在PMP備考中，一定離不開PMP模擬題，在每次做模擬題時，我基本上都能達到125分以上的成績，除了課堂練習2，那個好像只有118分。不過，這并沒有讓我掉以輕心，因為我知道自己還是存在著不足的，所以我會及時反思和改進。在參加線上模擬考試時，我總是能夠快速地完成試題，大概不到120分鐘就能完成整個模擬題。然而，在參加PMP線下模擬考試時，由于需要涂答題卡等原因，我用了大約150分鐘才完成試題。 不過，總體來說，時間勉強夠用。包括正式參加PMP考試的時候，大概答題+涂卡用了160分鐘，時間也是剛剛夠用。當時要求的是正式考試開始之前，模擬題要刷3遍以上，不過我當時沒有時間，基本上只刷了一遍，除了很難的...

在PMP課程學習中，選擇適合自己的授課方式是非常重要的。我上的PMP面授課授課講師是黃老師，黃老師授課的時候，更多的是教給我們一種思維，除了應試部分，也給了實際案例，也會分享他的一些書單和感悟，這樣就很吸引人了。包括每節(jié)課，黃老師是將課程內(nèi)容和PMP模擬試題混合在一起講解，不至于太無聊，然后大家大班課一起回答模擬題的時候，那種感覺很有趣，有點像升級打怪。總之，超級喜歡上黃老師的課，也喜歡黃老師的思路，其實一些在線教學的老師也聽過一節(jié)，總體來說不太對我的胃口，所以后面就果斷不聽了。在這里，說一個我的感覺，就是找準自己適合的老師，這個很重要，不然真的有可能干擾到自己。PMP備考經(jīng)驗分享，讓你了解如...

PMP證書在個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)項目管理中都發(fā)揮著重要的作用。 對于個人而言，擁有PMP證書可以證明自己具備項目管理經(jīng)驗，并且能夠不斷完善自己的項目管理過程，提升項目管理水平。他們可以在企業(yè)中擔任重要的項目管理角色，負責規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項目，確保項目的順利完成并達到預期的目標。這意味著在職業(yè)發(fā)展過程中，個人將具備更多的機會和更高的職位。 對于企業(yè)而言，擁有PMP證書的員工可以更好地開展項目管理工作，提高企業(yè)的項目管理水平，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。而且具備專業(yè)的項目管理知識和技能，能夠有效地規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項目，確保項目的成功實現(xiàn)。這將有助于企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強市場競...

在PMP備考的時候刷模擬題很重要，特別強調(diào)： 做題一定一定要計時 培訓中有兩套復習題，在刷到一遍時候，正確率剛好60%， 這個時候要開始計時，總結(jié)錯題，以及做好筆記，在做錯的復習題目上做好重點符號。刷到第二遍復習題的時候，正確率為80-90%，這時候還有知識點沒有弄懂，錯題要再聽課程視頻講解，再做一遍。到PMP考試前，這兩套復習題目刷第三遍，到160分以上或滿分。 三套PMP模擬題：一刷的時候大概是120分左右，部分題目錯誤是因為腦補，抓關(guān)鍵字不準，抓知識點不太準， 聽Alice 講解題目會學到找關(guān)鍵字，在四五行的PMP題目中快速找關(guān)鍵字，抓住知識點。二刷的時候基本達到160分，當然，錯題也是...

在PMP的學習過程中，我不僅掌握了一系列的專業(yè)知識，如十五矩陣、10個知識領(lǐng)域過程組、五大過程組、49個子過程，以及132個項目管理工具與技術(shù)，還領(lǐng)悟到了如何將這些知識應用到實際工作中。 這些專業(yè)知識不僅教會了我如何去靈活地解決各種問題，還讓我掌握了一些關(guān)鍵的項目管理方法和注意事項。例如，在進行項目管理時，考慮成本和進度是非常重要的。通過使用掙值管理這類工具，我可以隨時發(fā)現(xiàn)項目推進過程中的各種偏差，并及時采取有效的措施進行糾正，以避免更大的損失。 此外，PMP培訓課程中還讓我學會了如何使用各種項目管理工具來提高工作效率。例如，QC7工具是一種非常實用的工具，可以幫助我分析和解決問題。通過使用這...

在PMP備考過程中，尤其是刷題環(huán)節(jié)，我逐漸意識到單純的記憶知識點不足以應對考題。實際上，在PMP考試中情景題占據(jù)了相當大的比例，它們要求考生不僅掌握知識點，還要具備分析題目和答案、抓住關(guān)鍵詞和問題點、將理論與實踐相結(jié)合的能力。 為了提高自己的解題能力，我在重復刷題的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗。我學會了如何分析題目和答案背后的邏輯，提煉出關(guān)鍵的信息，并運用這些信息來解決問題。我還學會了如何將模擬題與實際的項目管理實踐聯(lián)系起來，將理論知識應用到實際情境中。 同時，我也意識到，在解題過程中，要相信自己的初印象。很多時候，我們會在做題時猶豫不決，想要更改答案。然而，更改后的答案往往并不正確。因此，在面對選擇時...

項目經(jīng)理是否選擇考PMP還是CSPM，主要取決于以下因素： 1.認證體系：PMP全球通用的項目管理認證，而CSPM則主要在中國境內(nèi)得到認可。如果你的工作涉及跨國項目或與國際團隊合作，那么PMP可能更合適。 2.考試難度：PMP的考試難度相對較高，需要考生具備較為豐富的項目管理經(jīng)驗和知識。而CSPM的考試難度根據(jù)不同等級來決定，cspm-2等級和PMP的難度差不多。 3.適用范圍：PMP在全球范圍內(nèi)被認可和接受，成為項目管理領(lǐng)域的國際標準。而CSPM則主要在中國境內(nèi)得到認可和使用。如果你的工作主要在中國境內(nèi)從事項目管理，或者你的雇主更看重CSPM證書，那么選擇考CSPM可能更有優(yōu)勢。 4.個人發(fā)...

學習PMP過程中積累的方法和技巧分享給大家，學習PMP也是PMP整體知識體系構(gòu)建的過程：PMP是一套非常完備的知識體系，包含多方面的內(nèi)容，直接進入每個模塊的學習難免會產(chǎn)生不知所措無從下手的無力感 ，因此建立自己的知識脈絡體系是整個學習過程的基礎與前提，清暉的課程會幫助我們構(gòu)建體系，不過還是強烈建議每位參加考試的小伙伴在正式學習前先進行預習，并以知識導圖的形式由框架到模塊再到下一層級，逐層整合課本知識，在心里留下框架有助于后期正式分章學習。其次在PMP課程正式開課后，上課+做題的經(jīng)典形式也是一種十分有效的知識學習方法 ，PMP課程也十分貼心的進行了每個章節(jié)的分章聯(lián)系與階段習題、整套題，但課上的時...

PMP考試全部都是選擇題，而且答案模糊的題也很多，選四個答案中的優(yōu)解，而不是only解。所以在我們?nèi)粘ＫMP考試模擬題中，如果你做對了，可以看一下“對在哪里”，我甚至都不看，對了就過了，不必要去看其他幾個選項“錯在哪里”。 如果你做錯了，不要看自己“錯在哪里”，直接看正確答案以及“對在哪里”，如果你想搞清楚這個題的考點，請根據(jù)題干直接看書上的知識點，不要看選項。 人腦是初印象很深刻的，如果過多的去看錯誤答案，加深了印象，即使你告訴人腦這是錯的，后面再遇到的時候，你可能分不清對錯，但就記得那個答案了，所以要加深正確答案的印象，盡量避免二次錯題。pmp認證到期后需要續(xù)證。pmp那個培訓機構(gòu)好pm...

俗話說計劃趕不上變化，在備考PMP的過程中難免會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。遇到問題時，要及時反思調(diào)整備考計劃，找出問題所在并采取相應措施。同時，保持積極的心態(tài)和耐心，相信自己的能力和努力能夠取得好的成績。 備考PMP考試需要良好的身心狀態(tài)。注意合理安排學習和休息時間，保持充足的睡眠和良好的飲食習慣。在備考期間，保持積極的心態(tài)，減少焦慮和壓力，有助于更好地應對考試。 在學習中很重要的三點是：課堂學習+課后復習+不斷刷題，三劍合一，劍指PMP； 對于PMP考試不要抱有僥幸蒙過的心態(tài)，要腳踏實地，有持續(xù)學習和堅持的決心，充分利用好備考時間，將所學知識轉(zhuǎn)化為實際應用能力。相信自己的能力和努力，相信自己能夠成...

在學習PMP項目管理過程中，我深切感受到了這門認證的重要性和價值所在。通過系統(tǒng)地學習和掌握項目管理的原理、技巧和實踐，我不僅獲得了一份受到全球認可的項目管理證書，更為重要的是，我的知識儲備和職業(yè)技能得到了提升。PMP認證作為國際項目管理領(lǐng)域的專業(yè)認證，為我提供了無可比擬的競爭優(yōu)勢。它證明了我具備了系統(tǒng)化、規(guī)范化的項目管理知識和經(jīng)驗，這使得我在職業(yè)生涯中能夠迅速獲得他人的信任和尊重。在求職過程中，PMP證書成為了我找到理想工作的敲門磚。憑借這份證書，我能夠在激烈的競爭中脫穎而出，獲得更多公司的青睞。另外在工作中，也為我提供了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，使我能夠勝任更復雜的項目和領(lǐng)導更大團隊的工作。除了...

學習PMP過程中積累的方法和技巧分享給大家，學習PMP也是PMP整體知識體系構(gòu)建的過程：PMP是一套非常完備的知識體系，包含多方面的內(nèi)容，直接進入每個模塊的學習難免會產(chǎn)生不知所措無從下手的無力感 ，因此建立自己的知識脈絡體系是整個學習過程的基礎與前提，清暉的課程會幫助我們構(gòu)建體系，不過還是強烈建議每位參加考試的小伙伴在正式學習前先進行預習，并以知識導圖的形式由框架到模塊再到下一層級，逐層整合課本知識，在心里留下框架有助于后期正式分章學習。其次在PMP課程正式開課后，上課+做題的經(jīng)典形式也是一種十分有效的知識學習方法 ，PMP課程也十分貼心的進行了每個章節(jié)的分章聯(lián)系與階段習題、整套題，但課上的時...

PMBOK第六版總共有739頁，拿到手上沉甸甸的，初學者基本上都會望而止步，但是PMBOK第六版是學習PMP的基礎，我們還是得先知道它里面都講了啥。 看書我一般先翻目錄，通過目錄我們可以排除很大一部分內(nèi)容。 考試大綱只有13章，后面200頁是不考的，瞬間削了將近三分之一的閱讀量。仔細閱讀13章的目錄，可以發(fā)現(xiàn)前面3章都可以歸結(jié)為緒論，總體就是介紹項目的定義、項目包含的內(nèi)容大綱、項目經(jīng)理的角色等。所以前面3章不是重點學習的目標。又可以省卻68頁的閱讀量。 我們可以先翻過前面3章的內(nèi)容，了解為什么要考PMP之后，還有敏捷的部分內(nèi)容，打印出來也就80頁。這么一合計，書實際有用的內(nèi)容不過290頁罷了。...

在備考PMP考試的時候做PMP模擬試題是非常重要的一環(huán)，通過做模擬試題，能夠掌握PMP考試題型、熟悉考試流程，練習尋找題感，并發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。在做題過程中注意分析解題思路和策略，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，并有針對性地進行強化復習。并且推薦在規(guī)定的時間內(nèi)完成模擬試題，這可以幫助你熟悉考試的節(jié)奏，也可以提高你的答題速度。在做PMP模擬題的時候也不要一味地埋頭苦做，在做模擬題的時候我們需要培養(yǎng)解題技巧?？荚囍杏幸恍┙忸}技巧，學習并掌握考試特有的解題技巧。這些技巧可以幫你在考試中更高效地答題。例如學會分析和理解問題陳述、學會排除干擾選項、學會運用先驗知識，如清暉闊知學堂中張湘文老師的“程序正義”技巧等。...

2024年P(guān)MP考試時間預計會安排四次，分別是3月、6月、9月和12月。這樣的安排是為了滿足考生的需求，讓更多人有機會參加考試并獲得PMP項目管理認證證書。 按照往年的PMP考試時間推斷，PMP考試一般會安排在3月、6月、9月和12月中下旬的周六，而考試中文報名時間一般應該會在考試時間前一個半月左右，推薦想要報名PMP考試的同學提前2-3個月進行英文報名，以預留充足的時間進行中文報名。畢竟英文報名是沒有時間限制的，而中文報名一般只開放15天，在15天內(nèi)需要完成報名-審核-繳費的一系列流程。 需要注意的是，具體的考試時間還需要參考中國國際人才交流基金會發(fā)布的考試通知，考生在參加考試前應該仔細核對...

備考PMP需要進行大量的練習和模擬考試。PMP考試是只考選擇題的考試，雖然不需要背誦大段的文字，不過考試的選擇題可不簡單，一般都是以情景題的方式來考察考生對項目管理知識的掌握程度，這不僅考察你對項目管理知識的理解，還需要運用此知識來解決實際問題。在備考過程中，需要不斷進行PMP模擬考試，熟悉考試形式和內(nèi)容，培養(yǎng)對問題的敏感性和解題能力。同時，模擬考試也是一個自我檢測的過程，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進行有針對性的提升。 此外，備考PMP還需要進行知識的總結(jié)和歸納。在學習的過程中，要將所學知識進行整理和總結(jié)，形成自己的知識框架。通過總結(jié)和歸納，可以更好地理解和掌握項目管理的知識，有助于記憶和復習。...

在備考PMP期間的學習心得。 1.PMP線下課程： 每一天的課程中認真跟著老師節(jié)奏走，完成課后作業(yè)，需要翻書去看看錯題理解，這只是針對線下課程后的單元練習題. 理解錯題后，再次做單元練習，多次回看單元練習錯題以及重點知識點。根據(jù)這些點翻書看看。 2.關(guān)于PMP試題視頻講解 PMP試題講解課程每個PMP講師的都要聽，因為每道題都有多種思路去理解，無論做對的題目，做錯的題目都對照去聽一次，錯題要反復聽兩次。從這里可以收獲的是，對知識點更加透徹，多種思維去理解題意，對做題很大的幫助。 3.文字輔導課： 老師的文字輔導課可以提前預習，也可以穿插在線下課程同步學習，學習過程中，重點的做好筆記，強調(diào)記憶的...

參加PMP考試所需要做的前期準備有哪些： 1.熟悉PMBOK指南：目前需要學習的教材是PMBOK指南第六版和PMBOK指南第七版。 2.制定詳細的學習計劃：根據(jù)考試大綱和個人情況，制定合理的學習計劃，并確保按計劃執(zhí)行。 3.使用多種學習資源：除了PMBOK指南，還應使用其他學習資源，如教材、模擬試題、在線教程等。 4.運用記憶技巧：考試需要記憶大量概念和術(shù)語，可以使用記憶技巧，如制作思維導圖、使用關(guān)鍵詞等。（參加線下課程的同學可以根據(jù)老師布置的作業(yè)回顧） 5.完成PMP模擬試題：模擬試題可以幫助你熟悉PMP考試形式（含敏捷模塊），同時發(fā)現(xiàn)自己的薄弱環(huán)節(jié)。 6.定期復習和總結(jié)：設立固定的復習時間...

通過這次備考PMP我也總結(jié)了幾點粗淺的學習方法： 化整為零：要做好計劃，每天都看幾頁，而且要前前后后聯(lián)系起來，進行串聯(lián)和回想；感謝老師的組織，每天都提醒，出題；也感謝學習群里各位同學的陪伴，讓每天的學習變得親切而有趣。 聯(lián)系實際：PMBOK可以是一面鏡子，既是一個 TODO List 也是一個 Check List，通過對照實際，我們已經(jīng)知道并在做的部分，可以更深入的去理解；我們不知道、還沒去做的部分，可以去理解它的動機和效果。 概念清晰：老外的書，都是先澄清概念，再說別的。如果概念不清晰，后面可能會理解錯誤，越聽越亂，越跑越偏。堅持練習：我這個人很容易眼高手低，通過做題，時不時打擊一下自己，...

基于PMP龐大的知識體系，“二八”定律確實非常重要。在備考過程中，將大量的時間和精力投入到知識點的記憶和練習中，可以確保你掌握考試中重要的部分，并獲得大部分分數(shù)。而對于那些較少出現(xiàn)的考點，可以適當?shù)胤艞?，因為它們可能會占用你寶貴的備考時間，而且掌握這些知識點對于通過考試并不是必需的。 為了更好地掌握知識點，你可以采取以下策略： 參加培訓課程：參加PMP培訓課程可以讓你獲得多方面的知識，同時也可以幫助你更好地理解考試的重點和難點。項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的老師通常會提供實用的技巧和策略，并幫助你更好地應對考試。 練習做模擬題：做模擬題是掌握知識點的另一種有效方式。你可以選擇一些做模擬試題進行練習，并...

2024年P(guān)MP考試報名需要做以下準備： 準備個人有效證件：在PMP考試報名時，需要提交個人有效證件，包括身份證、護照等。需要注意的是，證件必須在有效期內(nèi)，否則可能會導致報名不成功。 了解PMP考試報名流程：考試報名流程相較于其他國內(nèi)的認證會多一步，就是需要到PMI英文站上先進行英文報名，在進行2024年考試中文報名前，你需要先完成PMI網(wǎng)站的英文報名。 準備好PMP報名費用：考試報名需要繳納一定的報名費用，由中國國際人才交流基金會統(tǒng)一收取，報名費用為3900元，報名費用需要在官方指定的時間內(nèi)繳納。 了解考試大綱和考試形式：在報名前，需要了解考試的大綱和形式，以便更好地備考。 提前了解考場信...

在備考PMP的時候，不得不承認在看到PMBOK第六版的時候被驚呆了，那么厚的一本書，一共有700多頁。按照一開始的3月份考試，12月份才報名，一共90天，意味著一天看8頁，這么一合計簡直心理好煎熬。因為是朋友推薦的PMP培訓機構(gòu)，朋友自己也拿到了證書，當時有和他們?nèi)〗?jīng)，他們也都告訴這本書考前需要看一遍（而視頻課的老師則說書本看3遍）。好吧，坦白說我自己的情況，我從頭到尾就翻了不到10頁。但是PMP培訓機構(gòu)的教參（綠色的）大概從頭到尾看了3遍，他們的講義是經(jīng)過提煉和總結(jié)的精華，能夠幫助大家更好地掌握重點和難點。PMP證書在項目管理領(lǐng)域含金量非常高，國際通用，且持證人士在薪資和收入潛力方面具有優(yōu)勢...

想要考PMP證書主要有兩個原因，一是因為正在從事項目管理相關(guān)工作。二是因為個人覺得需要在理論上做一些提升，更利于工作的開展。于是開始著手了解報考和備考等有關(guān)事宜。 經(jīng)過多方了解，要想順利通過PMP考試拿到證書，選擇一家專業(yè)的教育培訓機構(gòu)是必不可少的。因為PMP報考需要在PMI官方網(wǎng)站申請，需要填寫項目管理教育背景，并需要PMI審核，如果審核不通過，是不能參加考試的。 這些是個人學習者不方便操作的事情。同時，個人認為，有專業(yè)的教育培訓機構(gòu)全程輔導培訓，學習效果會事半功倍，更容易理解掌握有關(guān)項目管理知識，把握考試重點難點，更容易順利通過考試。2024年的PMP教材是PMBOK第六版、PMBOK第七...

PMP考試與CSPM考試在項目管理領(lǐng)域中具有密切的關(guān)聯(lián)。PMP和CSPM都是項目管理領(lǐng)域的專業(yè)認證考試，它們分別表示了不同的項目管理專業(yè)水平。 PMP考試，即項目管理專業(yè)認證考試，是國際上含金量高的項目管理專業(yè)認證之一。該考試由項目管理協(xié)會（PMI）組織，旨在評估考生在項目管理方面的知識、技能和經(jīng)驗。 而CSPM考試，即項目管理專業(yè)人員能力評價，是由中國標準化協(xié)會推出的項目管理專業(yè)認證。該考試主要面向國內(nèi)的項目管理從業(yè)者，旨在評估考生在項目管理方面的知識、技能和能力。 PMP考試與CSPM考試之間的關(guān)聯(lián)主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 免考增持：持有PMP證書的考生可以免考增持CSPM-2等級的證書。...

PMP考試的英文報名在PMI英文官網(wǎng)進行，需要使用英文全稱填寫個人信息和提交相關(guān)資料。尤其需要注意項目經(jīng)驗描述的部分，因為這部分內(nèi)容很容易被抽查審核。如果被抽查審核，需要確保所提交的項目經(jīng)驗描述真實、完整，并且能夠合理解釋項目目標、范圍、計劃、執(zhí)行和結(jié)果等要素。 PMP英文報名審核的時間大概為5個工作日左右，如果提交的資料完整無誤，就可以通過審核。如果提交的資料存在問題，審核時間可能會延長。 英文報名的有效期為一年，如果超過有效期還沒有參加中文報名，需要重新進行英文報名，此外如果考試沒有通過，重考費用是2500，這里的重考是指在英文報名有效期的一年內(nèi)重新報名PMP考試。PMP培訓將PMBOK指...

在參加PMP課程之前，建議為自己設定一個小目標，以明確自己的學習方向。如果不知道如何制定目標，可以參考培訓班主任的建議。一個簡單的小目標是閱讀PMBOK至少兩遍，一遍粗讀，第二遍精讀。在正式開課前一個月左右，培訓班主任會通過郵件或班級群發(fā)送每周的閱讀指南，幫助你理清書中每個章節(jié)和內(nèi)容的重點以及它們之間的關(guān)聯(lián)。這將有助于你在后期理解和記憶這些內(nèi)容。重要的是在授課老師上課前至少通讀一遍PMBOK。此外，你應該設定預習目標，例如當老師提到某個概念或定義時，你能回想起在哪里見過它。為了達到這個目標，在每次章節(jié)開講前充分預習本次學習的內(nèi)容。這樣，你就能在上課過程中跟上授課老師的節(jié)奏，加深對已知知識的理解...

PMP考試與CSPM考試在項目管理領(lǐng)域中具有密切的關(guān)聯(lián)。PMP和CSPM都是項目管理領(lǐng)域的專業(yè)認證考試，它們分別表示了不同的項目管理專業(yè)水平。 PMP考試，即項目管理專業(yè)認證考試，是國際上含金量高的項目管理專業(yè)認證之一。該考試由項目管理協(xié)會（PMI）組織，旨在評估考生在項目管理方面的知識、技能和經(jīng)驗。 而CSPM考試，即項目管理專業(yè)人員能力評價，是由中國標準化協(xié)會推出的項目管理專業(yè)認證。該考試主要面向國內(nèi)的項目管理從業(yè)者，旨在評估考生在項目管理方面的知識、技能和能力。 PMP考試與CSPM考試之間的關(guān)聯(lián)主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 免考增持：持有PMP證書的考生可以免考增持CSPM-2等級的證書。...

項目管理不光是遵循一套簡單的流程和方法，而是需要深入理解商業(yè)和技術(shù)的結(jié)合，充分考慮團隊、客戶和公司的需求，以負責任的態(tài)度進行管理。PMP強調(diào)了項目管理的知識體系，涵蓋了項目從啟動到收尾的所有過程。其中，瀑布型項目和敏捷型項目是兩種截然不同的項目管理方法。 敏捷型項目管理采用迭代和增量的方法，將項目分成小塊，每塊都經(jīng)歷其完整的生命周期，從需求分析到部署。敏捷方法強調(diào)團隊合作、客戶反饋和快速應對變化，更適合需求可能經(jīng)常變化或不太明確的項目。 瀑布型項目管理則是一個線性順序的開發(fā)方法，每個階段必須在前一個階段完成并輸入后才能進行。這種方法強調(diào)詳細的計劃和需求定義，更適合需求明確且變動較少的項目。PM...

在PMP的學習過程中，我不僅掌握了一系列的專業(yè)知識，如十五矩陣、10個知識領(lǐng)域過程組、五大過程組、49個子過程，以及132個項目管理工具與技術(shù)，還領(lǐng)悟到了如何將這些知識應用到實際工作中。 這些專業(yè)知識不僅教會了我如何去靈活地解決各種問題，還讓我掌握了一些關(guān)鍵的項目管理方法和注意事項。例如，在進行項目管理時，考慮成本和進度是非常重要的。通過使用掙值管理這類工具，我可以隨時發(fā)現(xiàn)項目推進過程中的各種偏差，并及時采取有效的措施進行糾正，以避免更大的損失。 此外，PMP培訓課程中還讓我學會了如何使用各種項目管理工具來提高工作效率。例如，QC7工具是一種非常實用的工具，可以幫助我分析和解決問題。通過使用這...

以空杯心態(tài)，深挖PMBOK知識點 在學習PMP項目管理課程時，至關(guān)重要的一點是，無論我們之前積累了多少項目管理的經(jīng)驗，我們都應拋開這些經(jīng)驗，以一個空杯的心態(tài)來接受新知識。因為我們要學習的，是PMP系統(tǒng)化、標準化的項目管理方法。而實際工作中，我們可能很少完全按照這些標準化的步驟來管理項目。過去的經(jīng)驗可能會影響我們的學習效果，因此，我們需要以一個全新的心態(tài)，去深入理解PMBOK中的知識點，包括它的工具、過程管理、思維導圖等等。 例如，十五矩陣圖和變更全流程圖等基礎圖表，是理解PMBOK中邏輯概念的基礎。我們應當牢記這些圖表的內(nèi)容，這不僅能幫助我們更好地理解理論知識，也能在實踐中為我們提供指引。...