、裝模試模、制造、回收當中常遇到的困難，如找不到模子或模子已損壞不能使用﹔裝模試模后發(fā)現(xiàn)模具需要維修﹔制造時沒有留意模具壽命已過，從而影響了產(chǎn)品質量﹔使用完的模具沒有記錄其狀態(tài)，導致日后再使用時延誤了生產(chǎn)期限等。對于這些問題，要記錄模具每次的使用狀況及數(shù)據(jù)，因為，記錄模具的沖壓次數(shù)對評估模具的壽命有很大幫助。同時，實踐定期或定額維護處理，看狀況決定是否需要維修，提供模具已經(jīng)使用數(shù)據(jù)，讓客戶評估模具對產(chǎn)質量素的影響，決定是否需要建新模具。另外，要統(tǒng)一模具進出倉庫聽管理，借還模具需要有專人負責，一切進出均作記錄、簽收等。在模具的維修方面，對每個模具均作獨自的記錄，模具還...

在這里，云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業(yè)對庫存進行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。模具ERP軟件生產(chǎn)排程系統(tǒng)將上線實際的工作量和制造時間完成情況作為下...

管理以人為本，ERP亦是以人為本。一個ERP項目，要委任一名良好的項目經(jīng)理，他的威信和協(xié)調能力決定項目進程；要管理好顧問，他的經(jīng)驗和技巧可以讓企業(yè)少走彎路；要充分發(fā)揮一把手的決策管理能力，他對項目的參與和重視程度直接影響項目成敗?？墒?，項目經(jīng)理不參與業(yè)務部門的運作，顧問不是“先知”，一把手不可能事必躬親。那么，項目中那一堆一堆的業(yè)務上的事情誰來做呢？編碼誰做？流程誰做？基礎數(shù)據(jù)誰做？測試誰做？維護誰做？……上ERP有太多的事要做，而顧問、一把手、項目經(jīng)理都不會去做，也做不過來。所以，除了他們之外，一定還要有一批好的項目組成員，即關鍵用戶組，我們通稱“甲方”。模具管理軟件實時掌控制模進度。臺州塑...

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會科技也在發(fā)展進步，很多領域也逐漸走向智能化和信息化，模具制造行業(yè)也是如此。市場之間的競爭日益激烈，如何系統(tǒng)化管控營運各個環(huán)節(jié)，事關企業(yè)綜合盈利。如今模具制造領域同質化競爭加劇，也導致企業(yè)管理越加繁雜，為更好的適應市場的發(fā)展需求，結合模具制造管理軟件實現(xiàn)一體化管控訂單、銷售、配方、財務等，比如萬達寶模具制造管理軟件，也被很多模具制造企業(yè)所采用。不同種類的企業(yè)用戶有不同的管理需求，從而適配業(yè)務模式的管理軟件也有所差異。常用模具制造管理軟件有哪些?所謂ERP,是指用于計劃和管理組織的所有供應鏈、生產(chǎn)、服務、財務及其他流程的軟件和系統(tǒng)。公司江門口碑好模具ERP使用模具設計工藝。...

模具ERP功能介紹。四、品質管理：1、品質檢測：檢驗來源于工藝，避免漏檢和錯檢；2、NG處理：選擇責任工序時自動獲取加工者，報廢重制零件自動生成補料BOM與工藝；3、高拍儀：高拍儀進行數(shù)據(jù)上傳，調取高拍儀接口，進行控制拍攝與存儲；4、品質異常分析報表：對時間區(qū)間內，特定的工序進行質量分析與損失成本核算；五、采購管理：1、采購申請：來源設計BOM、倉庫申購；數(shù)據(jù)關聯(lián)BOM無需重復錄入。對未入庫的進行預警，對超期的零件進行查詢；2、核價單：對物料進行比價、定價，用于采購單依據(jù)；3、采購單：支持重量自動計算；支持交貨日期不小于物料需求日期；4、采購對賬：支持單個、批量對賬，提高對賬效率；對賬審核后，...

下面我們云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業(yè)對庫存進行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。ERP（企業(yè)資源計劃）的一個目標便是極盡所有的可能性降低庫存，實現(xiàn)資...

模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個工廠中，工模部是一個比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術指導，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非?！懊Α钡?。為什么他們會如此“忙”呢？那是因為他們每天都在不停地應付老板、業(yè)務部、客戶所追問的模具進度方面的問題，每天必須花一半以上的時間去監(jiān)察模具的制造進度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務部、客戶經(jīng)常問到問題有哪些呢？其實，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個：A.模具已經(jīng)完成了多少百比？B.模具能否按時完成及交貨？C.制造過程中有否出現(xiàn)問題？D.出現(xiàn)了...

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會科技也在發(fā)展進步，很多領域也逐漸走向智能化和信息化，模具制造行業(yè)也是如此。市場之間的競爭日益激烈，如何系統(tǒng)化管控營運各個環(huán)節(jié)，事關企業(yè)綜合盈利。如今模具制造領域同質化競爭加劇，也導致企業(yè)管理越加繁雜，為更好的適應市場的發(fā)展需求，結合模具制造管理軟件實現(xiàn)一體化管控訂單、銷售、配方、財務等，比如萬達寶模具制造管理軟件，也被很多模具制造企業(yè)所采用。不同種類的企業(yè)用戶有不同的管理需求，從而適配業(yè)務模式的管理軟件也有所差異。常用模具制造管理軟件有哪些?模具 ERP?能夠為模具企業(yè)提供信息化解決方案。江蘇蘇州靠譜的模具ERP服務商模具設計工藝。模具強度不夠，刀口間距太近，模具結構不...

管理以人為本，ERP亦是以人為本。一個ERP項目，要委任一名良好的項目經(jīng)理，他的威信和協(xié)調能力決定項目進程；要管理好顧問，他的經(jīng)驗和技巧可以讓企業(yè)少走彎路；要充分發(fā)揮一把手的決策管理能力，他對項目的參與和重視程度直接影響項目成敗?？墒?，項目經(jīng)理不參與業(yè)務部門的運作，顧問不是“先知”，一把手不可能事必躬親。那么，項目中那一堆一堆的業(yè)務上的事情誰來做呢？編碼誰做？流程誰做？基礎數(shù)據(jù)誰做？測試誰做？維護誰做？……上ERP有太多的事要做，而顧問、一把手、項目經(jīng)理都不會去做，也做不過來。所以，除了他們之外，一定還要有一批好的項目組成員，即關鍵用戶組，我們通稱“甲方”。在ERP系統(tǒng)中，物料主要的數(shù)據(jù)都存儲...

模具行業(yè)軟件定制開發(fā)是一方面，也是一方面。這里可以注意如下幾點：監(jiān)控后臺系統(tǒng)開展現(xiàn)場警示教育。提供資產(chǎn)請購功能、期末處理等功能。在日常過程中，常會涉及到物料的領取、模具報廢、活動的借用、一種排程、模具啤數(shù)統(tǒng)計等。為了確保連續(xù)的雙向通訊的準確性，必須對其設備信息進行合理分類，并在設備上層進行具體的分析和評估。這樣一來，可以設備管理上對其文件的使用情況進行考評。報價、設計、成本等一應俱全，一應俱全。這些庫存來源于相應產(chǎn)品的工藝排程和需要的時間，這是系統(tǒng)考慮線上的工作能力。制定單位規(guī)范產(chǎn)品線上的知識點進行了詳細工藝。，開發(fā)出塑膠、電子行業(yè)管理軟件，五金行業(yè)管理軟件，開發(fā)從行業(yè)經(jīng)驗入手。模具管理軟件實...

模具ERP功能介紹。四、品質管理：1、品質檢測：檢驗來源于工藝，避免漏檢和錯檢；2、NG處理：選擇責任工序時自動獲取加工者，報廢重制零件自動生成補料BOM與工藝；3、高拍儀：高拍儀進行數(shù)據(jù)上傳，調取高拍儀接口，進行控制拍攝與存儲；4、品質異常分析報表：對時間區(qū)間內，特定的工序進行質量分析與損失成本核算；五、采購管理：1、采購申請：來源設計BOM、倉庫申購；數(shù)據(jù)關聯(lián)BOM無需重復錄入。對未入庫的進行預警，對超期的零件進行查詢；2、核價單：對物料進行比價、定價，用于采購單依據(jù)；3、采購單：支持重量自動計算；支持交貨日期不小于物料需求日期；4、采購對賬：支持單個、批量對賬，提高對賬效率；對賬審核后，...

模具管理軟件上線后需要面對的三大問題。二、系統(tǒng)調節(jié)的問題執(zhí)行模具管理軟件后，方案方式及業(yè)務流程進行了調節(jié)，這個時候系統(tǒng)中設置的一些基本參數(shù)和數(shù)據(jù)資料不一定很精確(例如，方案期內、安全庫存值、大批量等)，上線以后，伴隨著系統(tǒng)的應用，這種基本參數(shù)的問題會泄露出去，執(zhí)行環(huán)節(jié)，這種主要參數(shù)和數(shù)據(jù)標準的制定是咨詢顧問幫助進行的。運維服務環(huán)節(jié)，怎樣對這種主要參數(shù)做好調節(jié)使其符合公司的具體是一個十分關鍵的問題。還有，假如牽涉到一些非常大的調節(jié)，例如，一些業(yè)務流程的調節(jié)時，怎樣進行調節(jié)是一個難度系數(shù)很大的問題。浮夸點說，系統(tǒng)運維環(huán)節(jié)是一張白紙，你能按自身的構思繪圖?？墒窍到y(tǒng)上線后，就只有在規(guī)范的范疇內，在沒有...

MES如何提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力？3、資源配置方面通過詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場資源的實時狀態(tài)，與任務分配緊密協(xié)調，為各生產(chǎn)工序配置相應的工具、設備、物料、文檔等資源，保證各操作按調度要求準備和執(zhí)行。4、能力平衡分析方面MES分析對比工作中心/設備任務負荷、部門/班組任務負荷、工種任務負荷等并做出相應的評估，協(xié)助計劃和調度人員進行生產(chǎn)任務的外協(xié)和均衡，并實現(xiàn)比較好的生產(chǎn)計劃排程。5、質量管理方面MES跟蹤原材料進廠到成品入庫的整個生產(chǎn)流程，對產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設備、操作人員、工序批次等數(shù)據(jù)實時采集，為產(chǎn)品的使用、改進設計及質量控制提供依據(jù)；根據(jù)檢測結果確定產(chǎn)品問題、提供相...

在這里，云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業(yè)對庫存進行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。ERP軟件政策以及流程的制定和完善。杭州口碑好模具ERP價格模具制造...

模具設計工藝。模具強度不夠，刀口間距太近，模具結構不合理，模板塊數(shù)不夠，無墊板墊腳，模具導向不準，間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復送料排樣法，以及過小的搭邊值，往往會造成模具急劇磨損或凸、凹?？袀?。合理選擇排樣方法和搭邊值，以提高模具壽命。(2)模具的導向機構精度準確和可靠的導向，對于減少模具工作零件的磨損，避免凸、凹模啃傷影響極大，尤其是無間隙和小間隙沖裁模、復合模和多工位級進模則更為有效。為提高模具壽命，必須根據(jù)工序性質和零件精度等要求，正確選擇導向形式和確定導向機構的精度。(3)模具(凸、凹模)刃口幾何參數(shù)。云易云軟件主要有模具MES、模具ERP、零部件加工裝配系統(tǒng)。昆山橡膠模具...

成功實施ERP項目的關鍵因素是什么？嚴格按照標準的項目管理方法論，進行項目的管理和控制，做好項目計劃、變更和風險管理，做好這些，就能保證項目的實施質量。顧問們會這樣答復客戶。作為實施ERP的企業(yè)方，也相當認同這套體系方法。從事ERP實施多年，與企業(yè)界認識交流相當多，認為用科學的方法成功實施ERP項目是必須的，但只有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎么辦？遇到不顧實際情況總是挑剔你方案不完美的人怎么化解？在關鍵時刻總是推脫責任的客戶怎么讓他承擔起責任?？倳胁煌穆曇粼谀阒車懫?，這些問題總是阻撓著項目順利開展，怎么才能讓這些人變成你的左膀右臂？對待這...

模具企業(yè)整理ERP選型需求：3、警惕合規(guī)性需求：就像渠道商銷售食品、藥物或化學試劑都需要很多相應的合規(guī)性準則。無論企業(yè)業(yè)務分屬哪個領域，客戶和各級稅收單位都有權利進行合規(guī)性要求。在滿足這些要求的同時，ERP系統(tǒng)也需符合這一準則。4、條分縷析，劃定企業(yè)預期需求：選型總會不太理想，關鍵是時刻圍繞企業(yè)的預期需求。例如，ERP軟件涵蓋范圍廣，進行demo演示時，軟件性能上的豐富性往往掩蓋了關鍵過程操作的優(yōu)良性。5、明確改變之必要性：確定進行一項戰(zhàn)略性項目的重要業(yè)務需求和動因，是ERP選型計劃的首要一步。例如，提升業(yè)務競爭性和盈利能力，有助于找出當前業(yè)務的困境和未來設想的發(fā)展狀態(tài)，進而判斷當前與未來的區(qū)...

模具ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X，不過對于制造業(yè)來說，只能進行進銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質量等多個方面，滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入；將產(chǎn)品設計、計劃下達、物料采購、生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質量數(shù)據(jù)進行貫通形成精Z追溯等等是制造型企業(yè)核X關注點；一般來說，都是結合模具行業(yè)的特點來進行定制模具ERP管理軟件...

模具企業(yè)整理ERP選型需求：3、警惕合規(guī)性需求：就像渠道商銷售食品、藥物或化學試劑都需要很多相應的合規(guī)性準則。無論企業(yè)業(yè)務分屬哪個領域，客戶和各級稅收單位都有權利進行合規(guī)性要求。在滿足這些要求的同時，ERP系統(tǒng)也需符合這一準則。4、條分縷析，劃定企業(yè)預期需求：選型總會不太理想，關鍵是時刻圍繞企業(yè)的預期需求。例如，ERP軟件涵蓋范圍廣，進行demo演示時，軟件性能上的豐富性往往掩蓋了關鍵過程操作的優(yōu)良性。5、明確改變之必要性：確定進行一項戰(zhàn)略性項目的重要業(yè)務需求和動因，是ERP選型計劃的首要一步。例如，提升業(yè)務競爭性和盈利能力，有助于找出當前業(yè)務的困境和未來設想的發(fā)展狀態(tài)，進而判斷當前與未來的區(qū)...

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務流程。無論此業(yè)務流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業(yè)不斷大力推動ISO制度，更能推動企業(yè)建立業(yè)務流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標準業(yè)務流程，大部分是以人力業(yè)務操作為基礎設計，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結合。如此一來，就很容易讓制度及業(yè)務規(guī)范流于形式，無法落實產(chǎn)品品質。雖然像ISO這一類國際標準，有半年督導修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務的規(guī)范都只能觸及業(yè)務項目的流程、表單及管制，...

ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面存在的問題：（1）車間詳細排產(chǎn)計劃所需的基礎數(shù)據(jù)不準確，生產(chǎn)成本難以控制，工時定額、工具、設備狀態(tài)以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)等進行車間作業(yè)計劃所需的基礎數(shù)據(jù)不準確；（2）車間無法實現(xiàn)實時的動態(tài)跟蹤和控制在制品的進度信息，不能及時向廠級計劃部門及其他相關部門反饋相應的信息以支持其決策；（3）對機床的使用情況不能進行有效地監(jiān)控，如機床占用情況、機床停機情況、機床實際負荷、機床累計負荷；（4）派工單發(fā)放及上繳統(tǒng)計不及時，工時的信息反饋也是通過人工錄入，造成工時信息帶有隨意性，不準確且錄入時間滯后，廠級部門不能及時了解實際生產(chǎn)情況；（5）車間詳細排產(chǎn)計劃編制采用手工填計劃表的形式，編制效...