企業(yè)存在的目的,從原先的為股東創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻籼峁﹥r(jià)值,并從中賺取利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)員工、客戶、股東三方共贏??蛻羰腔A(chǔ),股東的資本不再是發(fā)展的**驅(qū)動(dòng)要素,其地位在逐漸弱化,我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人,他們?cè)敢獍淹镀睓?quán)讓渡給創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊(duì)也是這個(gè)原因,這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)值共生時(shí)代,這個(gè)時(shí)代的管理思想從控制、監(jiān)督轉(zhuǎn)為*個(gè)體、賦能。在價(jià)值共生時(shí)代,企業(yè)的組織關(guān)系、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系都將發(fā)生變化,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)法人核算體系受限于不能適應(yīng)組織細(xì)分,核算顆粒度大,通用準(zhǔn)則不能完全體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特征,業(yè)務(wù)價(jià)值財(cái)務(wù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確衡量等問(wèn)題,很多企業(yè)為了管理需求依靠財(cái)務(wù)...
拋棄所謂的重啟,是分水嶺,動(dòng)蕩的外部環(huán)境是分水嶺,在這樣的環(huán)境下,內(nèi)循環(huán)是新時(shí)代的開(kāi)篇曲,重啟是回歸過(guò)去,習(xí)慣了連接智能的世界,未來(lái)只有可能是重構(gòu);也請(qǐng)拋棄名詞黑話化,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造,不是標(biāo)榜先進(jìn)的口號(hào),用來(lái)背一遍吼一嗓子。金蝶基于中小企業(yè)實(shí)際***地構(gòu)建各類能力,不同于也不止于這些熱詞下的邊界,讓制造的升級(jí)走入尋常企業(yè),制造的升級(jí)是國(guó)之基本,不是某些頂部企業(yè)的玩物私寵,也不僅*是服務(wù)企業(yè)的商機(jī)金礦,與制造共呼吸。深耕于斯28年,獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù),領(lǐng)航多載,初心不悔,初心不改。天津天誠(chéng)時(shí)代科技有限公司-天津金蝶軟件-金蝶財(cái)務(wù)軟件-金蝶進(jìn)銷存-金蝶erp系統(tǒng)-天津金蝶軟件服務(wù)商天津智能稅務(wù)方面金蝶...
拋棄所謂的重啟,是分水嶺,動(dòng)蕩的外部環(huán)境是分水嶺,在這樣的環(huán)境下,內(nèi)循環(huán)是新時(shí)代的開(kāi)篇曲,重啟是回歸過(guò)去,習(xí)慣了連接智能的世界,未來(lái)只有可能是重構(gòu);也請(qǐng)拋棄名詞黑話化,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造,不是標(biāo)榜先進(jìn)的口號(hào),用來(lái)背一遍吼一嗓子。金蝶基于中小企業(yè)實(shí)際***地構(gòu)建各類能力,不同于也不止于這些熱詞下的邊界,讓制造的升級(jí)走入尋常企業(yè),制造的升級(jí)是國(guó)之基本,不是某些頂部企業(yè)的玩物私寵,也不僅*是服務(wù)企業(yè)的商機(jī)金礦,與制造共呼吸。深耕于斯28年,獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù),領(lǐng)航多載,初心不悔,初心不改。天津天誠(chéng)時(shí)代科技有限公司-天津金蝶軟件-金蝶財(cái)務(wù)軟件-金蝶進(jìn)銷存-金蝶erp系統(tǒng)-天津金蝶軟件服務(wù)商山西稅務(wù)軟件金蝶賬無(wú)...
UDI發(fā)碼賦碼平臺(tái)為生產(chǎn)企業(yè)基于法規(guī)和企業(yè)管理需求制定合適的UDI編碼規(guī)范,并為其導(dǎo)入編碼規(guī)則,指導(dǎo)企業(yè)將UDI與現(xiàn)有標(biāo)簽系統(tǒng)相融合,協(xié)同生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線改造與軟件升級(jí),確立包裝層級(jí)編碼設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)在各級(jí)包裝上應(yīng)用合法的追溯識(shí)別標(biāo)識(shí)碼。2UDI追溯平臺(tái)協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)將ERP流程與UDI相融合,在原材料、工序流程、庫(kù)存、銷售等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全流程追溯,實(shí)現(xiàn)追溯可視化。使生產(chǎn)企業(yè)切實(shí)履行UDI賦碼、追溯、召回、不良事件處理等義務(wù)。基于UDI在經(jīng)營(yíng)流通環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)追溯管理按照UDI試點(diǎn)要求,醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)流通企業(yè)形成醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)流通業(yè)務(wù)中應(yīng)用***標(biāo)識(shí)的工作流程,驗(yàn)證多碼并行的操作性,制定***標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)與業(yè)...